建筑工程施工安全和施工質(zhì)量管理

許立剛

（河北海濱建工集團(tuán)有限公司，河北 滄州 061100）

建筑工程施工安全生產(chǎn)管理、施工質(zhì)量管理是建筑工程建造施工管理中的主要構(gòu)成部分，施工單位在建筑項(xiàng)目開始前首先要加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全質(zhì)量管理體系的建立與完善，從而提高項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理的水平，以確保建筑工程質(zhì)量。

1 建筑工程施工安全和施工質(zhì)量管理的重要性

任何建筑工程項(xiàng)目在施工過程中都避不開安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作是建筑工程項(xiàng)目管理工作的首要前提，是整個建筑工程項(xiàng)目管理中的主要內(nèi)容之一。安全與施工是一對共生體，施工必然存在安全問題，不可避免也逃避不了，需要施工單位正確面對，要在施工的同時穩(wěn)抓安全問題，因此，必須對建筑工程建設(shè)項(xiàng)目提前做好危險源辯識與分析工作，并做好落實(shí)相應(yīng)的安全措施，確保施工過程處于“安全在控與可控”的狀態(tài)下，才能有效地避免安全事故的發(fā)生。

2 我國房屋建筑工程施工質(zhì)量和安全管理存在的不足

2.1 房屋建筑施工質(zhì)量的不足

在如今，我國房屋建筑工程的數(shù)量在不斷的增多，同時其施工質(zhì)量存在的問題也越來越多，首先，施工單位缺乏健全的施工質(zhì)量監(jiān)督體系，在實(shí)際施工的過程中未能落實(shí)國家規(guī)定的相關(guān)監(jiān)督管理工作，導(dǎo)致整個工程的質(zhì)量存在很大的問題，此外，施工單位管理者對質(zhì)量監(jiān)督工作的重視程度不高，施工人員缺乏質(zhì)量管理意識，這是影響房屋建筑工程質(zhì)量的主要因素。其次，施工人員態(tài)度消極，在實(shí)際施工的過程中，諸多施工人員缺乏積極的施工態(tài)度，這不僅影響了整個工程的施工進(jìn)度，造成施工單位的經(jīng)濟(jì)損失，而且施工人員的態(tài)度消極問題直接影響了整個工程的質(zhì)量，對后期房屋建筑的正常施工埋下諸多安全隱患。最后，施工原材料的質(zhì)量存在問題，我國房屋建筑行業(yè)的市場競爭壓力越來越大，施工單位為了在市場競爭中處于優(yōu)勢地位，諸多施工單位選擇節(jié)省施工原材料，在施工原材料的選擇過程中未嚴(yán)格的按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇，導(dǎo)致工程質(zhì)量無法有效的保障。

2.2 建筑工程管理者缺乏安全和質(zhì)量管理的意識

建筑工程的施工管理者是建筑工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人，在建筑工程的施工過程中始終占據(jù)著主導(dǎo)的地位，擁有絕對的權(quán)利對建筑施工程進(jìn)行指導(dǎo)，在大多數(shù)的建筑工程中，建筑企業(yè)及其管理者會出現(xiàn)為了縮短工期取得更高的經(jīng)濟(jì)效益而違背相關(guān)的建筑工程建造標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，這種過于重視建筑工程施工速度的思想及指導(dǎo)模式，造成了施工工程的安全和質(zhì)量被忽略，建筑工程施工的安全和質(zhì)量得不到保障。比方說有些建筑企業(yè)會為在建筑施工的過程中一邊施工一邊修改圖紙，有些建筑企業(yè)在沒有建筑圖紙的時候就進(jìn)行了施工，這樣對安全及質(zhì)量不重視的施工方式，將會導(dǎo)致建筑施工工程的施工安全及施工質(zhì)量得不到保障，在施工過程中將會出現(xiàn)很多的質(zhì)量問題，給施工工程的管理工作帶來了難度［1］。

3 建筑工程施工質(zhì)量和安全管理策略

3.1 提升房屋建筑工程施工質(zhì)量

要想提升房屋建筑工程的施工質(zhì)量，需要從下面三個方面進(jìn)行加強(qiáng)，首先，要提升施工人員的綜合素質(zhì)水平，無論是施工單位的管理者、組織者以及施工人員都要予以施工質(zhì)量高度的重視，在實(shí)際施工的過程中嚴(yán)格的按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。此外，施工單位要加強(qiáng)對施工人員的道德觀念、責(zé)任心以及專業(yè)技術(shù)水平的培養(yǎng)，從而提高施工人員整體綜合素質(zhì)水平。其次，要健全質(zhì)量管理體系，根據(jù)房屋建筑工程的特點(diǎn)制定專門的質(zhì)量管理體系，并對相關(guān)工作人員進(jìn)行質(zhì)量管理工作的有效規(guī)劃，將質(zhì)量管理制定落實(shí)到實(shí)際施工之中，包括在施工圖紙的繪制、施工材料的采購以及后期的施工之中，從而有效的實(shí)現(xiàn)對施工全過程的質(zhì)量管理。最后，要加強(qiáng)施工材料的嚴(yán)格把關(guān)，首先在材料廠家的選擇上要確保廠家提供材料的高質(zhì)量，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能的選擇價格便宜的材料。

3.2 加強(qiáng)建筑工程施工的技術(shù)管理

合理科學(xué)的施工技術(shù)方案是確保建筑工程單位安全施工的關(guān)鍵。如果建筑工程施工技術(shù)方案不能滿足施工要求可能會導(dǎo)致施工過程中存在較大的安全風(fēng)險。所以建筑工程施工單位應(yīng)在施工前根據(jù)工程實(shí)際情況科學(xué)地制定工程施工技術(shù)方案并對施工過程中可能出現(xiàn)的施工安全問題列為專項(xiàng)分析并采取有效防范安全事故發(fā)生的措施。于此同時對于建筑工程中的高危險的施工作業(yè)建筑工程施工單位應(yīng)高度重視為了最大限度地避免工程施工安全事故的發(fā)生建筑工程施工單位可派專人負(fù)責(zé)施工安全管理嚴(yán)格控制管理施工人員安規(guī)操作，以防施工人員因違規(guī)操作造成施工安全事故。

3.3 提高施工企業(yè)的安全和質(zhì)量管理意識

首先建筑企業(yè)的管理者要樹立施工工程安全及質(zhì)量管理的意識，根據(jù)建筑工程行業(yè)中的規(guī)章制度及實(shí)際要求完善企業(yè)的規(guī)章制度，對施工工程的各項(xiàng)工藝及具體流程進(jìn)行規(guī)定，確保建筑施工按照嚴(yán)格的流程進(jìn)行，提高建筑施工工程的規(guī)范程度，進(jìn)而提高施工工程的安全性和質(zhì)量。然后，要想將制定的規(guī)章制度貫徹到實(shí)際的施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)者及管理者要學(xué)會以身作則，在進(jìn)行施工工程時加大對施工管理安全及質(zhì)量的投入，做到不為了一時利益給企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展造成影響。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程中的安全及質(zhì)量的管理是施工管理的主要內(nèi)容，有著決定建筑企業(yè)建筑工程成果的作用，因此企業(yè)管理者需要加強(qiáng)對施工安全和施工質(zhì)量的管理，在管理的過程中結(jié)合建筑工程的目標(biāo)以及建筑企業(yè)的運(yùn)行條件，運(yùn)用先進(jìn)的管理方式，實(shí)現(xiàn)對建筑工程的有效管理。