淺談房屋建筑工程監(jiān)理管理存在的問題與解決策略

文/荊磊，威海市天垣工程咨詢管理有限公司

1 房屋建筑工程監(jiān)理管理存在的問題

1.1 房屋建筑監(jiān)理體系不健全

房屋建筑監(jiān)理行業(yè)目前存在，起步晚、發(fā)展緩慢、監(jiān)理體系不健全等情況。部分項目建筑的投入，在進行相關實施后，不能及時成立項目施工專業(yè)制度。在以項目領導為核心，開展以質檢驗收，材料采購和實驗標準為輔的工作體系中，監(jiān)理人員在專業(yè)技術上的缺失，給監(jiān)理工作帶來很多滯留問題。無法有效的對建筑工程的施工流程進行監(jiān)督，使房屋建筑施工步驟不能與標準步驟同時順利開展，導致房屋質量在驗收的環(huán)節(jié)，出現工程質量不符合施工規(guī)范及設計要求，工程進度滯后等現象，給建筑監(jiān)理的整體名譽，帶來很大的負面影響。

1.2 房屋建筑監(jiān)理執(zhí)行力度不大

監(jiān)理在開展施工監(jiān)督工作時，技術性指導與安全隱患的查核工作缺乏執(zhí)業(yè)標準，在執(zhí)行力度的開展上，出現模棱兩可的狀態(tài)，這是完全由于監(jiān)理專業(yè)性不強導致的。監(jiān)理人員對理論技術知識不扎實，導致在施工現場上的指導作用沒有充分發(fā)揮，不能有效協(xié)助建筑施工作業(yè)的順利開展。

1.3 房屋監(jiān)理人員專業(yè)知識不達標

房屋建筑監(jiān)理體系的重要組成部分是監(jiān)理人員，隨著建筑施工技術的不斷提高，房屋建筑監(jiān)理工作的專業(yè)性，也相繼提出較高的行業(yè)要求。建筑行業(yè)監(jiān)理人員，在處理施工現場的突發(fā)事件上存在思維混亂的狀態(tài)；在解決現場問題上，由于專業(yè)性知識欠缺，施工過程存在有質量問題不能及時發(fā)現。再加上專業(yè)技術掌握的不全面，容易發(fā)生施工問題無法得到控制及有效解決，嚴重影響工程質量及工期。

2 房屋建筑工程監(jiān)理管理的解決策略

2.1 執(zhí)行招投標制度

在建筑工程監(jiān)理市場中盡可能的執(zhí)行招投標制度，強化監(jiān)理市場規(guī)范化管理，在展開監(jiān)理工作的過程中，需要積極引用和應用招投標機制，并嚴格按照公平公正的基本原則，由此為提升建筑工程監(jiān)理的工作質量提供良好的保障。同時在對建筑工程監(jiān)理做進一步保障的過程中，還需要對相關管理機制做進一步的強化，使工程監(jiān)理機會更為規(guī)范，推動信譽機制的有效落實和提升。除此之外，在展開建筑工程監(jiān)理工作時還需要充分落實我國各項法規(guī)條例，并且相關政府管理部門需要不斷增強與優(yōu)化市場核心的規(guī)范性，從而有效改善和革新建筑工程監(jiān)理工作模式，有效促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

2.2 監(jiān)理資質審核

監(jiān)理單位的工作經驗只能依靠其一點點累積才能得到改善，所以無法直接改變新成立的監(jiān)理單位的資質不足問題，但是可以通過改善此類監(jiān)理單位的專業(yè)技術水平、工作規(guī)范，來保障監(jiān)理單位能夠應對不同的監(jiān)理事務，以此有助于其工作經驗的累積，這種方法在本質上就是給監(jiān)理單位提供了一個有效的資質增長的渠道；而關于專業(yè)技術水平、工作規(guī)范的改善措施，監(jiān)理單位應當加強人力聘用時的專業(yè)考核制度，同時結合先進案例來改善自身原有工作規(guī)范上的缺陷。另外，針對上述監(jiān)理單位與建筑單位的利益共同體現象，需要地方政府單位引起重視，推出相關的規(guī)章制度來杜絕此類現象的發(fā)生。

2.3 強化監(jiān)理者專業(yè)素質

（1）建筑工程監(jiān)理企業(yè)需要著重培養(yǎng)綜合性的建立人才，積極運用一切有效手段留住每位專業(yè)素質水平較高，執(zhí)行能力較強的監(jiān)理人才，由此才能有效提升建筑工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理市場中的競爭能力，推動企業(yè)的快速發(fā)展。

（2）建筑工程相關監(jiān)理者需要不斷強化經驗積累，對于監(jiān)理工作中出現的各種問題需要及時匯報并做好總結工作，并對建筑工程建設流程展開全過程監(jiān)督與管理，提前對建設施工過程中可能發(fā)生的質量問題作出預判及警告，由此進一步確保建設施工的正常進行及工程質量的有效提升。

（3）建筑工程監(jiān)理企業(yè)需要定期對監(jiān)理者進行學習培訓，從而可以有效提升其專業(yè)素質和監(jiān)理質量，由此在確保工程監(jiān)理質量達到相關標準的基礎上，推動建筑工程監(jiān)理行業(yè)的綜合性發(fā)展。

2.4 完善法律法規(guī)、合理定位

為了保障建筑監(jiān)理的工作質量和效率，政府和相關部門建立健全建筑監(jiān)理法律法規(guī)是必經的途徑。相關單位完善法律法規(guī)建設，規(guī)范建立市場，重點審核監(jiān)理資質，加強對監(jiān)理單位的管理力度，約束工作人員的監(jiān)理行為。如相關部門盡快制定和頒布監(jiān)理單位資格管理的法規(guī)，使監(jiān)理單位成為產權清晰、職責明確、管理科學、自負盈虧、自我發(fā)展。自我約束的市場主體。此外，各個部門要通過宣傳、法規(guī)等措施加強對建筑監(jiān)理重要性的認識，合理地定位，改變建筑單位對建筑監(jiān)理工作的不重視局面。

2.5 做好協(xié)調溝通

建筑工程項目監(jiān)理工作的有效落實還需要注重對于溝通協(xié)調的關注，力求監(jiān)理工作能夠尋得施工單位、建設單位，甚至是設計單位的配合，能夠為監(jiān)理單位自身工作的落實提供較強支持，對于相關問題的解決也需要共同探討，如此才能夠達到監(jiān)理工作的最大效能，同時提升了監(jiān)理工作執(zhí)行效率。

綜上所述，對房屋建筑監(jiān)理方面出現的問題一定要重視，從法律方面入手、從從監(jiān)理市場方面入手、從監(jiān)理工作的內容方面入手、從監(jiān)理收取費用方面入手，做好房屋建筑行業(yè)方面的工作。同時，從監(jiān)管業(yè)務方面入手、從監(jiān)理隊伍方面入手、讓監(jiān)理人員在監(jiān)管方面的意識不斷得到強化，做好企業(yè)方面的工作。此外，還要對其成本的管理方法不斷進行創(chuàng)新、對其工程進度的管理方法不斷進行創(chuàng)新。如此，才能保證房屋建筑工程監(jiān)理工作做到及時發(fā)現問題，并解決問題。