張盛
浙江茶乾坤食品股份有限公司 浙江湖州 313113
當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)處于調(diào)整轉(zhuǎn)型階段,企業(yè)如果想要取得持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì),就必須緊跟時(shí)代發(fā)展變化步伐,做出相應(yīng)合理戰(zhàn)略調(diào)整,其中最為重要的是對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理,把不可控因素集中控制在相對(duì)合理的范圍,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化規(guī)律。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為企業(yè)發(fā)展的有力推手,在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)諸多不穩(wěn)定因素,兩者之間相輔相成,將統(tǒng)計(jì)分析與信息化技術(shù)相結(jié)合,能夠有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)效率,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持較好的競(jìng)爭(zhēng)力,因此,必須做好統(tǒng)計(jì)分析工作,使企業(yè)始終處于良好的市場(chǎng)地位。
統(tǒng)計(jì)分析是通過(guò)數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)收集來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化分析,并對(duì)其進(jìn)行變量研究的過(guò)程??偟膩?lái)說(shuō),統(tǒng)計(jì)分析比較偏重于調(diào)查研究,選定一個(gè)主題展開數(shù)據(jù)篩選、整合與分析,最終形成綜合性的情況匯報(bào)。現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析是指企業(yè)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)理論,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)展開調(diào)查分析,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理需求所設(shè)立的系統(tǒng)化管理手段。傳統(tǒng)意義上的統(tǒng)計(jì)分析和現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)分析有著很大區(qū)別,主要在于適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力方面,同時(shí)現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)分析將企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念融入其中,使得統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用更加鮮明。
統(tǒng)計(jì)分析主要用以描述客觀事物的規(guī)律性變化,其首先具有較強(qiáng)廣泛性,其應(yīng)用領(lǐng)域和適用范圍都十分廣泛?,F(xiàn)代統(tǒng)計(jì)分析加入了先進(jìn)信息化技術(shù)如大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等等,使得企業(yè)能夠?qū)κ袌?chǎng)信息資料進(jìn)行快速統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)分析廣泛性使企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)延伸決策時(shí)更加科學(xué)高效。其次,統(tǒng)計(jì)分析具有現(xiàn)代化特征,當(dāng)前企業(yè)在開展統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程時(shí)都離不開互聯(lián)網(wǎng),從信息采集、整合、分析、處理到儲(chǔ)存,都十分依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),企業(yè)管理層通過(guò)內(nèi)部信息管理體系瀏覽查看,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)作出應(yīng)對(duì)舉措。最后,統(tǒng)計(jì)分析具備全面性,其應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理時(shí)需要緊跟時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)變化規(guī)律,多角度、全方位地進(jìn)行改革,對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支撐[1]。
現(xiàn)今,企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨各種各樣的生產(chǎn)指標(biāo),而隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,管理方法的創(chuàng)新,企業(yè)急需對(duì)統(tǒng)計(jì)方法作進(jìn)一步變革,以提升數(shù)據(jù)分析質(zhì)量,使其能夠如實(shí)反映企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。統(tǒng)計(jì)分析的作用主要有以下兩個(gè)方面:
企業(yè)管理應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析后,企業(yè)各個(gè)部門都能夠在盡可能短的時(shí)間來(lái)獲取本部門或者其他部門所提供的數(shù)據(jù),對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定起到了強(qiáng)有力的理論支持。同時(shí),統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)據(jù)信息能夠有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門與項(xiàng)目經(jīng)理之間的信息共享,有利于項(xiàng)目成本控制。另外,統(tǒng)計(jì)分析使得企業(yè)所有數(shù)據(jù)處理更加快速準(zhǔn)確,減少誤差。
企業(yè)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析能夠?qū)⑾冗M(jìn)技術(shù)與科學(xué)管理有機(jī)融合,各個(gè)部門之間的溝通交流更加便捷,生產(chǎn)部門能夠根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)有序開展生產(chǎn)活動(dòng),銷售部門也可以根據(jù)數(shù)據(jù)更好進(jìn)行銷售計(jì)劃的制定,采購(gòu)部門可以參考統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)模化采購(gòu)以降低原材料成本。
企業(yè)物資管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定有著非常重要的作用,科學(xué)合理分配資源能夠給企業(yè)帶來(lái)良好的內(nèi)部管理效率。將數(shù)據(jù)分析融入到物資管理當(dāng)中,能夠?yàn)楣芾碚唢@示直觀的物質(zhì)管理結(jié)果,并且使管理數(shù)據(jù)完整性得到有效保障。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析的物資管理結(jié)果能夠?qū)⒏鱾€(gè)物資支出明細(xì)進(jìn)行全面展示,從物資采購(gòu)、入庫(kù)、生產(chǎn)到銷售整個(gè)流程都有一個(gè)詳細(xì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,如果發(fā)現(xiàn)工藝流程某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,必須及時(shí)上報(bào)并采取有效整改措施進(jìn)行解決。將數(shù)據(jù)分析所得到的物資管理信息進(jìn)行匯總后上報(bào)給企業(yè)管理層,使管理層作出進(jìn)一步行動(dòng)指示[2]。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受制于國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化,企業(yè)必須及時(shí)調(diào)整以適應(yīng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,在此背景下,企業(yè)要想取得可持續(xù)發(fā)展,一定要做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,俗話說(shuō)“賺不賺錢看銷售、賺多賺少看采購(gòu)”,市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益延伸的關(guān)鍵,需要針對(duì)不同的市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行人員調(diào)配,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷效率最大化。
統(tǒng)計(jì)分析對(duì)于企業(yè)證券投資風(fēng)險(xiǎn)控制有著非常重要的作用,通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,能夠給企業(yè)在進(jìn)行證券投資時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi),從而有效降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。
統(tǒng)計(jì)分析能夠優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生海量信息數(shù)據(jù),應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析后可以很好地將企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合和處理,避免傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理引發(fā)的一系列問(wèn)題。依托對(duì)于企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展所進(jìn)行的科學(xué)分析,不斷推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新,完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。同時(shí),統(tǒng)計(jì)分析有助于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)控制,企業(yè)在優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)過(guò)程中,需要具備一定的現(xiàn)金支付能力,以保障企業(yè)日常資金運(yùn)轉(zhuǎn),統(tǒng)計(jì)分析能夠有效預(yù)測(cè)市場(chǎng)波動(dòng)以及貸款難度,使企業(yè)在現(xiàn)金持有量上做到最佳平衡。另外,統(tǒng)計(jì)分析還可以應(yīng)用在企業(yè)收賬管理,當(dāng)應(yīng)收賬款產(chǎn)生之后,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析能夠給企業(yè)及時(shí)提醒,避免壞賬、呆賬產(chǎn)生。
綜上所述,統(tǒng)計(jì)分析作為統(tǒng)計(jì)工作中一個(gè)重要組成部分,做好其相關(guān)工作對(duì)企業(yè)有著很關(guān)鍵的作用,有助于企業(yè)認(rèn)清當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,有助于預(yù)測(cè)今后發(fā)展趨勢(shì)和方向,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此,企業(yè)相關(guān)人員要不斷深入鉆研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面分析當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題和不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開辟新路徑[3]。