李祥
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隨著我國國民經(jīng)濟水平的提升,人們的生活質(zhì)量以及對于生活的各方面需求也是逐漸提高,對于建筑工程也就有了更高的要求,但是這樣一來,傳統(tǒng)模式下的管理方式已經(jīng)無法滿足當今建筑行業(yè)的發(fā)展需求,為了確保建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,管理者需要對工程管理體系進行優(yōu)化改革,基于此,在建筑工程管理過程中,全過程造價控制開始為廣大建筑企業(yè)所應(yīng)用,當然,在實際施工過程中應(yīng)用這一方案,還需要項目管理者做好管理工作,并且對于項目本身有一個深入的研究和分析,做好統(tǒng)籌工作,不放過任何一個細節(jié),從而完成對于工程的全過程造價控制,盡可能的使資金發(fā)揮其最大功效,確保施工成本與工程質(zhì)量雙達標。
在建筑工程中,工程造價是十分重要的一個環(huán)節(jié),會直接影響到建筑工程的最終結(jié)果,而全過程造價的存在能夠準確的規(guī)劃出建筑工程本身的實際工程量,不僅可以實現(xiàn)管理者對于工程的全方位管理,還可以對員工進行監(jiān)督,使其能夠一絲不茍的對待工作,從而提升施工人員的工作效率,確保建筑的整體質(zhì)量[1]。
建筑工程不同于其他行業(yè),其工作內(nèi)容較為復(fù)雜,且所耗時間根據(jù)工程量的大小而定,施工時間最長可達幾年,在這段時間內(nèi),所需材料的價格并不是一成不變的,而是會根據(jù)市場變化而出現(xiàn)浮動現(xiàn)象,這會影響到最終的施工成本,而采用全過程工程造價,能夠幫助管理人員根據(jù)市場情況對于材料采購有一個新的規(guī)劃,從而依據(jù)實際制定出更為科學(xué)合理的采購價格。
建筑工程所包含的內(nèi)容有很多,從建筑經(jīng)濟管理方面來看,主要可以分為四個管理模塊,分別是工程預(yù)算、施工、竣工、結(jié)算,這也是開展全過程工程造價的主線,這也就表示想要做好建筑工程全過程工程造價控制管理,必須要以現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理為依托,而后根據(jù)每個階段的耗資狀況進行深入分析,對可能出現(xiàn)的風險狀況制定出相應(yīng)的防控方案,這樣一來,就可以大大降低建筑經(jīng)濟管理的風險性,同時還能夠使建筑資金發(fā)揮出其最大作用,由此來提升建筑工程的安全性[2]。
隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高,建筑項目規(guī)模越來越大,建筑施工問題不斷暴露出來。就此而言,建筑施工單位需要在施工前期對施工現(xiàn)場做好勘探工作,對各種施工數(shù)據(jù)進行研究,制定科學(xué)合理的施工管理方案,從而優(yōu)化建筑施工造價工作。在建筑施工前期,需要施工管理人員進行決策,從而降低建筑成本。在實際工作當中,管理人員需要對施工過程中的各個項目進行決策,因此管理人員需要對施工現(xiàn)場進行勘探,對各種施工數(shù)據(jù)進行調(diào)研,通過對數(shù)據(jù)的反復(fù)核實、論證,在保證工程質(zhì)量的同時,通過決策方式完成成本控制。
招標階段需要對合同進行不斷改進,不斷滿足建筑工程的需求,規(guī)范招標階段的工作流程,這樣才能滿足建筑工程招標成本控制。在招投標過程當中,需要對建筑工程進行詳細分析,制定與自身利益相符合的合同,對合同各階段內(nèi)容進行明確制定。為了確保合同內(nèi)容豐富,合同條款明確,需要進一步對招投標工程造價進行控制。通過對建筑工程施工內(nèi)容分析,制定合理的結(jié)算方式、施工調(diào)整方式、計價方式等條款,根據(jù)建筑工程項目內(nèi)容,對總價、單價、資金變更進行明確,采用合理的合同類型。與此同時,合同管理人員需要對材料費用可能出現(xiàn)的變更、調(diào)整狀況進行明確規(guī)定,確定暫定金額,但是要明確表示根據(jù)市場價格,材料、人力、物力等費用進行調(diào)節(jié),從而確保工程價款的合理性與科學(xué)性,實現(xiàn)招投標階段的成本控制[3]。
首先,建筑工程審核部門,需要提高圖紙審核能力,通過對圖紙的嚴格審核,提高施工單位間施工階段的成本控制。在施工過程當中,施工單位會經(jīng)常忽視圖紙功能,如果經(jīng)常用這種方式進行施工,會增加施工成本,提高返工率;其次,在施工過程當中,需要熟練掌控市場施工材料價格、大型機械價格等狀況,降低價格變動對建筑造價控制的影響。施工階段的材料價格的消費占建筑工程總價格的70%。最后,在施工過程當中,需要工程造價控制人員熟練掌握工作技能,結(jié)合實際工程狀況對建筑施工進行嚴格把控,合理安排施工時間。工程造價控制人員要嚴格監(jiān)督施工人員的工作流程,防止施工人員因不按流程進行施工,導(dǎo)致建筑成本增加。除此之外,在建筑施工階段需要對機械使用狀況進行嚴格把控,預(yù)防施工人員對機械使用不當,浪費大量物力、財力。
竣工階段是建筑工程全工程造價控制的收尾階段,是整個工程質(zhì)量和工程造價控制的最后階段,起到關(guān)鍵作用??⒐そY(jié)算階段決定了建筑工程是否能夠順了結(jié)算尾款??⒐そY(jié)算階段需要根據(jù)實際驗收狀況進行,確保尾款結(jié)算的科學(xué)合理性。結(jié)束竣工結(jié)算階段之后,建筑工程企業(yè)需要索取費用發(fā)票等收據(jù),增強資金使用的合理性,確保后期能夠正常進行地稅工作。在尾款結(jié)算過程當中,需要對建筑施工當中的各個資金使用狀況進行統(tǒng)計,并核算資金支出狀況,列舉出工程量清單和合同,將兩者進行對比,確保在竣工結(jié)算階段的真實性和有效性,計算出合理的結(jié)算費用。與此同時,監(jiān)管部門需要對建筑施工的資金資料進行嚴格全面性審核,掌握相關(guān)資金資料,對每個資金支出環(huán)節(jié)進行控制,強化機械設(shè)備的使用狀況,實現(xiàn)建筑工程施工階段的經(jīng)濟利益。
建筑施工企業(yè)提升工程造價的管理及應(yīng)用水平可有效地改進建筑工程的質(zhì)量及進度,并最終使企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟效益。