企業(yè)投融資管理存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施研究

蔣紅英

玉溪市龍馬集團(tuán)有限公司 云南玉溪 653100

國(guó)家的發(fā)展與成長(zhǎng)離不開(kāi)各個(gè)企業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)，企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展離不開(kāi)資金的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，資金對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)的發(fā)展需要以資金作為流動(dòng)力量，資金的投融資在企業(yè)成長(zhǎng)中的地位之分關(guān)鍵，一旦投融資出現(xiàn)問(wèn)題，小則限制企業(yè)的擴(kuò)張，大則引發(fā)企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行十分不利。所以，投融資對(duì)企業(yè)的重要性很大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多需要投融資實(shí)現(xiàn)完成，沒(méi)有融資企業(yè)就難以發(fā)展新項(xiàng)目，沒(méi)有投資企業(yè)就難以獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。但是，當(dāng)前眾多企業(yè)在投融資管理工作上依舊面臨些許問(wèn)題需要改進(jìn)。本文針對(duì)企業(yè)投融資管理中的問(wèn)題進(jìn)行探討，并有效地對(duì)這些不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，以幫助企業(yè)在投融資任務(wù)中發(fā)揮更好的優(yōu)勢(shì)[1]。

1 企業(yè)投融資概述

對(duì)企業(yè)投融資的系統(tǒng)化分析，有助于引導(dǎo)相關(guān)工作人員在思維層面形成正確的認(rèn)知，進(jìn)而為后續(xù)相關(guān)投融資管理活動(dòng)的開(kāi)展提供方向性引導(dǎo)，對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力的提升有著極大的裨益。投融資是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，進(jìn)行資本運(yùn)作的兩種基本方式。從本質(zhì)上來(lái)看，企業(yè)的投資、融資行為最根本的目的，在于通過(guò)增強(qiáng)系列化的活動(dòng)，來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益以及綜合實(shí)力。企業(yè)的投資主要是指企業(yè)投入一定的資源，進(jìn)行設(shè)備的引進(jìn)、技術(shù)的創(chuàng)新或者擴(kuò)大生產(chǎn)、銷(xiāo)售，提高市場(chǎng)占有率。融資則是企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，廣泛吸納外部資源，通過(guò)這種方式，進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)，以期獲取更多的發(fā)展機(jī)遇。從投融資的概念中不難發(fā)現(xiàn)，兩種資本運(yùn)作方式，都能較好地滿足企業(yè)的發(fā)展訴求，是企業(yè)提升自身實(shí)力的有效途徑。

2 現(xiàn)代企業(yè)投融資管理存在的主要問(wèn)題分析

2.1 企業(yè)對(duì)投融資管理缺乏有效地監(jiān)督管理機(jī)制

我國(guó)企業(yè)正在逐步提升投融資內(nèi)控管理在經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的位置，這是由于其自身性質(zhì)所決定的。所以無(wú)論是在企業(yè)事前的投融資預(yù)判管理，還是在企業(yè)投融資事后檢查監(jiān)督管理，都需要企業(yè)建立健全完善的監(jiān)督與管理機(jī)制。然而，根據(jù)實(shí)際情況而言，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在開(kāi)展投融資活動(dòng)以前，沒(méi)有對(duì)其可行性進(jìn)行全面且深入的評(píng)估，并且在投融資活動(dòng)結(jié)束后也缺少對(duì)已出現(xiàn)問(wèn)題的總結(jié)。由于監(jiān)督管理的松弛，導(dǎo)致企業(yè)日后可能會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。所以企業(yè)應(yīng)建立完善的監(jiān)督與管理機(jī)制，加強(qiáng)投融資活動(dòng)全流程閉環(huán)的監(jiān)督管理。

2.2 未充分全面分析投資環(huán)境

一般情況下，企業(yè)在開(kāi)展投資活動(dòng)時(shí)都是以企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的，也就是在開(kāi)展投資活動(dòng)時(shí)，不僅要充分考慮當(dāng)前發(fā)展實(shí)際情況，還要分析市場(chǎng)中相同行業(yè)的發(fā)展環(huán)境以及外部環(huán)境因素，從而做出科學(xué)評(píng)估，使投資活動(dòng)符合自身發(fā)展規(guī)模和實(shí)力，充分做到量力而為。然而，縱觀我國(guó)企業(yè)投資活動(dòng)現(xiàn)狀可以看出，一些企業(yè)在投資過(guò)程中，沒(méi)有結(jié)合自身實(shí)際情況以及外部因素進(jìn)行分析，導(dǎo)致投資計(jì)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不符。同時(shí)，由于缺乏對(duì)投資項(xiàng)目的準(zhǔn)確預(yù)判，投資前盡職調(diào)查不充分，導(dǎo)致投資活動(dòng)的開(kāi)展具有盲目性。甚至一些公司缺乏自我認(rèn)識(shí)，簡(jiǎn)單套用同行業(yè)內(nèi)其他公司的投資計(jì)劃，導(dǎo)致投資項(xiàng)目完全超出了自身的承受范圍，同時(shí)也沒(méi)有獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，這種情況，只會(huì)使企業(yè)投資面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展[2]。

3 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代加強(qiáng)企業(yè)投融資管理的措施

3.1 加強(qiáng)企業(yè)投融資監(jiān)督管理過(guò)程中的內(nèi)控工作

投融資工作貫穿著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，由于大部分企業(yè)缺少投融資活動(dòng)相關(guān)內(nèi)控制度的制定以及監(jiān)督檢查管理，從而造成企業(yè)出現(xiàn)投資和融資失敗的情況，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展與正常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此，企業(yè)需要增強(qiáng)對(duì)投融資過(guò)程當(dāng)中的內(nèi)控管理。第一，企業(yè)應(yīng)該設(shè)置管理與監(jiān)督部門(mén)，安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)，充分發(fā)揮出有關(guān)職能部門(mén)人才方面的優(yōu)勢(shì)條件，通過(guò)這種方式可以將企業(yè)投資與融資活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)降低。第二，企業(yè)應(yīng)建立健全激勵(lì)及懲罰機(jī)制，合理地運(yùn)用激勵(lì)懲罰機(jī)制，提升員工工作積極性。同時(shí)要根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的實(shí)際情況不斷改進(jìn)、完善和調(diào)整激勵(lì)懲罰機(jī)制的方式，促使企業(yè)在良好的軌道內(nèi)穩(wěn)步運(yùn)行。

3.2 提高企業(yè)融資管理意識(shí)，拓展融資渠道

想要充分實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要改善企業(yè)發(fā)展中傳統(tǒng)的融資管理思維，拓展融資渠道，使融資方式不再單一。也就是說(shuō)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，要提高對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)的利用率，通過(guò)長(zhǎng)期累積能夠有效提高企業(yè)資金使用效率，從而為融資奠定良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，企業(yè)需要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行思考，使傳統(tǒng)性融資方式與創(chuàng)新性融資方式相輔相成，外源性融資和內(nèi)源性融資相結(jié)合搭配，共同搭建企業(yè)的融資體系。同時(shí)要建立企業(yè)信用等級(jí)制度，從而減少企業(yè)在融資過(guò)程中面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)信用等級(jí)越高，融資渠道越廣泛，面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)越小。因此，企業(yè)想要擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益，需要以提高自身信用等級(jí)為基礎(chǔ)，建立完善的信用等級(jí)相關(guān)制度，提高企業(yè)融資管理意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，推動(dòng)企業(yè)盡快完成拓展規(guī)模的目標(biāo)，同時(shí)取得較好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的投融資管理在目前還存在一些待解決的問(wèn)題，尤其是對(duì)于中小企業(yè)而言，投融資管理水平的提升對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分重要。對(duì)于當(dāng)下企業(yè)投融資存在融資渠道受限、投資結(jié)構(gòu)欠缺科學(xué)性、投融資風(fēng)險(xiǎn)大等問(wèn)題，企業(yè)需要從開(kāi)發(fā)多元化融資、增強(qiáng)投資結(jié)構(gòu)科學(xué)性、提升投融資信譽(yù)體系建設(shè)水平三個(gè)方面加以改進(jìn)與優(yōu)化任務(wù)，同時(shí)，企業(yè)投融資工作還需要社會(huì)以及政府的支持，共同促進(jìn)企業(yè)在投融資管理上發(fā)揮更高的水平。