房建工程施工技術及現(xiàn)場施工管理

李建成 王春花

青島博海建設集團有限公司 山東青島 266000

1 房屋工程施工技術

1.1 地基工程施工技術

一些房建工程施工單位遇到軟土地基時，由于土層中含有大量的細沙土，導致土壤的抗剪能力低、間隙大，在地基土層施工過程中，混凝土固結系數(shù)較小，使得施工單位在處理地基時，很難做到面面俱到，這也就對施工單位的施工技術提出更高要求。在施工過程中，一旦遇到軟土地基，應采用真空預壓技術對其進行施工，在所需要加固的軟土地基的位置鋪設沙井和塑料排水盤進行加固，然后在其上方鋪設一層沙層墊層，沙層墊層內(nèi)部預埋一個管道，為防止其與真空之間的接觸，在管道上方應多增一層密封膜；想要使真空裝置作用能夠完全發(fā)揮產(chǎn)生較好的地基荷載，應借助抽氣、排氣的過程來進行，在保證自身所需要的效果的同時不會給軟土地基帶來破壞。借助換填墊層的方式還對軟土地基進行施工，能夠提高土層的穩(wěn)定以及土層的強度，有效的處理軟地基，增強地基強度，提高房建工程的建筑項目施工質(zhì)量。

1.2 模板施工技術

房屋建造工程中的模板施工階段中，需要進行軸線測放工作，要提升其合理性和科學性，進行施工方案的安排，使得工程標高和控制點的布置得到有效的安裝。建設工作過程中，柱模安裝完成后再進行梁模板的安裝工作。整體施工過程中采取施工流水區(qū)的安排工作，保證施工過程中的連續(xù)性和高效性，也增強模板使用的周轉率，使成本得到控制[1]。減少模板的使用量和盡可能使用薄模板可更好地控制成本，也可在保證施工質(zhì)量的基礎上進行施工效率的提升，縮短施工周期。模板類型的使用和施工技術的選擇息息相關，要做好技術選擇和模板分析的工作，從而使施工管理的效率更高。

1.3 混凝土施工技術

目前的房屋建造建筑物結構主體依然為鋼筋混凝土的形式，混凝土材料是由水泥、外加劑、水、粗細骨料等混合而成的凝膠物質(zhì)，在混凝土的生產(chǎn)過程中要根據(jù)施工需要進行材料比例的配置工作再進行混合與攪拌。對梁、柱、墻體等不同位置的混凝土的質(zhì)量、硬度都有著不同的要求。施工過程、振搗工作、養(yǎng)護工作的進行也要具有針對性，在混凝土的凝結過程中不能隨意進行水等物質(zhì)的添加，以免影響混凝土的質(zhì)量[2]。

1.4 節(jié)能施工技術

在可持續(xù)發(fā)展理念和科學發(fā)展觀的指導作用下，節(jié)能環(huán)保工作在各行各業(yè)中進行了推進。在房屋工程施工過程中節(jié)能技術的推廣，需通過節(jié)能技術在施工和管理環(huán)節(jié)中的持續(xù)應用來進行。例如，積極打造光伏一體化的節(jié)能建筑體系、進行環(huán)保材料的開發(fā)使得墻體材料具有良好的保溫性能。另外以新能源材料進行建筑物的功能工作也是節(jié)能環(huán)保工作中的主要形式，太陽能等能源的使用和開發(fā)顯得尤其重要。

2 施工現(xiàn)場的有效管理措施

2.1 加強材料的管理工作

還要從整體上提高建筑工程的現(xiàn)場管理水平，就要進一步優(yōu)化現(xiàn)場的管理方案，加大對施工材料的管控力度。施工材料的管理工作主要包括施工材料的采購工作、庫存管理工作和領用工作等。在采購管理工作方面，施工單位要嚴格管控好施工材料的采購環(huán)節(jié)。在采購施工材料時，在保證質(zhì)量的基礎上，挑選性價比高的建筑材料，并且要對嚴格控制采購數(shù)量并做好數(shù)量記錄，從而有利于控制購置成本。在庫存管理工作方面，施工單位要對建筑材料的種類、規(guī)格以及全部數(shù)目進行仔細核對和統(tǒng)計，為建筑材料提供優(yōu)良的儲存條件。要合理堆放建筑材料，避免出現(xiàn)建筑材料的受潮和暴曬受損的現(xiàn)象，還要避免隨意堆放材料給施工現(xiàn)場造成混亂。在領用管理工作方面，施工單位要嚴格按照工程規(guī)定對建筑材料進行領用，并且要完善領用制度，及時核對、認真記錄領用情況，嚴格按照施工計劃領用建筑材料，避免建筑材料的浪費情況。

2.2 完善并落實施工管理機制

為了有效提高房屋建設的施工質(zhì)量，就需要完善并落實施工管理機制。房屋建設的施工過程涉及多個部門，這就需要各個部門要做好溝通和協(xié)作工作。對此，施工單位必須要根據(jù)實際建設情況，完善并落實施工管理機制，要明確施工的相關標準和制度，并且，要將其管理制度落實到各個環(huán)節(jié)當中，確保建筑工程中材料和質(zhì)量的達標，起到有效控制施工項目的進度、安全質(zhì)量以及施工成本的作用，來提高建筑的使用效果。完善管理機制有利于控制好隱蔽工程的安全質(zhì)量，及時做好檢查工作，仔細檢查各層工序，在質(zhì)量達標之后才能進行下一道工序。并且，還要加大培訓力度，提高施工人員的操作技能，加強施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和合作意識，優(yōu)化工程項目的工期進度和整個工程項目的施工水平[3]。

2.3 提高管理人員的責任意識

在整個施工過程中，管理人員會直接影響建筑工程的整體管理水平和整個工程的安全質(zhì)量。因此，施工單位要努力提升管理人員的責任意識，使管理人員能夠付出更多的努力和熱情將管理工作落實到位，做好細節(jié)的檢查工作。建筑單位要根據(jù)施工情況定期對管理人員進行培訓，培訓內(nèi)容不僅要放在專業(yè)技術的培訓和練習方面，還要放在專業(yè)素養(yǎng)的培訓和責任意識的強化方面，強化管理人員自身的責任意識，提高應對突發(fā)問題的能力。除此之外，施工單位要建立并完善有效的獎懲機制，通過獎懲來激發(fā)管理人員的工作積極性。

總而言之，隨著時代的發(fā)展，建筑行業(yè)也不斷地增加，為了保證房屋的質(zhì)量問題以及工程能夠如期的進行，房屋建筑企業(yè)在進行施工時，應采用多種復雜的施工技術進行施工，嚴格對施工材料以及施工技術進行檢查與培訓，對施工技術進行強化，保證施工的質(zhì)量。