如何做好新時(shí)期企業(yè)基層工會(huì)工作

朱晶蓮

黑龍江省大慶市大同區(qū)新華電廠 黑龍江大慶 163815

1 企業(yè)基層工會(huì)的重要性

1.1 和諧勞動(dòng)關(guān)系是發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的需求

在當(dāng)前社會(huì)中，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)所在就是企業(yè)制度，而明確且清晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、和諧勞動(dòng)關(guān)系這兩方面內(nèi)容是企業(yè)制度包含的主要內(nèi)容。能夠深刻影響企業(yè)發(fā)展重要因素就是勞動(dòng)關(guān)系，其與企業(yè)生產(chǎn)是否能夠順利進(jìn)行具有直接影響，因此在當(dāng)今社會(huì)中能夠明確使得企業(yè)運(yùn)行基礎(chǔ)所在就是和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建，面對(duì)此種情況，為進(jìn)一步發(fā)展企業(yè)和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，必須要在和諧健康的勞動(dòng)關(guān)系方面加強(qiáng)構(gòu)建力度。在勞動(dòng)關(guān)系趨于和諧發(fā)展的情況下，企業(yè)及勞動(dòng)者之間才能夠融洽相處，同時(shí)也能夠給企業(yè)帶來一種勞動(dòng)者積極主動(dòng)且富有創(chuàng)造力的感覺，并且企業(yè)勞動(dòng)者也會(huì)對(duì)企業(yè)關(guān)懷等加以切實(shí)感受，最終為企業(yè)和勞動(dòng)者的共同發(fā)展及互利共贏提供有利條件。

1.2 和諧勞動(dòng)關(guān)系是緩解勞動(dòng)矛盾的關(guān)鍵

目前，因我國較為廣泛的企業(yè)基層工會(huì)制度已經(jīng)有效建立，所以保障了企業(yè)職工利益價(jià)值，加之逐步健全的勞動(dòng)保護(hù)法，因而開始愈發(fā)重視到職工權(quán)利，但值得注意的是，因目前我國社會(huì)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，尤其在轉(zhuǎn)變市場經(jīng)濟(jì)體制的背景下，使得多樣化且復(fù)雜化的市場局面逐漸形成，因此經(jīng)濟(jì)及勞動(dòng)等方面的關(guān)系改變問題隨之而來，給職工就業(yè)培訓(xùn)及收入分配等帶來了一定影響，加之當(dāng)前一些企業(yè)往往在最大化經(jīng)濟(jì)效益方面過于追求，因而會(huì)頻繁發(fā)生職工權(quán)益被侵犯現(xiàn)象。所以，從客觀角度來說，企業(yè)和職工之間存在著嚴(yán)峻的勞動(dòng)矛盾，對(duì)此，應(yīng)立足中心及重點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，圍繞和諧勞動(dòng)關(guān)系加以構(gòu)建，對(duì)各種勞動(dòng)矛盾進(jìn)行妥善處理，為正常發(fā)展的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)提供充足保障。

2 做好新時(shí)期企業(yè)基層工會(huì)工作的措施

2.1 堅(jiān)持以人為本，重視人文關(guān)懷

企業(yè)的管理理念應(yīng)當(dāng)以員工的全面發(fā)展作為核心，以員工的實(shí)際發(fā)展需求作為導(dǎo)向，并根據(jù)員工的個(gè)體不同有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)和教育。人文關(guān)懷在企業(yè)經(jīng)營管理中有重要作用，員工只有在企業(yè)中感受到人文關(guān)懷，才會(huì)有歸屬感，才會(huì)更加積極地開展工作。人文關(guān)懷要以員工的發(fā)展需求作為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以人文本，堅(jiān)持核心價(jià)值觀引導(dǎo)，把人才建設(shè)放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。企業(yè)管理者要認(rèn)可人文關(guān)懷的作用，重視人文關(guān)懷在企業(yè)發(fā)展中的重要性，給予員工更多的關(guān)心和理解，及時(shí)幫助員工解決工作和生活中遇到的問題，使員工之間、員工與企業(yè)之間的關(guān)系融洽，促進(jìn)員工的身心健康發(fā)展和業(yè)務(wù)能力的全面提高。企業(yè)基層工會(huì)要從企業(yè)和員工的角度出發(fā)，在構(gòu)建人文關(guān)懷體系的時(shí)候平衡兩者的關(guān)系，既要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，也要同步推進(jìn)精神文明建設(shè)。

2.2 提高工會(huì)服務(wù)水平，解決員工實(shí)際困難

企業(yè)員工的情緒和行為不僅受個(gè)人影響，還會(huì)受到員工家屬和同事的影響，工會(huì)要及時(shí)了解這些情況，將解決員工的實(shí)際困難落實(shí)在行動(dòng)上。工會(huì)是維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)利的部門組織，工會(huì)要反映廣大職工意愿，因此需要了解到企業(yè)職工在關(guān)心什么、需要解決什么問題。智能終端設(shè)備的普及，工會(huì)可以開通網(wǎng)上綠色通道，或者開通服務(wù)熱線，及時(shí)了解到企業(yè)職工所關(guān)心的問題，并采取有效的方法解決。工會(huì)的工作效果取決于企業(yè)職工的認(rèn)可，每一份認(rèn)可都來源于工會(huì)在日常工作中的真誠服務(wù)。關(guān)心廣大職工并不是一句口號(hào)，而是要在實(shí)際的工作中真心地為職工排憂解難。這是一個(gè)相互成就的過程，做好工會(huì)工作，職工才會(huì)信任工會(huì)，對(duì)工會(huì)產(chǎn)生親和力，從而提高企業(yè)的凝聚力。

2.3 創(chuàng)造良好的條件，為員工提供發(fā)展平臺(tái)

在工作環(huán)境的營造上，工會(huì)可以加大投入，給員工營造溫馨的工作和居住條件。員工的發(fā)展能體現(xiàn)企業(yè)的人才制度是否完善，在工作中要保證員工不受委屈，保證學(xué)習(xí)和生活條件，有完善的員工晉升和退休安排途徑。員工的職業(yè)生涯能夠得有清晰的規(guī)劃，通過開辦培訓(xùn)課程，提高員工的專業(yè)技術(shù)水平，提供有競爭力的薪資待遇，讓每個(gè)員工都能在盡顯才華，在崗位上充分發(fā)光發(fā)熱。時(shí)代的發(fā)展對(duì)企業(yè)基層工會(huì)工作提出了新的要求，工會(huì)工作作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面，在引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義精神文明建設(shè)中都具有重要作用，必須要堅(jiān)持創(chuàng)新，利用多種渠道和手段提高工會(huì)服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)職工營造良好的工作環(huán)境。

2.4 科學(xué)創(chuàng)新工會(huì)工作的方式

在當(dāng)前的新形勢下，不僅僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷變革發(fā)展，還包括科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展，尤其是信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用?；诖?，企業(yè)可以將信息技術(shù)引入工會(huì)工作之中，利用信息技術(shù)進(jìn)行工會(huì)工作方式的有效創(chuàng)新，借此提高工會(huì)工作的高效性。在借助信息技術(shù)創(chuàng)新工作方式的過程中，要考慮到工會(huì)工作的具體內(nèi)容以及實(shí)際效用，例如，在開展宣傳工作時(shí)，需要讓職工正確認(rèn)識(shí)工會(huì)工作，由于職工本身工作的限制，可能不一定會(huì)參加宣傳活動(dòng)，還有一些宣傳方式過于傳統(tǒng)，導(dǎo)致職工參與的積極性比較低。在這種情況下，相關(guān)工作人員則可以通過微博、微信或者是QQ等相關(guān)信息軟件，進(jìn)行工會(huì)工作的宣傳，這樣既能實(shí)現(xiàn)工作方式的創(chuàng)新，還能夠?qū)⒏鱾€(gè)年齡層的職工納入宣傳工作之中。

3 結(jié)語

工會(huì)工作在企業(yè)中的創(chuàng)新發(fā)展，有利于促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展，同時(shí)還能夠確保職員工作的效率與質(zhì)量。因此，相關(guān)企業(yè)需要明確工會(huì)工作中存在的問題，并結(jié)合實(shí)際使用有效的解決方式，而且還要改進(jìn)以往的工作方式，提高工會(huì)工作的質(zhì)量，發(fā)揮出其實(shí)效性。