建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制的探討

李恩科

中建二局第一建筑工程有限公司 湖南長(zhǎng)沙 410000

1 建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理和成本控制現(xiàn)狀

1.1 造價(jià)管理和成本控制的受重視程度不足

（1）當(dāng)前建筑機(jī)電安裝工程的形式變化比較多變，同時(shí)缺少對(duì)其的深入分析，沒有很好地深入了解其工程造價(jià)管理和成本控制的具體應(yīng)用價(jià)值、功能性等，進(jìn)而也就導(dǎo)致了其在建筑機(jī)電安裝工程無法最大化地發(fā)揮其實(shí)際的作用，對(duì)其資金利用的效果和施工的進(jìn)度等造成了不同程度上的影響，從而也會(huì)在加大此類工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）目前我國(guó)建筑機(jī)電安裝工程中，部分的造價(jià)管理和相應(yīng)的管理人員在實(shí)踐過程中，沒有意識(shí)到造價(jià)管理和成本控制的重要性，從而也就無法真正實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理和成本控制工作的高效展開，最終在一定程度上對(duì)造價(jià)管理和成本控制造成嚴(yán)重的影響[1]。

1.2 缺乏完善的成本控制和造價(jià)管理機(jī)制

在進(jìn)行機(jī)電安裝工程施工的過程中，有很多施工企業(yè)的成本控制和造價(jià)管理機(jī)制不夠完善，不能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管控成本造價(jià)，進(jìn)而造成成本控制和造價(jià)管理在機(jī)電安裝工程中不能真正發(fā)揮作用，甚至?xí)绊懙秸w施工質(zhì)量。這主要表現(xiàn)兩方面：一方面，不能深入思考創(chuàng)新理念和精細(xì)化管理理念，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)運(yùn)用，從而不能顯著體現(xiàn)成本控制和造價(jià)管理的實(shí)際效果，威脅到機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量。另外一方面，因?yàn)槿狈ν晟茩C(jī)制而無法保證機(jī)電安裝工程成本控制和造價(jià)管理的針對(duì)性和有效性，進(jìn)而造成工程產(chǎn)生成本問題。

1.3 成本計(jì)算缺乏科學(xué)性和合理性

在開展機(jī)電安裝工程的過程中，對(duì)施工人員的要求比較高，其職業(yè)素養(yǎng)會(huì)在很大程度上影響工程質(zhì)量。在實(shí)際開展工作的時(shí)候，工程量核算清單不精準(zhǔn)的問題頻繁發(fā)生，這會(huì)增加機(jī)電安裝工程的造價(jià)。與此同時(shí)，因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員不能在簽訂合同時(shí)仔細(xì)審核和檢查合同內(nèi)容，導(dǎo)致在合同內(nèi)容中出現(xiàn)計(jì)算成本的過程，進(jìn)而不能深入研究實(shí)際存在問題。

2 加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理和成本控制的措施

2.1 提高對(duì)造價(jià)管理和成本控制的重視程度

（1）注重此類工程的專業(yè)化培訓(xùn)，同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的考核力度，最大化地促使其思想得到有效的提升，并逐漸提升相關(guān)人員對(duì)該工程造價(jià)管理和成本控制的重視程度。在實(shí)踐中，以此來有針對(duì)性地開展此方向上的管理和控制工作，進(jìn)一步為建筑機(jī)電安裝工作的經(jīng)濟(jì)效益提供一定的支持。

（2）從建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，重視工程造價(jià)的科學(xué)化管理以及相關(guān)成本費(fèi)用的嚴(yán)格把控，同時(shí)在長(zhǎng)期的社會(huì)實(shí)踐過程中加強(qiáng)對(duì)此方面的重視，進(jìn)一步達(dá)到建筑機(jī)電安裝工程中造價(jià)管理和成本控制全面的提升，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

2.2 完善造價(jià)管理和控制機(jī)制

（1）根據(jù)當(dāng)前社會(huì)時(shí)代的發(fā)展和建設(shè)，在建筑機(jī)電安裝工作中造價(jià)管理和成本控制機(jī)制形成的過程中，應(yīng)當(dāng)注重創(chuàng)新理念和精細(xì)化管理理念的科學(xué)化運(yùn)用。同時(shí)，還需要不斷完善和優(yōu)化工程造價(jià)管理以及相關(guān)成本控制機(jī)制，并在一定程度上滿足管理和控制工作的針對(duì)性需求，有效避免影響建筑工程項(xiàng)目的資金利用和過程的進(jìn)度等相關(guān)的內(nèi)容。

（2）當(dāng)前工程造價(jià)管理成本控制自身的機(jī)制正在逐漸完善中，而且在其實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和完善過后，需要注重其落實(shí)程度，以此來保證該工程在此方向上的管理和控制，并為相應(yīng)工作提供科學(xué)性的指導(dǎo)，提升我國(guó)建筑機(jī)電安裝工程中造價(jià)管理和成本控制水平，為日后的發(fā)展與建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（3）需要著重加強(qiáng)工程造價(jià)管理和工程管理人員自身的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)還要將精細(xì)化管理方式以及信息化工作方式充分地應(yīng)用到管理和控制工作中，以此來促進(jìn)相關(guān)工作的有效開展，并在一定程度上提升建筑機(jī)電安裝工程中造價(jià)管理和成本控制方向上的專業(yè)化水平[2]。

2.3 全過程造價(jià)控制

首先，在工程施工之前，要求進(jìn)行造價(jià)的預(yù)測(cè)分析，明確各項(xiàng)工程中的造價(jià)信息，提出相關(guān)的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)。且在施工之前還需針對(duì)安裝圖紙進(jìn)行全面的審核，預(yù)防因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙變更出現(xiàn)造價(jià)控制問題。其次，在安裝工程中應(yīng)該嚴(yán)格開展監(jiān)測(cè)工作，動(dòng)態(tài)化分析每項(xiàng)安裝工作的實(shí)際情況，按照事先設(shè)置的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)造價(jià)管理問題，明確發(fā)生原因，針對(duì)性的解決問題。最后，竣工階段也需要做好造價(jià)的控制工作，審查各種資料，做好匯總，確保造價(jià)控制在規(guī)定范圍。

2.4 采用信息化技術(shù)

近年來在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展的背景之下，各行各業(yè)都開始采用先進(jìn)的信息技術(shù)開展管理工作，取得了良好的成效。機(jī)電安裝工程中也可以采用先進(jìn)信息化技術(shù)，全面開展造價(jià)的控制工作，確保各方面工作的有序進(jìn)行。一方面，應(yīng)開發(fā)專門的造價(jià)控制網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將各種數(shù)據(jù)信息融入其中，自動(dòng)化生成造價(jià)控制的數(shù)據(jù)，便于進(jìn)行管理。另一方面，可采用BIM 技術(shù)進(jìn)行造價(jià)控制，在安裝工程中模擬機(jī)電工程的施工項(xiàng)目，將造價(jià)控制方案輸入其中，自動(dòng)化生成模型，對(duì)比分析不同造價(jià)控制方案的可行性，便于篩選出最佳的造價(jià)控制措施。

3 結(jié)語

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)正在不斷發(fā)展，機(jī)電安裝工程建設(shè)的規(guī)模也因此得以不斷擴(kuò)大。機(jī)電安裝工程中企業(yè)成本分析部門應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注成本管理與造價(jià)控制工作的實(shí)施，編制出完善的計(jì)劃方案，有效控制相關(guān)工程的成本，降低工程造價(jià)，提升經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到預(yù)期的工作目的[3]。