張澤玨
山西省交通開發(fā)投資集團有限公司 山西太原 030006
信訪工作是公民的基本權(quán)利之一,為了發(fā)展企業(yè)現(xiàn)代化管理模式,企業(yè)需要就信訪工作進行深化改革,以此來提高自身的競爭實力,縱觀世界一流企業(yè),均已經(jīng)實現(xiàn)了信訪法治化管理。信訪法治化建設(shè)的目標(biāo)是確保群眾反應(yīng)和訴求的理性、依法、逐級,而信訪工作人員解決信訪事件要依法、就地、及時。
信訪中存在很多司法不公的情況或者是冤假錯案,這表示信訪工作涉法占比在逐漸提高,并且存在行政干預(yù)問題。而司法漏洞和不足之處會導(dǎo)致民眾多次信訪,多次信訪則會對司法體系的權(quán)威造成影響,進而導(dǎo)致信訪活動容易涉及到行政干預(yù)事件,如果信訪活動受行政干預(yù)影響較多,便會影響信訪事件的審判,這同樣會影響到司法體系的權(quán)威。
隨著社會民眾意識的覺醒,越來越多的員工會選擇通過法律途徑來維護自身的權(quán)益,這導(dǎo)致企業(yè)信訪活動中有很多都是集體信訪和聯(lián)名信訪,導(dǎo)致了信訪活動逐漸組織化[1]。此外,集體信訪的目的還是為了擴展信訪活動的影響力,給信訪處理部門造成壓力,同時鼓動其他利益相關(guān)方參與到信訪活動中。集體化的信訪活動涉及到的問題往往較為復(fù)雜,這也會增加信訪事件的處理難度。
非正常信訪行為主要涉及到的恐嚇、威逼、利誘等,這會影響信訪活動的正常進行。非正常信訪事件的集中發(fā)生時期是特殊時期或敏感時期,而一旦信訪群眾的信訪活動得不到有效處理,便可能導(dǎo)致不理智的信訪行為,進一步影響信訪活動的正常進行。
第一,企業(yè)信訪工作制度需要有一定的轉(zhuǎn)變,由原來的不透明化轉(zhuǎn)為公開透明化,同時建立專門的信訪部門,安排專門的信訪事件處理人員處理信訪事件,以此來提高信訪事件處理的法制化、規(guī)范化、高效化、專業(yè)化程度。在建立了公開透明化的企業(yè)信訪工作制度,信訪事件處理人員能夠及時了解到信訪事件的處理結(jié)果,在保護個人隱私的基礎(chǔ)下,將信訪事件及其處理結(jié)果和相關(guān)事宜均公之于眾,讓信訪事件處理過程和信訪工作制度接受更多人的監(jiān)督,這樣不但能夠提高員工對于企業(yè)申訴部門及其工作人員的信任程度,還能提高員工在企業(yè)中的榮譽感和責(zé)任感,進一步推動了企業(yè)行房工作法制化建設(shè)。
第二,企業(yè)可以加建立訴訪分離制度,這樣能夠有效的厘清信訪與訴訟、仲裁、行政復(fù)議之間的受理范圍,有利于信訪工作人員嚴(yán)格按照受理范圍處理員工信訪事件,同時還能引導(dǎo)員工自覺遵守法律,依法信訪[2]。企業(yè)其他職能部門也能夠處理一般的訴求類信訪事件,這樣能夠提高信訪事件處理效率,又不會對信訪事件處理質(zhì)量造成影響,對于涉法信訪事件,信訪部門需要引導(dǎo)群眾通過司法渠道解決信訪事件;對于未涉法信訪事件,信訪部門需要引導(dǎo)群眾通過法治渠道解決信訪事件。同時,在明確了各種類型信訪事件的法律范圍之后,信訪部門能夠及時的處理信訪事件,并按照信訪事件類型指揮責(zé)任部門采取實際的處理方式,真正做到了切實處理信訪事件,同時也限制了信訪事件的處理不能突破法律底線。
第三,企業(yè)可以通過信息技術(shù)建立智能化長效機制,以此來完善企業(yè)的信訪機管理系統(tǒng),充分開發(fā)現(xiàn)有信訪數(shù)據(jù)和資料的應(yīng)用價值,結(jié)合當(dāng)前的企業(yè)員工信訪工作趨勢,來提高對未來信訪形勢的預(yù)測、分析、感知準(zhǔn)確度,這樣企業(yè)便能夠盡早的作出改善。同時,智能化長效機制還能夠為企業(yè)現(xiàn)階段員工信訪法制化建設(shè)提供參考依據(jù),進而提高了企業(yè)決策的科學(xué)程度,真正打造專業(yè)化、法制化、智能化企業(yè)員工信訪處理模式。
建立群眾信訪渠道的目的是減少信訪工作成、避免部分部門領(lǐng)導(dǎo)封鎖信訪渠道及信息、確保群眾能夠順利信訪,具體而言,企業(yè)需要應(yīng)用先進的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和信息技術(shù),為群眾提供更多的信訪渠道和途徑。此外,在建立了互聯(lián)網(wǎng)群眾信訪渠道之后,能夠有效的避免集體信訪,能夠盡最大限度減少信訪活動帶給企業(yè)正常運營的影響。同時,隨著互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的日漸完善和信息技術(shù)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中的群眾信訪渠道能夠收集到更多的員工信訪信息,這能夠提高信訪事件處理的效率和質(zhì)量,并且也能夠為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供信訪方面的信息和數(shù)據(jù),進而提高企業(yè)在員工中的形象。
為了做好信訪事件處理工作,便需要提高信訪工作人員的專業(yè)水平,尤其是現(xiàn)階段的信訪事件逐漸呈現(xiàn)出復(fù)雜化、多樣化的特點,這表示企業(yè)想要妥善的處理信訪事件,需要建立一支專業(yè)的信訪團隊[3]。具體來講,企業(yè)需要對信訪工作人員進行專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及到了法律法規(guī)、管理協(xié)調(diào)能力、思想意識、行為作風(fēng)幾個方面,將理論知識和實踐操作相結(jié)合,同時還需要結(jié)合工作人員的工作崗位的實際需求,為企業(yè)信訪工作的法制化建設(shè)奠定人力資源基礎(chǔ)。
信訪制度是我國的一種有效糾錯制度,其目的是聽取民意和解決矛盾,其應(yīng)用收到了文化背景、社會意識、經(jīng)濟水平等多方面影響。目前,我國企業(yè)信訪工作任務(wù)在不斷增多、難度在不斷加大,為了面對這一局面,企業(yè)需要加快信訪法治化建設(shè),并選擇行之有效的建設(shè)途徑,處理好群眾事件,確保群眾利益。