建筑工程中施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量的控制與管理研究

趙林海

河鋼股份有限公司邯鄲分公司物流有限公司 河北邯鄲 056009

建筑工程中，建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，貫穿整個(gè)施工階段，在施工每個(gè)階段都發(fā)揮出比較重要的作用，因此現(xiàn)場管理質(zhì)量是否達(dá)到要求，決定了整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量，也影響建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。我國建筑行業(yè)發(fā)展中，施工質(zhì)量管理和控制雖然得到高度重視，但仍存在一些不符合規(guī)范要求的問題，直接影響整個(gè)建筑質(zhì)量。因此，必須重視建筑工程現(xiàn)場施工過程中存在的質(zhì)量管理問題，樹立質(zhì)量管理意識(shí)。

1 建筑工程管理中質(zhì)量管理的影響因素

1.1 工程監(jiān)管問題較為突出

企業(yè)在進(jìn)行工程管理工作，必須要加強(qiáng)這方面的監(jiān)管。以此能夠在整體上提高工程管理質(zhì)量水平。結(jié)合當(dāng)前情況來看，企業(yè)在監(jiān)管工作中因缺少較為完善的制度，而導(dǎo)致監(jiān)管效率比較低。這對(duì)工程施工質(zhì)量控制的效果產(chǎn)生極大的影響。此外，部分質(zhì)量監(jiān)管人員在工作中存在態(tài)度不端正等問題。這些都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不小的影響。因而需要企業(yè)對(duì)此予以足夠的重視[1]。

1.2 建筑材料的影響

建筑材料的質(zhì)量保證是建筑工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)，對(duì)建筑工程的質(zhì)量好壞起著決定性的作用。雖然目前國家及地方政府都指定了相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范，但仍然存在著一部分施工企業(yè)抱著僥幸心理，在建筑工程進(jìn)行施工時(shí)，將建筑材料以次充好，在建筑結(jié)構(gòu)方面偷工減料，以此來牟取建筑工程利益。這樣的行為不僅僅對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理風(fēng)氣造成不良影響，甚至?xí)斐山ㄖこ痰慕Y(jié)構(gòu)安全性能下降，在特定情況下造成建筑結(jié)構(gòu)損壞倒塌等重大安全事故的發(fā)生，因此加強(qiáng)工程建筑材料的質(zhì)量安全管理對(duì)建筑工程質(zhì)量有著極其重要的促進(jìn)作用。

1.3 技術(shù)規(guī)范體系不夠完善

隨著建筑物類型的多樣化，建筑工程的結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜，越來越多的新材料和新技術(shù)在建筑工程的施工過程中得到了應(yīng)用。復(fù)雜的建筑技術(shù)和多種新材料的應(yīng)用也加大了建筑工程監(jiān)督管理的難度。很多企業(yè)都存在著建筑工程質(zhì)量監(jiān)管跟不上時(shí)代發(fā)展要求的問題。目前我國建筑行業(yè)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)仍然以《建筑法》為主要參照，現(xiàn)有的法律條文沒有專門對(duì)建筑質(zhì)量的監(jiān)督問題進(jìn)行限定。由于監(jiān)管技術(shù)較為落后，新技術(shù)和新材料的應(yīng)用缺乏相應(yīng)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，最終導(dǎo)致了建筑工程的監(jiān)管技術(shù)缺乏規(guī)范化。

2 建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制方法

2.1 完善工程質(zhì)量管理制度

根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建完善的工程管理與質(zhì)量控制體系才能為建筑概念股才建設(shè)奠定基礎(chǔ)與保證，便于工作人員真正做到有據(jù)可依，能夠明確自身的職責(zé)與任務(wù)，進(jìn)而提高建筑施工安全與效率。其中筆者認(rèn)為，建筑企業(yè)需要從國家的相關(guān)政策與規(guī)定出發(fā)，不斷調(diào)整與完善，使其具有現(xiàn)代化與完善性。第一是需要根據(jù)國家的相關(guān)法律正則制定與明確質(zhì)量管理體系，這樣可為員工的生命財(cái)產(chǎn)安全奠定基礎(chǔ)與保障；第二是需要不斷加強(qiáng)管理力度，要進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的主要目標(biāo)，將目標(biāo)落實(shí)到員工身上，實(shí)施質(zhì)量考核制度，嚴(yán)格按照考核制度的結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰，如此能夠在無形之中提高員工的積極性；第三則是要對(duì)施工環(huán)境加以管理，這是不容忽視的內(nèi)容之一，可有效保證施工的有序性，所以首要任務(wù)便是要保證施工現(xiàn)場道路秩序的通暢[2]。

2.2 做好監(jiān)督管理和成本控制

建筑企業(yè)要保障建筑工程施工質(zhì)量，就要做好監(jiān)督管理和相應(yīng)的成本控制。協(xié)調(diào)管理是建筑工程施工質(zhì)量管理的主要組成部分，對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量發(fā)揮著重要的作用。建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，需要眾多的工作人員共同完成。施工人員眾多，導(dǎo)致施工工程的管理困難。建筑企業(yè)要做好監(jiān)督管理，保障建筑工程的順利進(jìn)行，不但要對(duì)施工人員進(jìn)行有效監(jiān)督，還要對(duì)施工的材料、設(shè)備以及技術(shù)進(jìn)行有效監(jiān)督，防止施工過程中產(chǎn)生紕漏，提高建筑工程項(xiàng)目的安全系數(shù)。建筑工程也要合理進(jìn)行成本控制，追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。目前我國的建筑市場的競爭十分激烈，控制成本成為建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。建筑企業(yè)在保障建筑工程施工質(zhì)量，也要重視成本預(yù)算，追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。建筑企業(yè)建立科學(xué)的成本管理控制，在施工的過程中，嚴(yán)格按照流程，保障在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)積極落實(shí)成本控制。建筑企業(yè)還要定期對(duì)建筑材料、建筑設(shè)備進(jìn)行抽查，嚴(yán)格遵循建筑行業(yè)的規(guī)章制度。

2.3 建立合理的施工方案

嚴(yán)格意義上分析，建筑工程施工質(zhì)量以及施工方案的編寫有著一定的關(guān)聯(lián)，在新時(shí)期要想進(jìn)一步把握建筑工程的施工進(jìn)度則需做好施工方案完善工作。其中施工方案需要由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，并且要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，在施工方案生效之后各專業(yè)人員需按照施工方案進(jìn)行，其中在施工方案中要涉及到諸多內(nèi)容，特別是土建施工的質(zhì)量控制以及合理把握施工的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，只有真正做到這幾點(diǎn)才能避免施工進(jìn)度受到影響。與此同時(shí)，還需要考慮到環(huán)境因素以及其它因素對(duì)工程進(jìn)度造成影響，所以需要由施工方與監(jiān)理單位相互溝通，避免因?yàn)樽汾s工期而對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，還有一點(diǎn)則是在編寫方案的時(shí)候要盡可能的多考慮，多分析，特別是要對(duì)天氣特點(diǎn)、環(huán)境狀況等加以分析，這樣才能夠?qū)⑹┕みM(jìn)度的浮動(dòng)保證在可控制范圍之內(nèi)。

2.4 加強(qiáng)質(zhì)量控制

建筑工程在施工期間，一定要做好質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)層要制定詳細(xì)、周全、合理的計(jì)劃。首先，應(yīng)該安排專人管理施工期間產(chǎn)生的各項(xiàng)資料，制定明確的管理?xiàng)l例、管理規(guī)章等文字材料，也要做好施工設(shè)計(jì)圖紙，相關(guān)文件，完工后驗(yàn)收等相關(guān)報(bào)告的保存歸檔工作；其次，管理人員要根據(jù)項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)分階段設(shè)計(jì)施工方案，施工方案設(shè)計(jì)完成后，相關(guān)作業(yè)人員要嚴(yán)格按照制定的管理?xiàng)l例做好施工的質(zhì)量管理[3]。

2.5 材料和設(shè)備質(zhì)量的控制

建筑工程中的又一個(gè)重要影響因素是材料和設(shè)備，工程整體質(zhì)量之一就是材料和設(shè)備質(zhì)量的控制。材料質(zhì)量作為工程項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料的建筑質(zhì)量就決定了最后建筑的質(zhì)量。施工單位在選在機(jī)械設(shè)備時(shí)必須注意結(jié)合具體實(shí)際，因材施教，因地制宜。為了避免零件掉落或機(jī)械倒下誤傷附近的施工人員這類的事情發(fā)生，在選擇材料時(shí)就必須認(rèn)真謹(jǐn)慎，嚴(yán)格刪選，要根據(jù)工程的具體要求，控制材料質(zhì)量。建筑工程的管理人員在選購施工材料時(shí)，對(duì)于一些重要材料，必須進(jìn)行認(rèn)真挑選，不能出現(xiàn)個(gè)別員工為了自己私人之利而使用次品的情況。在選購過程中，必須選擇口碑好、有資質(zhì)而穩(wěn)定的供貨商，進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收后，合格之后再投入到施工。

3 結(jié)語

綜合上述所言可以發(fā)現(xiàn)，建筑工程的質(zhì)量水平會(huì)對(duì)我國建筑行業(yè)以及社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生直接影響，再加上現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟(jì)背景下建筑行業(yè)的競爭越發(fā)激烈，所以需要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性。在確保施工安全和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，不僅建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升，其市場競爭力也隨之增長，可推動(dòng)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。