邱楓
國網(wǎng)江蘇省電力有限公司宿遷供電分公司 江蘇宿遷 223800
為了保證電力資源的運(yùn)行安全,確保可靠供電,積極應(yīng)對故障處置,尤其對于35kV變電站中常見的問題更要積極采取有效的對策進(jìn)行解決。
在35kV變電站的運(yùn)行管理當(dāng)中,調(diào)度問題的產(chǎn)生原因是由于調(diào)度管理人員不夠了解35kV變電站內(nèi)部設(shè)備的具體情況,只是通過簡單判斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)來分析設(shè)備是否正常;忽視了設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行中真空斷路器、電壓互感器等設(shè)備容易出現(xiàn)的故障類型,并且也缺乏對變電站電纜和電線的設(shè)備檢查。這就造成了對于35kV變電站運(yùn)行調(diào)度的角度不夠全面,缺乏對設(shè)備的全面監(jiān)控和運(yùn)行情況監(jiān)督,就導(dǎo)致存在較多安全隱患,進(jìn)而影響到變電站設(shè)備的運(yùn)行安全。
35kV變電站繼電保護(hù)裝置在處于長期運(yùn)行的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)受到各種因素的影響,再加上維護(hù)力度不夠,就會(huì)導(dǎo)致35kV變電站繼電保護(hù)運(yùn)行老化,很容易出現(xiàn)系統(tǒng)誤動(dòng)的現(xiàn)象。同時(shí),35kV變電站繼電保護(hù)運(yùn)行的時(shí)候,若是報(bào)警系統(tǒng)出現(xiàn)失靈的現(xiàn)象,對系統(tǒng)中存在的異常無法及時(shí)做出反應(yīng),這樣就會(huì)導(dǎo)致問題不斷擴(kuò)大,最終影響35kV變電站繼電保護(hù)的正常運(yùn)行,35kV變電站可靠性和穩(wěn)定性就會(huì)隨之下降。
現(xiàn)場操作的準(zhǔn)確性高低將會(huì)直接決定35kV變電站運(yùn)行效率的高低,如果技術(shù)人員出現(xiàn)操作上的失誤將會(huì)在一定程度上影響35kV變電站的正常運(yùn)行,此時(shí)就需要盡可能提高操作人員的專業(yè)知識和技能水平。同時(shí),在35kV變電站運(yùn)行階段,涉及到的設(shè)備類型比較多,加之工作模式比較單一,如果長時(shí)間從事該工作會(huì)導(dǎo)致工作人員產(chǎn)生厭煩心理,因?yàn)樽⒁饬Σ患卸T發(fā)操作上的失誤,進(jìn)而影響35kV變電站設(shè)備的安全運(yùn)行。
在35kV變電站設(shè)備運(yùn)行過程中,之所以會(huì)出現(xiàn)真空斷路器的問題,主要原因還是因?yàn)檎婵斩瘸霈F(xiàn)了不正常的現(xiàn)象,從而造成了鐵心與拉桿之間的距離加大,時(shí)間長了就會(huì)導(dǎo)致鐵心和拉桿松動(dòng)而脫落,這樣使用的時(shí)候滅弧就無法實(shí)現(xiàn)合并。因此為了解決這個(gè)問題,首先要做好相關(guān)設(shè)備的定期試驗(yàn)工作,第一時(shí)間掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。其次工作人員還可以加強(qiáng)對鐵心使用位置的調(diào)整,必要的時(shí)候可以采取輔助合閘工作,進(jìn)行手動(dòng)的管理[1]。接著,在真空的電路實(shí)現(xiàn)合閘以后,就要有針對性地對設(shè)備之間的齒輪進(jìn)行調(diào)整,讓他們之間的距離得到控制。最后在對真空線路調(diào)整以后,就要將齒輪擰緊。如果將這些步驟都完成了,就可以有效的預(yù)防真空故障發(fā)生。
較為陳舊的35kV變電站大部分是不具備接地系統(tǒng)的,因此接地時(shí)可能發(fā)生的故障也就比較多了,線路故障的主要檢測方式也就是以絕緣系統(tǒng)來進(jìn)行的,如果線路產(chǎn)生接地的情況,那么接地電壓必然會(huì)降低到零,同時(shí)相關(guān)的檢測設(shè)備也會(huì)發(fā)出相應(yīng)的警報(bào)。如果沒有出現(xiàn)三相電壓不平衡的情況,那么最有可能就是由于系統(tǒng)內(nèi)部保險(xiǎn)絲熔斷,或者其他設(shè)備部分故障而產(chǎn)生的需要維修的情況,這就需要進(jìn)行二次配電以便于確認(rèn)問題究竟來源于哪個(gè)地方。
提高35kV變電站運(yùn)行管理的效果,重點(diǎn)在于確立完善的運(yùn)行管理制度來約束運(yùn)行管理工作的開展情況,并通過提供更加切實(shí)可行的管理方案,保障變電站運(yùn)行管理工作有秩序、有規(guī)范[2-3]。運(yùn)行管理制度的內(nèi)容包括了:1)樹立運(yùn)行管理的安全意識。基于35kV變電站運(yùn)行管理的特殊對象,在進(jìn)行變電站的運(yùn)行管理時(shí),往往面對著較大的安全威脅,此時(shí)就需要提高工作人員的管理意識,使其能夠提高對運(yùn)行管理工作的重視程度;并堅(jiān)持更加安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)管理原則,確保安全化運(yùn)行管理工作的開展。2)梳理運(yùn)行管理工作的順序。由于35kV變電站的運(yùn)行管理工作涵蓋多個(gè)角度,在進(jìn)行管理的過程中,要堅(jiān)持順序原則,先針對變電站的生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,再結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行巡視和檢修,同時(shí)結(jié)合設(shè)備故障處理經(jīng)驗(yàn)和事故原因的討論會(huì)議,提高對運(yùn)行問題的警惕程度。
一般情況下,設(shè)備在剛出廠的時(shí)候,由于管理較為嚴(yán)格,相關(guān)人員重視,技術(shù)臺賬往往是比較齊備的,這段時(shí)間也是設(shè)備在應(yīng)用過程中工況最好、狀態(tài)掌握最透徹的階段。但是在設(shè)備進(jìn)行了一段時(shí)間的使用后,由于設(shè)備投入運(yùn)行后沒有有效的管理,對設(shè)備狀態(tài)掌控的難點(diǎn)就接踵而來。
(1)嚴(yán)把人員招聘關(guān)。工作人員是確保35kV變電站運(yùn)行管理工作得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵,其專業(yè)素質(zhì)水平的高低將會(huì)直接決定變電站運(yùn)行效率的高低。此時(shí)就需要嚴(yán)把人員招聘關(guān),盡可能招聘一批專業(yè)素質(zhì)過硬的優(yōu)秀人才;(2)重視工作人員的培訓(xùn)。通常情況下,培訓(xùn)屬于多贏的過程,對于電力企業(yè)而言,可以根據(jù)企業(yè)的工作目標(biāo)和計(jì)劃方案來對員工開展針對性、系統(tǒng)性的輔導(dǎo)與培訓(xùn),從而有效提高員工的工作能力水平。對員工而言,可以參加培訓(xùn),能夠使他們更好認(rèn)識到自身的不足及優(yōu)勢,以此來改進(jìn)自己的工作態(tài)度,明確自己的價(jià)值觀,從而有效提高自身的工作能力。
綜上所述,由于受到各方面因素的影響,導(dǎo)致35kV變電站運(yùn)行階段出現(xiàn)了各種各樣的問題,嚴(yán)重影響電力系統(tǒng)正常運(yùn)行,此時(shí)就需要做好相關(guān)問題的分析工作,并提出與之相對應(yīng)的解決方案,在此基礎(chǔ)上還需要通過完善變電站運(yùn)行管理制度、設(shè)備狀態(tài)的全周期控制等管理對策,來提高對35kV變電站運(yùn)行過程的有效管理,提高35kV變電站運(yùn)行效率。