建筑工程造價控制中存在的問題及優(yōu)化策略分析

李光耀

湖北國園工程管理有限公司 湖北襄陽 441021

建筑工程是一個系統(tǒng)性較強的工程項目，所包含的環(huán)節(jié)較多，且本身具有投資大、耗費時間長的特點，因此在建筑工程開展之前做好工程造價管理是一項非常有必要的工作，主要就是將建筑工程咋建設過程中所產生的各項費用做一個預算，通過科學的手段確保預算金額與建筑實際金額相符合，進而來優(yōu)化本身的成本控制工作，在一定程度上促進建筑企業(yè)的發(fā)展。

1 建筑工程造價控制中存在的問題分析

1.1 工程招標對建筑工程造價的影響

伴隨著建筑業(yè)的興起，各大中小型建筑公司林立，各個企業(yè)之間的競爭也是越來越大，因為市場是有限的，所以想要在同等的機會下占據更大的市場份額，就需要施工企業(yè)從自身出發(fā)，不斷提升自身的綜合實力，從而增強自身競爭力，這就需要企業(yè)不斷的積累業(yè)務量，并且提升工程建設質量，以此來達到目標，在這一過程中，就極其容易出現不合理競標的現象，為了招標成功不惜降低標價，這不僅是對建筑工程的不負責，同時也是對廣大人民群眾生命安全的一種褻瀆，而且工程質量存在偏差的建筑會直接影響大建筑單位的整體形象，因此為了建筑單位的長遠發(fā)展，必須要處理好工程招標與工程造價之間的問題，爭取尋求共贏[1]。

1.2 不重視工程造價成本控制

建筑工程中對成本的控制工作極其重要，成本控制在建筑工程造價中占據核心位置。因此，必須高度重視工程成本控制，并采取具有針對性的措施。但是在目前我國工程建設過程中，相關人員對此項工作的認知以及重視程度不夠，成本控制管理工作只放在施工建設階段。當前，大部分建筑企業(yè)的在項目成本控制和管理過程中，只把成本控制管理工作的重心放在施工建造環(huán)節(jié)上面，不重視建筑工程項目前期的成本控制以及管理，不但會浪費大量資源，而且不利于建筑行業(yè)的長期發(fā)展。

1.3 造價監(jiān)管力度不強

當前我國工程造價管理監(jiān)管力度不強，管理權限模糊，同時設備投入嚴重不足，導致工程造價管理流程多且亂。工程造價管理涉及面較廣泛，管理人員必須科學合理地控制施工材料、設備損耗以及維修更換等方面的費用，然而造價管理制度不科學、不完善，只重視事前控制，沒有從整體出發(fā)綜合考慮全過程控制，致使一系列問題接連不斷出現，從而導致造價控制成效較低[2]。

2 建筑工程造價控制管理優(yōu)化措施

2.1 合理開展招標

建筑企業(yè)在招標過程中應秉持公開、公正的態(tài)度，不只注重報價、仔細審核企業(yè)所提交的各種文件，還需全面考察建筑企業(yè)施工人員的專業(yè)技術和綜合素養(yǎng)，便于選出最佳的施工企業(yè)。在簽署合同中需要認真審閱，明確劃分和規(guī)定之后會出現的狀況和責任。高度重視預算，嚴格檢查合同中的核算價，對建筑工程負責，減少工程造價。

2.2 加強各個階段工程造價管理控制

第一，決策階段。工程造價的確定以及控制始終貫穿于項目建設的整個過程，投資決策階段是影響工程造價的核心因素之一，所以在該階段要做好基礎資料的收集工作、市場研究工作，確保工程建設資料全面、準確。

第二，設計階段。該階段是整個項目最為重要的環(huán)節(jié)，設計質量直接影響著建設工期、成本以及質量，從而影響最終的工程造價。

第三，投標和中標階段。注重項目的投標工作，創(chuàng)建經驗豐富的投標小組，認真研究招標文件，制定科學合理的施工組織設計方案。中標之后，在簽訂合同過程中要確保合同內容公平、公正，這是造價管理以及控制工作有效開展的前提。

第四，項目實施階段。造價管理活動在項目實施階段有著顯著的意義，該階段需要相關的施工人員以及各部門的人員主動密切配合，進行施工的時候，必須做好施工造價工作。項目的負責人必須及時詳細地了解市場和政府實際的動向，掌握好施工材料的市場行情，盡快采購所需要的材料和設備，并科學合理地安排施工材料與機械設備，同時做好記錄工作和監(jiān)管工作。

第五，竣工階段。竣工階段的成本控制必須基于相關法律法規(guī)，嚴格按照費用定額、預算、竣工資料以及合同來審核工程款。該階段，成本的每一個細節(jié)都直接關系著最后的收益，要想保證利益就必須做好成本把控工作。

2.3 利用信息化技術，提高管理水平

現階段，BIM技術應用于很多行業(yè)，可以提高工作效率。將BIM技術應用于建筑工程造價管理當中，可以提高管理效率及管理水平。具體應用方法有以下幾點。①建立算量平臺。應用BIM基數模型，提高建筑造價的數據準確性，充分體現出建筑工程各構件的成本數據，對整個建筑工程進行計算。在此基礎之上建立數據庫，在工程造價過程當中提高大量的數據資源，確保工程造價管理工作能夠有證可尋。②使用造價分析軟件。將BIM技術加入到造價分析軟件當中，對BIM技術模型進行整合，通過數據庫快速分析造價數據，提高建筑工程造價準確性。③建立EDS系統(tǒng)。在BIM技術應用過程當中，建立工程造價數據庫，將建筑工程各結構的BIM技術模型進行整合，形成龐大的數據庫，使用大數據分析的方式充分利用各種造價信息，提高建筑工程造價管控能力和資源配置能力。

3 結語

在整個建筑工程的大市場中，各施工單位在工程項目上的重要競爭方面之一就是價格競爭，在建筑工程中既能保證施工的整體質量和竣工日期，又能夠有效降低工程的經濟成本，已經成為建筑施工單位重點努力的方向。因此，探究工程各階段的合理造價控制，正逐漸成為業(yè)內人士不斷探索的趨勢之一。