房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作要點(diǎn)

吳瓊

南江縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 四川巴中 636000

房屋建筑施工質(zhì)量不僅關(guān)系到人們居住環(huán)境的安全與質(zhì)量，而且關(guān)系到建筑行業(yè)的行業(yè)形象和未來發(fā)展。在信息社會(huì)，建筑行業(yè)的每個(gè)失誤都會(huì)呈現(xiàn)在大眾面前。因此，加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督管理對于解決實(shí)際工作中的失誤非常關(guān)鍵。

1 研究價(jià)值

質(zhì)量監(jiān)督主要是針對房屋建筑工程施工階段的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并且解決問題，以此保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量。房屋建筑工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)，并且在一定程度上影響城市的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在房屋建筑工程建設(shè)的時(shí)候，質(zhì)量監(jiān)督是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，也是重要的一項(xiàng)屏障主要是因?yàn)橹灰咝У馁|(zhì)量監(jiān)督體系，才能保證房屋建筑工程各個(gè)方面都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在房屋建筑工程施工的時(shí)候，一定要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，通過利用合理、有效的質(zhì)量監(jiān)督管理手段，規(guī)避或者減少施工問題的產(chǎn)生，以及對房屋建筑工程建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行明確，并且引起施工人員的注意，以此避免各項(xiàng)不良問題的產(chǎn)生。由此可見，房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，可以起到一定的指導(dǎo)作用[1]。

2 房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督措施

2.1 施工組織優(yōu)化

由于房屋建筑工程施工工序較為復(fù)雜，施工組織較為混亂或者不合理的話，就會(huì)導(dǎo)致施工工序無法落實(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致施工問題的產(chǎn)生，影響施工質(zhì)量。那么，該方面的解決措施就是對施工組織進(jìn)行優(yōu)化。在實(shí)施組織優(yōu)化措施，可以更加從容面對復(fù)雜的施工環(huán)境，以及建筑市場環(huán)境，以此保證房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的效果[2]。那么，在管理組織優(yōu)化的時(shí)候，需要根據(jù)房屋建筑工程施工的需求，合理的布置管理體系，以此保證房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理處于健康、穩(wěn)定實(shí)施的狀態(tài)。同時(shí)，在組織優(yōu)化的時(shí)候，一定要在原有管理模式的基礎(chǔ)之上進(jìn)行創(chuàng)新，將一些質(zhì)量監(jiān)督管理理念應(yīng)用到實(shí)踐中，以此保證房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的水平。

2.2 強(qiáng)化施工材料質(zhì)量監(jiān)督

在施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督過程中，要求質(zhì)量監(jiān)督人員嚴(yán)格控制建筑的材料和施工技術(shù)。如果材料不符合質(zhì)量規(guī)定，則停止使用此種材料，必須加以解決。在編寫報(bào)告時(shí)要記錄清楚涉事材料具體為哪種、負(fù)責(zé)人員為誰，并提交給質(zhì)量監(jiān)督員，由相關(guān)部門檢查并分析實(shí)際情況。

2.3 施工過至監(jiān)督要點(diǎn)

在進(jìn)行施工過程中的監(jiān)督工作的時(shí)候，可以將要點(diǎn)劃分為以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

（1）房屋建筑施工中有一部分隱蔽工程，這部分的施工內(nèi)容較多，旁站和巡視是監(jiān)督工作的重要內(nèi)容，在施工中發(fā)現(xiàn)了問題的時(shí)候，需要及時(shí)進(jìn)行糾正，避免后續(xù)的施工中存在不良的問題，問題較嚴(yán)重的則需監(jiān)督部門下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督員通知單。并且要隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督與檢查，跟進(jìn)整個(gè)過程，做到指令閉合，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，及時(shí)糾正存在的問題，克服不力因素。

（2）將隱蔽工程完成后，施工單位應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的情況開展記錄工作，將記錄以書面的形式提交給監(jiān)督部門，質(zhì)量監(jiān)督員需要根據(jù)提交的資料分析隱蔽工程的質(zhì)量，之后對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面分析，結(jié)合這些內(nèi)容對工程的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，施工單位可根據(jù)工況以及評價(jià)的結(jié)果來完善之后的工作計(jì)劃內(nèi)容。

（3）在施工中，應(yīng)對其他環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，在控制中應(yīng)考慮一些內(nèi)容：第一，在開展其他環(huán)節(jié)的施工的時(shí)候，可安排質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行旁站，對施工過程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。第二，應(yīng)對建筑工程記錄進(jìn)行定期的檢查，結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)以及施工情況來開展質(zhì)量控制，之后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)督人員的陳述，對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行全面的評價(jià)，達(dá)到質(zhì)量控制要求。

（4）施工過程中，要對施工相關(guān)部門和組織進(jìn)行管理和控制，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，同時(shí)將檢查施工進(jìn)行整合，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行控制，使各人員和組織有一個(gè)詳細(xì)的分工，最大限度地保證施工人員的安全和房屋的最高質(zhì)量。

2.4 提升人員質(zhì)量監(jiān)督意識及專業(yè)性

在施工建筑管理中，很多質(zhì)量監(jiān)督人員的專業(yè)能力不強(qiáng)，不能很好地完成對工程建設(shè)的實(shí)際情況分析，并且不能根據(jù)實(shí)際的施工情況制定最佳的監(jiān)督計(jì)劃和改正計(jì)劃，嚴(yán)重影響建筑施工質(zhì)量，對經(jīng)濟(jì)效益造成一定的影響[3]。為此就要充分增加成監(jiān)督工作人員的專業(yè)能力，并且不斷強(qiáng)化其監(jiān)督觀念，工作人員的監(jiān)督觀念將會(huì)直接影響工程監(jiān)督效果，為此就要從質(zhì)量監(jiān)督人員的意識入手，切實(shí)改善質(zhì)量監(jiān)督人員的監(jiān)督管理觀念，減少施工問題出現(xiàn)概率，對于質(zhì)量監(jiān)督人員的工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，充分確保其管理方案的合理性以及經(jīng)濟(jì)性，要在保證完成目標(biāo)的同時(shí)增加經(jīng)濟(jì)效益。施工方的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者是經(jīng)營管理工作的核心，這些人員對質(zhì)量監(jiān)督管理的認(rèn)知，將會(huì)直接影響質(zhì)量監(jiān)督工作的質(zhì)量，進(jìn)步一步提高領(lǐng)導(dǎo)人員的認(rèn)識尤其重要。領(lǐng)導(dǎo)者首先要在意識上認(rèn)識到當(dāng)前建筑施工需要監(jiān)督管理?，F(xiàn)如今，我國建筑行業(yè)的監(jiān)督管理質(zhì)量一直普遍不足，施工單位想要高效發(fā)展的目標(biāo)是要走低成本之路，用最少的投入，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。然后還要認(rèn)識到施工方自身的發(fā)展也需要監(jiān)督管理，全面強(qiáng)化監(jiān)督質(zhì)量。讓監(jiān)督管理工作能夠符合建筑施工需要。

3 結(jié)語

在房屋建筑項(xiàng)目中，為了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理，提高建設(shè)工程的整體水平，必須保證質(zhì)量監(jiān)督工作能夠在建設(shè)工程中全面實(shí)施。同時(shí)，要明確質(zhì)量監(jiān)督工作的責(zé)任，確保質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)施能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，針對工作中存在的問題，相關(guān)部門要完善管理制度，確保質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)施符合市場要求。