電力工程施工技術(shù)與管理措施分析

李 鳴 劉治岐

（山東文登抽水蓄能有限公司，山東 威海 264400）

關(guān)鍵字：電力；施工技術(shù)；管理措施

電力工程行業(yè)非常特殊，涉及到的領(lǐng)域和知識面都比較廣。電力工程施工特點包括：1）工程的復(fù)雜性；2）電力工程的長期性；3）整體工程的高精密性這些特點［2］。

1 電力工程施工技術(shù)與管理存在的問題

1）不能正確的進行施工交接工作，電力工程施工技術(shù)的交底，是保障電力能穩(wěn)定運行的前提，也是保障電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵。電力工程施工技術(shù)要求高，工作量也大，所以能夠進行完整的交底十分不易［3］。

2）施工人員的綜合素質(zhì)低，很多從事電力工作的施工人員都沒有專業(yè)的證書，他們只有工作經(jīng)驗和吃苦耐勞的能力。導(dǎo)致他們不懂法律，也不懂工程中采購設(shè)備的方法和設(shè)備的正確使用方法。以致浪費了投資方很多的資金和項目推進的時間［4］。

3）團隊間的合作不好，電力工程施工復(fù)雜，要求高?，F(xiàn)在很多電力公司的員工極度缺乏團隊意識和合作精神。甚至公司內(nèi)部會產(chǎn)生很大的矛盾，導(dǎo)致工程命令不能如期執(zhí)行，工作敷衍等問題。管理人員推脫責任的現(xiàn)象也很多。管理層也各有各的考慮，不能達成意見一致，嚴重影響到了施工效率。

4）電力公司不注重施工安全，電力行業(yè)對人們帶來很大的作用，家家戶戶都需要它。隨著這幾年電力公司也越來越多，行業(yè)競爭風險逐漸增大。任何上市公司基本都是以盈利為目的，為了獲取更高的利潤，公司往往只是會注重施工進度和是否能滿足投資方的要求，忽略了施工人員的基本安全保障［5］。

5）電力工程實施技術(shù)與管理存在的問題，電路工程在施工中存在很多問題，究其原因是管理存在很多弊端。為了使施工能有效率的運行，筆者認為施工單位必須將管理措施落實到位并且嚴肅對待。在工程的進行中，如果管理人員缺乏相關(guān)的觀念，就會直接影響施工工程。

2 電力工程施工與管理技術(shù)的提升措施

1）完善交接工作，在電力工程施工中，交接是一項十分重要的工作，所以我們必須要重視。我們可以建設(shè)完美的交接體系，在交接中嚴格按照這個體系一步一步來，必須要提高施工人員對交接工作必要性和重要性的認識。在交接中，施工技術(shù)、工程進展的所有狀況、儀器的使用、施工環(huán)境都要考慮到里面。

2）提升施工人員的綜合素質(zhì)，在電力工程項目的施工過程中，優(yōu)質(zhì)的技術(shù)水平、優(yōu)秀的專業(yè)知識、良好的法律意識和對儀器的高了解程度等都能對工程質(zhì)量起到絕對性的作用。筆者認為第一，對公司現(xiàn)有的施工人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)和考試。在培訓(xùn)考試的過程中不僅要注重施工技術(shù)的培訓(xùn)也要注重綜合素質(zhì)的提升；第二，在公司的招聘過程，要注重對口人才的招聘，要為公司儲存人才，同時也要對他們進行系統(tǒng)的培訓(xùn)和考試；第三，對公司所有的施工人員要定期檢查，設(shè)立現(xiàn)金獎勵制度，鼓勵施工人員們積極學習，提高自己的綜合素養(yǎng)，關(guān)注社會的情況。

3）加強公司內(nèi)部的團隊合作精神，一個企業(yè)能正常運行的基礎(chǔ)就是團結(jié)，但是現(xiàn)實中每個人的想法都不盡相同，如何加強團隊的合作是每個公司都會遇到的問題。第一，我們可以定時的給公司的員工舉行一些小活動，組件一些可以增強團隊默契的小游戲，讓團隊的所有人員都有了默契這樣就會有合作精神；第二，當團隊的人員意見不統(tǒng)一的時候，我們可以讓每個人員依次說出自己的想法，然后采納讓施工能夠更好推進的意見。

4）提升施工技術(shù)管理，在施工前我們的工作人員要認真準備圖紙策劃和各方面的勘察工作［6］，在施工進行中，施工材料的正確認識、施工儀器的正確使用以及施工的整個過程對于電力工程的施工而言具有重要意義，在進行電力工程驗收的時候，嚴格的驗收電力工程施工也是是影響電力工程的重要因素。

5）提升電力工程施工質(zhì)量的同時要增強安全管理，隨著電力工程行業(yè)的迅速發(fā)展，很多企業(yè)不注重公司的安全管理。電力工程是一個比較特殊的行業(yè)，在施工過程中，有一定的危險性。工作人員經(jīng)常面臨著高空作業(yè)與帶電作業(yè)。所以我們重視電力工程施工過程的安全管理，加強安全的監(jiān)督工作很有必要。在施工前，要對環(huán)境儀器進行全方位的檢測，了解電力工程施工可能遇到的隱患，施工人員共同探討從而避免風險。其次，要加強對每個員工的安全教育，提升企業(yè)整體對安全的重視程度。

6）施工管理制度的科學性構(gòu)建，為了使電力工程的施工可以完美的進行，構(gòu)建一個合理的科學性的管理制度還是很有必要的，所謂無規(guī)矩不成方圓。我們在制定制度時要注重結(jié)合國家法律法規(guī)制定。通過制度規(guī)范員工的行為，讓員工可以積極的投入到電力工程施工中，從而提高工作效率。

7）引進國外的先行技術(shù)，我們要經(jīng)常學習國外的先進知識，取其糟粕，棄其精華，技術(shù)是一個工程能夠推進的相當重要的部分，所以我們應(yīng)該不斷的學習。

3 結(jié)語

電力工程能否正常運行，與施工的工作人員和公司的管理層都脫不開關(guān)系，技術(shù)方面和安全方面都要認真的考慮，并且要借鑒國外先進的施工經(jīng)驗，不斷的學習改進。電力工程對現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展來說，有著非常重要的作用和意義。