鄔連會
會計工作對企業(yè)的發(fā)展具有重要影響,為員工提供財務(wù)運作方面的服務(wù),對企業(yè)管理中涉及到的收入和支出進行核算,對企業(yè)的財務(wù)狀況進行監(jiān)督,做好會計工作有利于提高企業(yè)的管理水平,發(fā)揮會計工作在企業(yè)管理中的重要作用,會計人員也應(yīng)積極參與到企業(yè)管理中,對企業(yè)的經(jīng)濟財政進行有效的管理,為管理者決策的制定提供建議,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
會計工作的內(nèi)容不僅僅包括財務(wù)會計,還包括成本會計、稅務(wù)會計等,企業(yè)內(nèi)部管理者通過管理會計提供的信息進行決策,成本會計為企業(yè)的發(fā)展提供成本信息,計算成本損益,會計工作是圍繞資金來展開,會計工作和財務(wù)管理工作的開展有力的促進了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開會計,為了增加企業(yè)的利潤,會計人員應(yīng)對企業(yè)的經(jīng)營風險進行合理的預測,根據(jù)公司的現(xiàn)狀制定出合理的經(jīng)營戰(zhàn)略,結(jié)合市場情況進行靈活調(diào)整,企業(yè)的經(jīng)營管理者也應(yīng)根據(jù)會計人員提供的信息進行決策,分析企業(yè)經(jīng)營管理中處存在的問題,為降低企業(yè)的經(jīng)營風險采取有效的措施。
很多企業(yè)的管理者對會計工作的認識還僅僅停留在做賬方面,制定的企業(yè)內(nèi)部會計控制制度與現(xiàn)實不相符,對會計信息的挖掘也不夠深入,為了獲得短期對的利益而更改數(shù)據(jù),不利于企業(yè)的長遠發(fā)展,只有真實的記錄數(shù)據(jù),清楚了解企業(yè)的運行狀態(tài),才能夠把控企業(yè)的發(fā)展狀態(tài),及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,提升會計信息預測價值,如果不進行嚴格的審核,深入的挖掘,就會造成會計信息失真,影響企業(yè)的長遠發(fā)展。
會計從業(yè)人員在近幾年增長速度之快,但是卻有量無質(zhì),高技術(shù)人才缺乏,基礎(chǔ)從業(yè)人員供大于求,導致一些人學了所謂的朝陽行業(yè)卻找不到好的工作。目前,企業(yè)行業(yè)普遍存在工作人員素質(zhì)欠缺的問題,例如,對待工作消極怠慢,責任心不強,缺乏財經(jīng)風險防范意識等問題。除此之外,還有財務(wù)管理人員安于現(xiàn)狀,上進心不夠,沒有具備新形勢下所要求的專業(yè)技能。同時,工作人員沒有足夠的責任心,沒有本著對工作負責任的態(tài)度去完成工作,就會給后續(xù)工作帶來很多麻煩,增加工作時間。所以,提高會計行業(yè)整體素質(zhì)及技術(shù)能力的任務(wù)迫在眉睫。
對于企業(yè)財會制度下的信息化建設(shè),需要充分的考慮到企業(yè)的實際情況,完善會計信息管理制度,將企業(yè)的各個部門的發(fā)展狀況都考慮在內(nèi),最大程度的使用原始數(shù)據(jù),創(chuàng)新會計管理工作的手段與方式,實現(xiàn)各個部門的有效溝通,建立具體的管理體系,使企業(yè)的管理狀況能夠最大程度的滿足現(xiàn)代化發(fā)展的要求,更好的對企業(yè)的工作進行管理,加強對企業(yè)內(nèi)部會計信息的完善,建立科學有效的企業(yè)財務(wù)會計信息管理系統(tǒng),提高資源的利用率,促進企業(yè)財會制度的會計信息化建設(shè)。提高工作人員的專業(yè)技能,使其主動學習信息技術(shù),從而使財務(wù)管理更加科學化、信息化,降低了信息流失的概率,維護企業(yè)信息安全;當時市場競爭激烈,企業(yè)想要獲得長遠的發(fā)展,就需要對財務(wù)工作進行科學化管理,從而增強自身的市場競爭力,對公司的資金進行合理利用,提高資金的利用率,同時將成本控制在合理的范圍之內(nèi),合理的編排預算和支出,預測企業(yè)未來的收支狀況,以及可能發(fā)生的風險,在綜合分析各項因素的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的財務(wù)狀況進行全面的分析,平衡好收支關(guān)系,從而做到統(tǒng)籌兼顧。
會計工作在企業(yè)的發(fā)展中起著重要作用,想要保障會計工作的有效開展,就要建立并完善會計核算管理制度,從而使會計工作更加科學化,遵守法律法規(guī),使會計核算能夠有堅實的法律做保障。企業(yè)應(yīng)建立完善的物資登記盤存制度,從而使企業(yè)能夠根據(jù)發(fā)展狀況和市場形勢,及時制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃,按照季度來開展實地盤存;在建立完善的會計核算制度的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該配有相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部價格制度,對企業(yè)的物資進行合理的管理,制定計劃價格制度,方便會計在月末進行核算時,能夠?qū)Τ杀具M行差異化處理,從而提高核算效率。
會計人員的專業(yè)素養(yǎng)直接影響到企業(yè)的發(fā)展,提高自身的專業(yè)技能,主動學習,企業(yè)也應(yīng)定期安排技能培訓,建立績效考核體系,從而創(chuàng)新員工管理新模式。將績效考核與薪資相掛鉤,從而提高員工的工作積極性,對各部門的日常成效進行考核,包括業(yè)績、工作熱情、團隊合作情況,不僅僅是對業(yè)務(wù)能力的考核,也是對精神層面的考核,半年一周期進行考核,加強對人力資源管理的重視,也為企業(yè)的長遠發(fā)展打造高素質(zhì)的人才隊伍,同時會計人員也應(yīng)主動學習新技術(shù),將賬目錄入到電腦,從而提高信息存儲的便捷性,減少損失,也使會計工作的開展更加現(xiàn)代化和科學化,為企業(yè)的長遠發(fā)展積蓄力量。
企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制制度,為員工提供制度保障,與約束員工的行為,使其獲得規(guī)則內(nèi)的自由。發(fā)揮內(nèi)部控制制度的作用,增強員工的責任感,建立內(nèi)部控制保障體系,從而更好的保障員工的權(quán)益,也使會計工作的開展更加有序,管理者應(yīng)遵守法律法規(guī),確保內(nèi)部控制制度的每個環(huán)節(jié)都在合法的范圍內(nèi)進行,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行物質(zhì)獎勵,同時該制度的設(shè)立也是對員工的監(jiān)督,監(jiān)督員工的工作行為和工作質(zhì)量,幫助員工在短時間內(nèi)更好的發(fā)揮力量;同時也應(yīng)關(guān)注員工對企業(yè)的評價,采納合理的意見和建議,提高監(jiān)督效率,將監(jiān)督的反饋信息進行合理分析,發(fā)現(xiàn)其存在的不足,及時改正,并預測企業(yè)未來的財務(wù)狀況,對可能存在的風險及時預防,從而促進其可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的監(jiān)督部門,從而對企業(yè)實行全面的監(jiān)督,規(guī)范企業(yè)的會計核算工作,嚴格把控資金的使用,財務(wù)工作的有效開展是企業(yè)長遠發(fā)展的保障,對財務(wù)工作進行嚴格的監(jiān)督,遵守《會計法》的要求,遵守基本的會計規(guī)則,在填寫憑證時也應(yīng)做到真實規(guī)范,從而能夠快速的發(fā)展問題并及時解決;如有需要也可以設(shè)計專門的監(jiān)督部門,檢查監(jiān)督檢查企業(yè)的會計賬簿是否按照要求進行設(shè)計和填寫,憑證的記錄是否真實有效,會計資料的整理是否存在錯誤,對監(jiān)督人員的資格也應(yīng)進行嚴格篩查,對其進行專業(yè)的技能培訓,從而提高其專業(yè)素質(zhì),根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況及時完善會計工作,利用財務(wù)管理體制進行有效的監(jiān)督,從而不斷完善企業(yè)的財務(wù)狀況,使會計人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的真實情況有更加深刻的認識,有效的監(jiān)督也是促進企業(yè)長遠發(fā)展的重要手段。
綜上所述,會計工作的開展為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ),同時也為管理者的決策提供有效的信息,對企業(yè)的財務(wù)狀況進行分析預測,最大程度的規(guī)避風險,幫助企業(yè)制定經(jīng)營決策,從而平衡好收支的關(guān)系,增加利潤,提高企業(yè)的市場競爭力,增強其引導和輔助作用,提高會計工作在企業(yè)管理中的重要地位,加強會計管理,不僅僅能夠幫助企業(yè)增加利潤,還能夠使企業(yè)認清自身目前的狀況,在激烈的市場競爭中,找到適合自己發(fā)展的道路,同時也充分認識到會計管理存在的問題,制定相應(yīng)的決策來解決,并加強對企業(yè)會計管理的監(jiān)督力度,建立并完善內(nèi)部控制制度,不斷完善內(nèi)部監(jiān)督,提高會計工作開展的效率,加強管理者對會計工作的重視,從而促進企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展。