基于智慧建造的質(zhì)量安全協(xié)同管理技術(shù)分析

李丹娜 王永濤

1.山東匯友市政園林集團(tuán)有限公司 山東濟(jì)南 250000

2.濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司第八分公司 山東濟(jì)南 250000

工程質(zhì)量安全事關(guān)人民群眾切身利益和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。由于工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間跨度大、施工工序多、責(zé)任主體和相關(guān)單位多、質(zhì)量安全影響因素復(fù)雜、管理難度高，任何一個(gè)環(huán)節(jié)或要素的疏忽都可能對(duì)工程質(zhì)量和安全造成影響，因而加強(qiáng)工程建設(shè)過程中的信息共享和信息交流就成為有效控制工程質(zhì)量和安全的重要條件之一。廣州市建設(shè)行業(yè)近年來大力推進(jìn)工程質(zhì)量安全管理信息化工作，先后建立了工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)管系統(tǒng)、混凝土質(zhì)量追蹤和動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)、地下工程和深基坑監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、起重機(jī)械安全監(jiān)測(cè)監(jiān)管系統(tǒng)、高支模安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等，將工程質(zhì)量安全管理的主要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)基本都納入了信息化管理，取得了較好的應(yīng)用效果。但由于各系統(tǒng)是由不同職能部門負(fù)責(zé)并陸續(xù)建成投入運(yùn)行的，各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性、一致性和實(shí)時(shí)性都不一樣，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)用效果形成了制約，尤其是在處理跨部門或跨區(qū)域的質(zhì)量安全問題時(shí)更難以形成監(jiān)管合力。因而，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)全行業(yè)信息充分共享和管理聯(lián)動(dòng)已是迫在眉睫。

1 基于智慧建造的質(zhì)量安全協(xié)同管理技術(shù)的意義

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，信息化技術(shù)也越來越成熟，被廣泛應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)，建設(shè)大數(shù)據(jù)的工程質(zhì)量安全管理信息服務(wù)平臺(tái)，不僅能夠提高工程信息化的應(yīng)用水平，而且還能提升信息化應(yīng)用進(jìn)程速度[1]。所謂大數(shù)據(jù)技術(shù)就是指從大量的而且類型復(fù)雜的數(shù)據(jù)中，保證數(shù)據(jù)真實(shí)性的同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處理，對(duì)數(shù)據(jù)的處理包括對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等，從大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)中分析獲取出對(duì)工程有價(jià)值的相關(guān)信息。工程質(zhì)量安全管理信息管理平臺(tái)的應(yīng)用有非常重要的意義，是工程信息化工作一個(gè)不可或缺的辜要翌成部分。應(yīng)用信息管理平臺(tái)，各層管理人員能夠更加直觀和細(xì)致掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量及安全管理，更高效的進(jìn)行管理，提高管理水平。應(yīng)用信息管理平臺(tái)，通過對(duì)大量原始數(shù)據(jù)的收集、分析、整合，從而能有效控制建筑項(xiàng)目的全過程，為出臺(tái)科學(xué)的決策做堅(jiān)實(shí)的后盾。

2 基于智慧建造的質(zhì)量安全協(xié)同管理技術(shù)分析

2.1 移動(dòng)端檢查

項(xiàng)目使用現(xiàn)場(chǎng)管理APP 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理，實(shí)施日常檢查、問題整改、整改復(fù)查、工程驗(yàn)收等工作。使用移動(dòng)終端與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合的方式，通過實(shí)時(shí)上傳、本地存儲(chǔ)和接口共享實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作的移動(dòng)化辦理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、施工現(xiàn)場(chǎng)管控因素的智能識(shí)別和自動(dòng)化管理。項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，登錄現(xiàn)場(chǎng)管理APP，發(fā)現(xiàn)問題，點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)模塊，選擇巡檢部位、拍照記錄檢查情況。其中對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的檢查項(xiàng)要視危險(xiǎn)嚴(yán)重情況來決定是否整改，并填寫整改基本信息，形成整改通知單，推送至相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，并在整改完成后通過現(xiàn)場(chǎng)管理APP 進(jìn)行回復(fù)。實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)質(zhì)量/安全問題→指派整改→進(jìn)行整改→復(fù)查銷項(xiàng)”的高效協(xié)同工作模式。搭設(shè)貫通各個(gè)崗位的信息交流渠道和完整高效的在線工作流程，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)通過移動(dòng)終端實(shí)時(shí)采集，數(shù)據(jù)及時(shí)錄入，避免數(shù)據(jù)二次加工，并根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)置的實(shí)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)分析合格率，數(shù)據(jù)即時(shí)同步匯總至網(wǎng)頁端管理平臺(tái)數(shù)據(jù)庫，分層級(jí)、分勞務(wù)、分工序、分崗位地直觀顯示實(shí)測(cè)成績，方便企業(yè)管理層及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況[2]。

2.2 基于大樣本的大數(shù)據(jù)挖掘

數(shù)據(jù)挖掘主要是利用各種統(tǒng)計(jì)方法深入數(shù)據(jù)內(nèi)部進(jìn)行分析，很多算法的應(yīng)用依賴于大樣本的前提。例如利用ABC 分類法，我們可以在通過工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)管系統(tǒng)和混凝土質(zhì)量追蹤系統(tǒng)采集的大樣本數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，對(duì)各施工企業(yè)的混凝土工程施工質(zhì)量控制水平作出評(píng)價(jià)，即按時(shí)間段（年度或季度）匯總統(tǒng)計(jì)不同施工企業(yè)所有同條件養(yǎng)護(hù)試塊的強(qiáng)度值低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度值的組數(shù)，按照組數(shù)由大到小進(jìn)行排列并計(jì)算出累計(jì)頻數(shù)和累計(jì)頻率，其中累計(jì)頻率在0%-80%的施工企業(yè)為質(zhì)量控制水平偏低企業(yè)，列為重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象，對(duì)其加強(qiáng)檢查并督促整改；累計(jì)頻率在80%-90%的施工企業(yè)為質(zhì)量控制一般企業(yè)，按正常監(jiān)督管理即可；累計(jì)頻率在90%-100%的施工企業(yè)為質(zhì)量控制優(yōu)秀企業(yè)，可適當(dāng)放寬檢查力度[3]。

2.3 網(wǎng)頁端管理平臺(tái)

項(xiàng)目搭建網(wǎng)頁端管理平臺(tái)，橫向連接現(xiàn)場(chǎng)施工管理的各個(gè)崗位，縱向貫通現(xiàn)場(chǎng)管理人員—項(xiàng)目管理層—公司領(lǐng)導(dǎo)的信息渠道，對(duì)內(nèi)納入總包單位、分包單位等參建各方，向外對(duì)接了建設(shè)方、監(jiān)理方、政府監(jiān)管部門等單位，形成了全方位高效協(xié)同的管理模式。通過網(wǎng)頁端管理平臺(tái)，質(zhì)量安全總監(jiān)制定質(zhì)量安全管理目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)確定重點(diǎn)部位，制定現(xiàn)場(chǎng)管理人員的周工作安排，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的針對(duì)性和有效性。通過協(xié)同平臺(tái)跟蹤日常檢查單據(jù)、問題整改進(jìn)度，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理的有序進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員利用手機(jī)移動(dòng)端進(jìn)行質(zhì)量檢查、問題整改等工作，管理過程數(shù)據(jù)在后臺(tái)數(shù)據(jù)庫匯總，并通過分析獲得各項(xiàng)報(bào)表。通過報(bào)表，項(xiàng)目管理人員可以便捷地獲取相關(guān)人員做工完成情況、質(zhì)量問題分布狀況以及各項(xiàng)工作開展的進(jìn)度等信息。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的線上監(jiān)控和跟蹤，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的針對(duì)性，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

3 結(jié)語

綜合利用BIM、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)通訊，云計(jì)算等技術(shù)，探索智慧建造模式下，施工現(xiàn)場(chǎng)全方位高效協(xié)同的質(zhì)量安全管理的新舉措。通過信息化手段，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理各檢查環(huán)節(jié)、各崗位人員的高效協(xié)同，無縫銜接；依托基于物聯(lián)網(wǎng)的質(zhì)量追溯系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)裝配式構(gòu)件的全過程信息采集和質(zhì)量數(shù)據(jù)追溯；利用BIM 技術(shù)輔助現(xiàn)場(chǎng)檢查建筑構(gòu)件的精準(zhǔn)定位；采取車輛自動(dòng)識(shí)別、智能煙感和情緒識(shí)別系統(tǒng)等智能化措施確保項(xiàng)目日常人員車輛安全；提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理信息化和智慧化水平，促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。