建筑工程質(zhì)量控制中存在的不足及其改進策略

許偉征

贛州市章貢區(qū)建設(shè)投資集團有限公司 江西贛州 341000

我國建筑行業(yè)的發(fā)展雖然取得了舉世矚目的成就，但是其高速發(fā)展帶來的問題也比較明顯。這其中最為常見的就是質(zhì)量問題。建筑企業(yè)為了在激烈的市場競爭中占據(jù)更多的份額，往往過于追趕施工進度，在一定程度上放松對施工質(zhì)量的要求，使得建筑質(zhì)量問題頻發(fā)，給住戶帶來麻煩的同時，對我國建筑行業(yè)的整體發(fā)展也起到了非常不利的影響。

1 建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的作用和價值

工程項目的質(zhì)量直接關(guān)系著一項建筑工程的成功與失敗，影響建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，必須要加強對施工質(zhì)量管理控制工作的重視，合理開展施工質(zhì)量管理活動，保證建筑行業(yè)可以順利穩(wěn)定的建設(shè)。從當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，建筑行業(yè)在得到巨大發(fā)展空間和機遇的同時，也受到各種不良因素的影響和制約。建筑工程在施工質(zhì)量管理和控制方面仍然存在很多不足，導(dǎo)致工程實際施工期間存在很多工程質(zhì)量事故，嚴重影響施工人員的生命健康。影響建筑工程施工質(zhì)量的因素主要包括施工技術(shù)、施工工藝、地質(zhì)環(huán)境條件、原材料、機械設(shè)備、設(shè)計方案以及質(zhì)量控制和管理策略，這些影響因素的相互制約可能會對工程施工最終質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響，甚至?xí)斐芍卮蠊こ淌鹿?。需要加強對施工質(zhì)量管理與控制工作的正確認識，做好施工控制管理活動的改革與優(yōu)化，充分調(diào)動人員的積極性[1]。

2 影響建筑工程質(zhì)量管理的主要因素

2.1 監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)不足

在工程項目施工過程中，存在的重要問題就是監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)不足。在傳統(tǒng)項目施工案例中可以知道，監(jiān)理人員由于缺乏專業(yè)性，導(dǎo)致后期工程存在較大質(zhì)量問題。多數(shù)監(jiān)理人員未深入到現(xiàn)場，實地進行考察便開始籌劃施工流程，或者部分監(jiān)理人員雖到達現(xiàn)場，卻發(fā)揮不出實際價值。此外，部分監(jiān)理遇到突發(fā)事件，不知如何應(yīng)對，進而對施工進度造成影響。

2.2 質(zhì)量控制機制不健全

從目前來看，有一些施工單位的質(zhì)量管理機制不健全，導(dǎo)致在進行房屋建筑施工質(zhì)量管理的時候，整個質(zhì)量管理工作不夠嚴謹。例如質(zhì)量檢查在施工驗收階段不夠嚴格，表現(xiàn)出的主要問題是質(zhì)量監(jiān)管工作不夠系統(tǒng)，也不夠全面。對于質(zhì)量管理人員來說，其各項工作的展開缺乏有效指導(dǎo)，工作開展難度大，效果不佳。與大型建筑公司相比，規(guī)模較小的建筑公司沒有成體系的質(zhì)量管理機制，所應(yīng)用的技術(shù)和設(shè)備不夠先進，人才儲備數(shù)量不足，這就意味著小型建筑公司在施工過程中更容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.3 建筑材料選擇不當(dāng)

建筑材料是建筑工程整體的基礎(chǔ)，沒有良好的材料支持，再先進的施工技術(shù)，再完善的管理體系，都無法促使高質(zhì)量的建筑落成。然而，現(xiàn)實情況是，一些企業(yè)為了短期利益，不切實際地節(jié)省成本，在建筑材料上偷工減料，甚至以次充好，這都為建筑后期使用過程中爆發(fā)質(zhì)量問題帶來了不同程度的風(fēng)險，不僅影響住戶的居住體驗，還影響企業(yè)的良好發(fā)展。另外，在采購建筑材料的過程中，也時常發(fā)生采購人員因各種原因采用質(zhì)量不過關(guān)的材料進行施工的現(xiàn)象，這也在無形中降低了建筑工程的質(zhì)量[2]。

3 建筑工程項目質(zhì)量管理的有效策略

3.1 提升施工人員專業(yè)素質(zhì)

項目施工過程中，要從整體出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧到各環(huán)節(jié)，確保各步驟能夠緊密相聯(lián)。施工人員提升自身專業(yè)素質(zhì)的同時，還要具備相應(yīng)的審美能力，結(jié)合圖紙要求進行施工。建筑行業(yè)具有良好的發(fā)展前景，但專業(yè)性人才比較缺少，現(xiàn)有技術(shù)人員不能滿足發(fā)展的實際需求。因此，施工人員定期進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)理論知識，強化實踐能力，并通過招聘的形式，聘用專業(yè)技術(shù)人才，為施工質(zhì)量提供重要保障。

3.2 構(gòu)建準(zhǔn)入機制

為了進一步提升建筑工程分包管理的質(zhì)量水平，對分包單位構(gòu)建準(zhǔn)入機制是首要工作。準(zhǔn)入機制的構(gòu)建首先需要對分包企業(yè)的資質(zhì)進行嚴格地審查，審查內(nèi)容包括分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等證件。其次，還需要對分包企業(yè)進行條件審查，從而確保分包商可以做到文明施工、安全生產(chǎn)。最后，還需要對分包商進行能力審查，這一環(huán)節(jié)主要是對分包企業(yè)的裝備情況、資金實力等進行審查[3]。

3.3 對施工前期的質(zhì)量進行科學(xué)的控制

施工前期的質(zhì)量管理包括很多內(nèi)容，其中非常重要的一項就是對進入施工現(xiàn)場的施工材料進行質(zhì)量管理。在材料進入現(xiàn)場時，管理人員要對材料進行抽檢，確保其質(zhì)量達到施工要求。結(jié)合信息時代的先進檢測設(shè)備，施工材料的檢查可以變得更加全面。以往管理人員只能從數(shù)量龐大的材料中抽取一小部分，對其進行檢查，以其代表全部材料，可這種檢測方法難免出現(xiàn)疏漏。有了先進的監(jiān)測設(shè)備，對一些材料就可以實現(xiàn)細致、周全的檢查。

3.4 加強對施工后的質(zhì)量管理

房屋建筑的施工質(zhì)量驗收完成后，需要定期進行最后的檢查和竣工驗收，竣工驗收不僅僅是建筑工程的最后一個階段，也是最終體現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量和綜合成效的主要階段。為了最終確保房屋建筑施工質(zhì)量達到計劃的建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要由當(dāng)?shù)氐姆慨a(chǎn)商聘工程公司和檢測機構(gòu)等單位共同進行負責(zé)任的、多方面房屋建筑質(zhì)量的全面檢測。如果檢測出建筑工程存在房屋建筑質(zhì)量的問題，必須及時做好與當(dāng)?shù)氐姆课萁ㄖ竞凸こ淌┕し降穆?lián)系和溝通，做好返工和復(fù)工準(zhǔn)備，妥善處理好每項房屋建筑質(zhì)量的疏漏，切實做到保證驗收后的建筑工程都不存在安全隱患[4]。

4 結(jié)語

總之，為了有效解決城市房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中的諸多安全隱患和質(zhì)量問題，應(yīng)對房屋建筑工程管理每個細節(jié)的謹慎考察和處理，實現(xiàn)房屋建筑設(shè)計和施工質(zhì)量監(jiān)督管理各項工作計劃的全面落實，全面提高房屋建筑工程的效率和質(zhì)量。