李月凱
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建筑工程的現(xiàn)場管理措施對該工程的建設(shè)具有非常重要的價值,有序高效的現(xiàn)場管理措施,能夠快速的提高施工作業(yè)效率,達到預(yù)期的施工目標(biāo)。①科學(xué)有序的施工現(xiàn)場管理,可以緊密結(jié)合施工條件和工程特點,然后根據(jù)實際需要設(shè)計施工項目[1]。②科學(xué)規(guī)范的施工現(xiàn)場管理可以避免由于管理不善而造成的各種浪費,例如物料浪費。通過最佳的管理方法可以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,極大減少了建設(shè)成本,使建筑工程的經(jīng)濟效益得到了提高。③為了保證施工項目井然有序的進行,能夠按照施工進度進行,需要營造科學(xué)的現(xiàn)場管理帶來的良好工作氣氛,達到預(yù)期的目標(biāo)。④提高施工現(xiàn)場的管理水平,對提高企業(yè)綜合競爭力,提高企業(yè)的社會地位,非常有幫助。
其中模板施工主要包括:①要嚴格按照工程設(shè)計對模板進行制作和安裝,在制作和安裝的過程當(dāng)中,要通過嚴格布設(shè)標(biāo)高控制點對模板的安裝質(zhì)量進行有效控制;②在完成柱模安裝工作之后,需要對二層梁模板進行安裝;③在全部模板都安裝到位之后,要做好模板作業(yè)的驗收工作[2]。在實際的模板施工工程中,施工人員要對模板施工區(qū)域中的流水區(qū)段進行妥善安排,提高模板的周轉(zhuǎn)效率,有效控制模板的使用總量,以此來降低模板的購置費用和搬運費用。在這個過程中,還有利于提高工程項目的施工效率,對周期的縮短方面也有著很大的影響,最重要的是能夠?qū)Ψ课莸慕ㄖ|(zhì)量起到有效的保障作用。
在房屋建筑的工程項目當(dāng)中,鋼筋施工占據(jù)著關(guān)鍵位置,并且鋼筋施工的質(zhì)量會直接影響到整個建筑的強韌度和穩(wěn)固程度。在進行鋼筋施工之前,相關(guān)施工人員要對工程設(shè)計圖紙進行仔細研究,準(zhǔn)確理解設(shè)計意圖、理解房屋的不同結(jié)構(gòu),才能準(zhǔn)確得到工程所需的鋼筋形式。施工人員還要根據(jù)工程設(shè)計做好鋼筋下料工作和加工工作。在施工之前要結(jié)合鋼筋材料的相關(guān)特征,根據(jù)施工現(xiàn)場的需求來完成鋼筋加工工作,有助于縮短工程周期,減少施工現(xiàn)場的作業(yè)量,還有助于提高施工工程的質(zhì)量。
在建筑材料中,混凝土是一種常見的凝膠材料,它主要是由水泥和外加劑以及粗細集料等材料構(gòu)成,將上述材料嚴格按照配比進行攪拌最終會形成建筑所需的混凝土。在攪拌混凝土材料之前,施工人員要明確混凝土的組成部分,明確組成部分的配比,將材料完全混合之后,再對其進行攪拌和運輸。在房屋建設(shè)的施工過程中,面對不同的施工部位,如剪力墻、柱體、梁等不同施工部位,需要使用相應(yīng)的混凝土材料,并且要嚴格按照施工要求來完成混凝土的澆筑工作和振搗工作[2]。在振搗工作到位之后的12h 之內(nèi)要開展灑水養(yǎng)護工作。在施工過程中需要注意的是,需確保新混凝土與舊混凝土的有效黏結(jié),并且在混凝土的施工過程中,加水是絕對禁止的,這會嚴重影響到混凝土的強度,這一關(guān)鍵問題需要工作人員注意。
完善的現(xiàn)場管理系統(tǒng)是良好現(xiàn)場管理的保證。它主要包括以下幾個方面:①崗位責(zé)任制。根據(jù)不同的工作性質(zhì),專業(yè)或地區(qū)劃分,建立完善的工作責(zé)任制。②檢查系統(tǒng)。檢驗系統(tǒng)包括日常檢驗和上級檢驗。在檢查系統(tǒng)中,應(yīng)明確規(guī)定檢查方法,檢查規(guī)格,檢查人員等,并公布檢查結(jié)果。在施工現(xiàn)場管理中,現(xiàn)場檢查被視為一項重要任務(wù)。在檢查過程中,可以將定期檢查和隨機檢查,專業(yè)檢查和綜合檢查結(jié)合起來。③就業(yè)證明制度。進入該領(lǐng)域的人員必須佩戴就業(yè)證明,尤其是對于某些類型的工作,這些工作更加危險且高度委托。他們必須佩戴特殊角色證書并對其安全負責(zé)。建筑工程特殊作業(yè)包括:機械安裝拆卸;高處作業(yè)吊籃安裝;建筑電工等等。④實名制制度?,F(xiàn)場管理應(yīng)嚴格執(zhí)行實名制制度不僅包括施工作業(yè)人員,還行包含項目管理人員。通過本項制度可以實時監(jiān)督、掌握相應(yīng)現(xiàn)場人員的作業(yè)水平,從另一個角度進一步的保障了項目的施工質(zhì)量。
質(zhì)量與安全是確保房屋建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ),同時也是促進建筑工程企業(yè)發(fā)展的前提條件。如果在施工中有一定的安全隱患,就會造成巨大的經(jīng)濟損失,甚至還會造成極為嚴重的人員傷亡事故。因此,要加大力度進行安全管理,采取必要的施工質(zhì)量監(jiān)督與控制。要按照施工操作規(guī)程來隨時檢查施工安全,保證設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范符合要求再開展施工作業(yè)。安全管理應(yīng)該在整個項目實施階段進行全面管理,要充分重視人員安全性,在上崗前進行必要的安全培訓(xùn),保證項目實施的安全性。加大力度進行質(zhì)量管理,配置足夠的專業(yè)人員進行質(zhì)量檢查,確保各項質(zhì)量控制措施能夠落實到位,如果發(fā)現(xiàn)存在任何問題,都要立即停止施工,對不合格的工序進行返工,達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后才能進行后續(xù)施工。
確定物料管理目標(biāo);根據(jù)物料特性對貯藏物進行分類,做好防潮防火工作。了解整個項目的施工進度,熟悉不同材料的施工要求和質(zhì)量要求;掌握施工進度,嚴格按照施工進度以及原料用量對施工項目進行保障;使項目能夠安全進行,避免原料的濫用和浪費。在整個建筑項目中,各種機械設(shè)備起著至關(guān)重要的作用,在施工過程中使工作效率大大提高,節(jié)約了大量人力操作[3]。另一方面,為了保證機械設(shè)備在項目進程中充分發(fā)揮最大價值,要按照規(guī)定對機械設(shè)備進行定期維護和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并第一時間處理,實現(xiàn)機械設(shè)備能夠在必要時得到保養(yǎng),保證能夠隨時正常長久運行。另一方面,操作工的技術(shù)水平也應(yīng)當(dāng)有所提高,保證其能夠正確規(guī)范的操作機械設(shè)備
在建筑工程管理中,只有加大對施工現(xiàn)場管理的重視,建立健全的施工管理機構(gòu),提高管理人員和施工人員的專業(yè)技能,制定合理的管理制度,才能有效地加強標(biāo)準(zhǔn)化工作。施工作業(yè)的有效性將為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,并為建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。