建筑裝飾裝修工程中造價的控制方法分析

時銀萍

圣雅建設(shè)發(fā)展有限公司 山東濟(jì)南 250306

隨著人們生活水平的提高，對生活質(zhì)量的要求也越來越高，尤其是對居住環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)。新設(shè)備、新材料、新設(shè)計(jì)的開發(fā)與應(yīng)用，導(dǎo)致目前的建筑裝飾裝修工程的成本不斷增加，給工程造價管理帶來了很大的難度。如果對裝飾裝修工程的全過程造價不能繼續(xù)科學(xué)管理和控制，就會出現(xiàn)造價超預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生，會給整個工程的經(jīng)濟(jì)效益帶來負(fù)面影響。所以下文就目前我國建筑裝飾裝修工程的造價管理過程中困局做出分析，然后針對困局提出相應(yīng)的解決措施，以期為我國建筑裝飾裝修工程造價管理工作提供參考。

1 我國裝飾裝修工程造價管理及成本控制存在的問題

1.1 設(shè)計(jì)階段的造價管理意識不足

在裝飾裝修施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，往往忽略了對經(jīng)濟(jì)利益這個問題的考慮，在設(shè)計(jì)上可能與經(jīng)濟(jì)收益的要求脫離開來，從而造成在裝飾裝修施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，施工企業(yè)就沒有把工程造價的管理工作做好。

1.2 施工階段成本控制困難

施工階段，如果沒有完善項(xiàng)目造價的管理工作，那么導(dǎo)致嚴(yán)重的材料浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。在施工現(xiàn)場，沒有專業(yè)的管理人員或監(jiān)理人員，進(jìn)行施工材料的管理與把控，那么材料與能源就不能進(jìn)行合理使用，造成材料成本投入的增加，從而也使整個裝飾裝修項(xiàng)目的成本費(fèi)用超出預(yù)期控制[1]。

1.3 結(jié)算階段的造價管理意識有待強(qiáng)化

很多的施工企業(yè)在與進(jìn)行最終項(xiàng)目結(jié)算的時候，經(jīng)常擅自調(diào)整定額人工費(fèi)、誤解合同、謊報工程量等等。如果施工單位在未經(jīng)甲方允許的情況下，擅自更改定額人工費(fèi)，不僅增加了成本支出，也不利于工程結(jié)算工作的順利進(jìn)行，審核也有了很大的難度性。施工企業(yè)在結(jié)算過程中，妄自曲解或改動合同的內(nèi)容，最終導(dǎo)致合同的實(shí)施難以實(shí)現(xiàn)。

2 加強(qiáng)裝飾裝修工程造價與成本控制的措施

2.1 設(shè)計(jì)過程的造價控制

設(shè)計(jì)階段造價控制以限額設(shè)計(jì)、價值工程兩種方法為主，并且設(shè)計(jì)要遵循質(zhì)量整體性、效果功能以及投入金額為出發(fā)點(diǎn)有效處理技術(shù)與資金之間的關(guān)系，首先要與業(yè)務(wù)進(jìn)行更為深入的溝通交流，對業(yè)主裝飾裝修方向和意圖進(jìn)行真正了解，進(jìn)一步明確總投資限額，能夠在環(huán)境、審美以及功能等方面入手評估多種類型的裝飾裝修方案，協(xié)助業(yè)主從不同設(shè)計(jì)方案中選出性價比高、符合要求的方法。對每一個環(huán)節(jié)的資金分配進(jìn)行合理統(tǒng)籌，及時有效地處理失控投資環(huán)節(jié)，及時了解市場各種工程所需要的材料，以免價格差的產(chǎn)生。最后對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，與其他施工環(huán)節(jié)合理搭配，如果出現(xiàn)超額投入則需要了解業(yè)主意見[2]。

2.2 選購性價比高的裝飾裝修材料

對于建筑裝飾裝修工程，由于其具有特殊性的特征，相同材料因生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)地區(qū)不同價格也會產(chǎn)生較大差異，所以選購原材料至關(guān)重要。在選擇和采購原材料時應(yīng)遵循節(jié)能、保質(zhì)保量的原則，在進(jìn)行材料選購之前要對市場情況進(jìn)行充分調(diào)研，要咨詢不同的生產(chǎn)廠家進(jìn)行原材料選取，以對比特性、參數(shù)等，且要充分考慮其合理性和性價比；除了考慮材料價格之外，材料質(zhì)量也是至關(guān)重要的，可以嘗試性價比高的新材料，在選取材料之前必須進(jìn)行科學(xué)試驗(yàn)，將價格控制在合理范圍內(nèi)，保證原材料與施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相符。

2.3 重視施工合同管理

從合同談判一直到施工完工，都需要加強(qiáng)施工合同管理，對合同中的索賠事件進(jìn)行有效處理，且做好記錄工作，保證雙方合法權(quán)益。在合同管理中合同條款也是非常重要的，是管控工程造價的關(guān)鍵點(diǎn)，在施工之前需要嚴(yán)格管理相關(guān)施工合同，確保合同內(nèi)容更加合理，將合同內(nèi)容落實(shí)到各個環(huán)節(jié)中，維護(hù)雙方的合同權(quán)益。在工程施工中可能出現(xiàn)的問題或者產(chǎn)生的分歧必須進(jìn)行細(xì)化說明，以免在后續(xù)施工中或者竣工結(jié)算因?yàn)楣こ毯贤瑮l款不夠明確而引發(fā)糾紛與矛盾，還應(yīng)進(jìn)一步明確工程施工周期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)費(fèi)文件等，保證工程能在合同規(guī)定要求內(nèi)實(shí)施。

2.4 有效控制變更和簽證

（1）要嚴(yán)格把握控制各項(xiàng)變更，及時跟蹤。變更包括工程變更、材料及設(shè)備變更等，這些變更都會對工程整體造價造成影響，特別是從設(shè)計(jì)到費(fèi)用增減問題的變更，必須對其進(jìn)行嚴(yán)控，提出相應(yīng)的舉措來管理。同時要高度重視施工圖的審查工作，確保施工圖設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場的實(shí)際情況相符，組織各個參與建設(shè)單位開展施工圖紙會審工作，從施工圖紙存在問題入手進(jìn)行探討，由各個單位提出相應(yīng)解決措施，嚴(yán)格控制工程變更。（2）全面掌握控制施工現(xiàn)場簽證情況。在裝飾裝修工程中現(xiàn)場簽證是一項(xiàng)重要工作，由施工現(xiàn)場的業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及施工單位工程師共同簽署完成，是一種用于確定施工現(xiàn)場變更或者工程量的書面材料，同時由于裝飾裝修工程具有很強(qiáng)的復(fù)雜性，且隱蔽工程和變更工程比較多，需要基于施工現(xiàn)場變更簽證的索賠文件，嚴(yán)格按照原有合同規(guī)定內(nèi)容管控施工工期和索賠金額，尤其是變更簽證引起的索賠金額增加要嚴(yán)格按照工程所處地區(qū)的工程定額、工程量計(jì)算規(guī)則以及造價信息價等對索賠金額進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)[3]。

2.5 落實(shí)裝飾裝修工程的竣工決算審核工作

（1）相關(guān)的工作人員在開展工程造價管理工作之前，一定還要先對與裝飾裝修工程相關(guān)的施工合同以及施工圖紙還有施工設(shè)計(jì)等方面的信息進(jìn)行全面的了解，只有在對各個方面的情況完全熟悉以后，才可以根據(jù)建筑裝飾裝修工程的實(shí)際情況以及市場價格實(shí)際情況去制作相應(yīng)的工程造價預(yù)算表。（2）工作人員在對裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)行審核的過程中，一定要加大審核力度，在檢查工程數(shù)量、工程定額、裝飾裝修材料單價的過程中，一定要秉承一絲不茍的工作精神，如果遇到了任何一種較為異常的情況，工作人員都要及時對其進(jìn)行嚴(yán)格的核對，保證自身的工作質(zhì)量。

3 結(jié)語

目前，在建筑裝飾裝修工程行業(yè)，建筑裝飾裝修工程的造價成本管理問題已經(jīng)對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響作用。而建筑裝飾裝修工程的造價成本涵蓋內(nèi)容較廣，這導(dǎo)致造價的管控具有一定難度，而要有效對其進(jìn)行管理，則需要較多的部門對其進(jìn)行配合。需要各部門齊心配合，只有這樣才能真正將降低工程成本落到實(shí)處。