機(jī)械工程自動化技術(shù)存在的問題及對策探析

耿小鵬

西安航天動力試驗技術(shù)研究所 陜西西安 710100

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為人類文明的進(jìn)步提供了源源不斷的動力，而機(jī)械工業(yè)對社會的發(fā)展有著明顯的促進(jìn)作用，隨著科技水平提高，也為機(jī)械工程自動化創(chuàng)造可能，尤其是近些年機(jī)械工程自動化技術(shù)被廣泛的應(yīng)用開來，其不僅帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，更帶來了較大的社會效益，有效提高生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率的同時，也有效較低生產(chǎn)成本，為行業(yè)發(fā)展提供助力。

1 概述

1.1 發(fā)展軌跡

在機(jī)械工程自動化技術(shù)的發(fā)展中，這些技術(shù)的發(fā)展是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計算機(jī)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用而來的，在通過計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的整體協(xié)調(diào)與控制過程中，致力于在機(jī)械力、運動與能量流等動力學(xué)方面的綜合范疇，換言之，機(jī)械工程自動化是一種機(jī)械一體化的綜合運用模式，主要是在精密機(jī)械工程、電子控制以及系統(tǒng)設(shè)計等方面，在產(chǎn)品設(shè)計與工業(yè)制造的過程中，從而達(dá)到更好的技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用[1]。

1.2 技術(shù)運用

從當(dāng)前機(jī)械自動化技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，該技術(shù)是以自動化技術(shù)、電子技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)作為依托的，是一門綜合性的技術(shù)，其又可以細(xì)分為機(jī)械工程結(jié)構(gòu)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、信息轉(zhuǎn)換技術(shù)、自動控制技術(shù)、傳感器技術(shù)、接口技術(shù)等，最近幾年發(fā)展速度非常快，技術(shù)創(chuàng)新的力度非常大，技術(shù)使用可靠性越來越強(qiáng)，技術(shù)朝著更高的群體模式防線進(jìn)行發(fā)展，功能越來越多且越來越實用，各種整體性技術(shù)的應(yīng)用不斷不但增加，在各種機(jī)械工程中的應(yīng)用越來越普遍，發(fā)揮的作用也越來越重要。

2 機(jī)械工程自動化技術(shù)存在的問題

2.1 理念滯后

在當(dāng)前機(jī)械工程自動化技術(shù)應(yīng)用中，首先受限于理念，因為相關(guān)機(jī)械工程生產(chǎn)理念以及管理理念沒有能夠與時俱進(jìn)發(fā)展，進(jìn)而也就容易造成機(jī)械工程自動化技術(shù)應(yīng)用不徹底，在引入以及貫徹執(zhí)行方面存在較大缺陷。比如當(dāng)前機(jī)械生產(chǎn)制造管理人員并沒有對于自動化技術(shù)形成清晰認(rèn)知，意識不到自動化技術(shù)的應(yīng)用價值，不能夠較好明確以往加工生產(chǎn)中存在的缺陷和問題可以借助于自動化技術(shù)予以處理，進(jìn)而也就無法為自動化技術(shù)的引入提供必要支持，甚至?xí)驗槭嘏f理念的影響對于自動化技術(shù)產(chǎn)生限制。機(jī)械加工制造管理工作同樣也很可能因為不能與時俱進(jìn)革新，存在因循守舊現(xiàn)象，無法對于自動化生產(chǎn)和控制形成有效支持。雖然目前確實有越來越多的企業(yè)引入和應(yīng)用了自動化技術(shù)，但是對于自動化技術(shù)的應(yīng)用往往過于形式化，流于表面，并沒有將自動化技術(shù)的應(yīng)用價值發(fā)揮到最大，進(jìn)而同樣也有可能造成企業(yè)對于自動化技術(shù)產(chǎn)生錯誤認(rèn)知，重視程度有所降低，不利于未來機(jī)械工程領(lǐng)域中自動化技術(shù)的推廣和運用[2]。

2.2 管理水平滯后

不同于發(fā)達(dá)國家機(jī)械工程高自動化管理水平，我國機(jī)械工程自動化管理依舊存在理念滯后等問題，這既是缺陷，也是發(fā)展空間。機(jī)械自動化管理是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，但也可能是行業(yè)發(fā)展速度加快、市場需求大、企業(yè)效益比較好等原因，導(dǎo)致企業(yè)不重視機(jī)械自動化管理，使得技術(shù)創(chuàng)新嚴(yán)重落后。同時，許多機(jī)械相關(guān)企業(yè)并不注重技術(shù)創(chuàng)新，如此科學(xué)技術(shù)水平并未得到根本發(fā)展。當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好時，企業(yè)發(fā)展便不成問題，但同一行業(yè)一旦出現(xiàn)技術(shù)改革創(chuàng)新，必然會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生虧損。就從長遠(yuǎn)來看，根本不能忽略技術(shù)創(chuàng)新。其中需要指出的是，管理缺乏科學(xué)性，機(jī)械自動化的應(yīng)用有限，也嚴(yán)重制約了機(jī)械領(lǐng)域發(fā)展。

2.3 智能化發(fā)展緩慢

我國機(jī)械行業(yè)在發(fā)展的過程中，少數(shù)大型機(jī)械企業(yè)逐步開始朝著智能化的方向邁進(jìn)，但是在智能化的轉(zhuǎn)型與發(fā)展過程中，技術(shù)落后是阻礙其發(fā)展的重要因素。因此，我國機(jī)械工程智能化發(fā)展進(jìn)程緩慢。在這種情況下，機(jī)械企業(yè)要實現(xiàn)智能化發(fā)展，必須做好技術(shù)上的準(zhǔn)備，否則，智能化無法實現(xiàn)。企業(yè)要積極學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的發(fā)展理念等，積極組織企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)與教育等，盡量為企業(yè)培養(yǎng)更多的技術(shù)型人才。企業(yè)要從自身出發(fā)，在發(fā)展中逐步認(rèn)識到自身發(fā)展的不足，做好技術(shù)改進(jìn)，使得企業(yè)的發(fā)展可以與整個行業(yè)的發(fā)展接軌，總之，機(jī)械企業(yè)要從內(nèi)外部的因素著手，一步一個腳印來實現(xiàn)智能化的轉(zhuǎn)型。智能化技術(shù)的發(fā)展關(guān)鍵在于技術(shù)，因此企業(yè)應(yīng)該從技術(shù)方面著手，在企業(yè)的發(fā)展中不斷儲備更多的技術(shù)性人才，提升企業(yè)的競爭力。

2.4 專業(yè)人才匱乏

機(jī)械自動化技術(shù)的復(fù)雜性和綜合性再加上機(jī)械自動化技術(shù)的種類多，導(dǎo)致這門技術(shù)的應(yīng)用具有較大的難度，具體的操作運用需要由專業(yè)的技術(shù)人員來完成。從事機(jī)械制造生產(chǎn)工作的人員，特別是機(jī)械自動化技術(shù)的相關(guān)工作人員需要具備豐富的專業(yè)理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗，行業(yè)對相關(guān)工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)也具有較高的要求[3]。但是就我國機(jī)械工程的現(xiàn)狀來看，專業(yè)人才培養(yǎng)這方面做得還不是很好，缺乏系統(tǒng)的人才培訓(xùn)機(jī)制，信息化管理水平低，造成機(jī)械自動化專業(yè)人才匱乏的狀況。人們普遍認(rèn)為機(jī)械自動化技術(shù)是一種全自動化的工藝技術(shù)，不需要過多的依靠人力來操作，忽視了人才培養(yǎng)的重要性。要知道，只有通過專業(yè)人才的有效監(jiān)管，才能更好地發(fā)揮機(jī)械自動化技術(shù)的作用。

3 相應(yīng)對策

3.1 制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略

目前，我國機(jī)械工程自動化技術(shù)存在發(fā)展性問題，歸根結(jié)底也是發(fā)展戰(zhàn)略不夠合理，就像沒有指南針的沙漠冒險家，找不到出口，一切努力只是徒勞沒有目的的。機(jī)械制造技術(shù)是一項科技型技術(shù)，很難在短時間內(nèi)改善，因此，要為機(jī)械技術(shù)發(fā)展制定出清晰的發(fā)展戰(zhàn)略。首先要有合理化的發(fā)展戰(zhàn)略，及時引入先進(jìn)的設(shè)備，培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)理論，既要理論支持，也要實踐操作，提升我國機(jī)械技術(shù)，并嘗試研制出在我國國情前提下，適合機(jī)械工程進(jìn)一步發(fā)展的技術(shù)。在制定好發(fā)展戰(zhàn)略后，切忌盲目操作，一定要按照要求規(guī)范操作?？傊辛舜笾虑逦姆较?，能有效地推進(jìn)我國機(jī)械工程自動化技術(shù)的發(fā)展。

3.2 提高管理效率

機(jī)械自動化技術(shù)即基于機(jī)械化操作，實現(xiàn)高效、系統(tǒng)、精確加工生產(chǎn)。在機(jī)械自動化生產(chǎn)時，需就不同狀況制定行之有效的對策，以確定目標(biāo)與發(fā)展趨勢。此外，我國機(jī)械自動化技術(shù)實踐依舊保留于初始環(huán)節(jié)，還需進(jìn)一步吸收國外先進(jìn)技術(shù)，在優(yōu)化創(chuàng)新之后，以自身理論知識體系為載體，將自動化技術(shù)投入實踐。政府部門需就實際情況不斷投入力量研發(fā)機(jī)械自動化技術(shù)，適度增加投資，健全扶持政策，以促使機(jī)械自動化構(gòu)建整體產(chǎn)業(yè)鏈，同時引進(jìn)一定信息化技術(shù)，以此全方位提升機(jī)械工程自動化管理水平。

3.3 有效使用智能自動化技術(shù)

機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用需要遵循時代發(fā)展條件。當(dāng)前，隨著我國技術(shù)的進(jìn)步，機(jī)械工程逐步朝著智能化的方向發(fā)展。在此背景下，企業(yè)、工作人員都應(yīng)該從自動化與智能化的角度出發(fā)，充分了解和掌握自動化、智能化技術(shù)的具體情況，尤其是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展趨勢，做好有關(guān)數(shù)據(jù)的收集工作。企業(yè)要定期舉辦各種討論會等，使每位員工直抒己見，表達(dá)自己所了解到的行業(yè)動態(tài)，從而分析自動化技術(shù)發(fā)展的方向，并做好與智能化技術(shù)的接軌處理，提升生產(chǎn)效率。機(jī)械行業(yè)在信息化背景下，要逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展，充分應(yīng)用自動化、智能化技術(shù)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。另外，在自動化技術(shù)的發(fā)展中，企業(yè)要正確引導(dǎo)智能化技術(shù)的發(fā)展，實現(xiàn)技術(shù)突破[4]。

3.4 做好人才培養(yǎng)

機(jī)械制造企業(yè)要重視人才的作用與價值，通過優(yōu)厚的待遇吸引人才，并且完善內(nèi)部培訓(xùn)制度，為員工創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)的條件與機(jī)會來提升自我，切實提高專業(yè)水平與個人素養(yǎng)。除此之外還應(yīng)不斷完善獎勵機(jī)制，為員工提供更多的升職空間，要了解員工的心理需求，掌握員工的需求變化，不僅要吸引人才更要留住人才，以人才作為推動企業(yè)發(fā)展的有力保障，在激烈的市場競爭中用人才去提高自身核心競爭力，打造高素質(zhì)團(tuán)隊，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定必要基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

綜上所述，機(jī)械工程自動化是國家發(fā)展、社會發(fā)展的必然結(jié)果，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了機(jī)械工程自動化技術(shù)的發(fā)展，但是我國的機(jī)械自動化發(fā)展尚處于初級階段，距離發(fā)達(dá)國家的機(jī)械自動化水平還有一定的距離。想要滿足社會的發(fā)展需要，提升我國機(jī)械自動化技術(shù)的水平，需要國家制定相關(guān)政策、企業(yè)完善管理模式、注重專業(yè)人才培養(yǎng)，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理模式和技術(shù)等，加強(qiáng)機(jī)械生產(chǎn)制造業(yè)的規(guī)范性，積極采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)機(jī)械生產(chǎn)制造業(yè)的發(fā)展。