翟明明
山西省公路工程監(jiān)理技術(shù)咨詢公司 山西太原 030006
很多企業(yè)之間進(jìn)行合作和商業(yè)交流的時(shí)候,會(huì)首先注意到對方企業(yè)的經(jīng)營情況以及管理制度。通常來說,一個(gè)企業(yè)的真正內(nèi)涵體現(xiàn)在其內(nèi)部的管理機(jī)制和員工的狀態(tài),而不僅僅是外在的規(guī)模形式。對于相關(guān)的道路橋梁工程企業(yè)來講,制定標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理機(jī)制并要求管理人員執(zhí)行,會(huì)促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作能夠促進(jìn)管理人員對工程監(jiān)管有細(xì)化的管理要點(diǎn),可以直接對施工人員的施工情況驗(yàn)收和檢驗(yàn),這對企業(yè)帶來的是內(nèi)部發(fā)展的良好性[1]。
在一般的道路橋梁建設(shè)工程中,監(jiān)理工作雖然存在都是質(zhì)量性不高、目的性不強(qiáng),對于工程會(huì)產(chǎn)生一定的影響。監(jiān)理工作就是為了工程能夠有效地進(jìn)行和科學(xué)的施工而開展的,如果目的性不強(qiáng),也只是空有形式。在道路橋梁施工工程中開展標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作,能夠提升監(jiān)管人員的工作責(zé)任心,最直接地反應(yīng)在施工質(zhì)量方面。標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作有著正規(guī)且科學(xué)的管理機(jī)制,對于工程的順利展開有一定的作用。管理人員按照正確的管理辦法開展工作,就可以從根本上提升整個(gè)道路橋梁工程的管理水平。
標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作包括了標(biāo)準(zhǔn)化和監(jiān)理工作兩部分,也就是說在道路橋梁工程中,不僅要保證監(jiān)理工作發(fā)揮作用,監(jiān)理工作還需要足夠標(biāo)準(zhǔn)化。從施工來看,標(biāo)準(zhǔn)化性可以體現(xiàn)在多個(gè)方面:管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、施工現(xiàn)場的整潔度、施工人員的工作秩序、施工材料的擺放等等,這些細(xì)節(jié)性的內(nèi)容同樣屬于監(jiān)理工作人員的工作范疇?,F(xiàn)階段的道路橋梁施工經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)材料的丟失、甚至是事故的發(fā)生,這在一定程度上反映了施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化性較差。從某一方面來講,施工工程的標(biāo)準(zhǔn)化較差,是由于管理人員和施工人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不夠。
在道路橋梁工程中,監(jiān)理工作是對工程效果的檢驗(yàn),對于整個(gè)工程的完成度有較大的影響。但是從現(xiàn)有的道路橋梁施工建設(shè)來看,監(jiān)理工作的管理要點(diǎn)還有待完善。很多施工現(xiàn)場會(huì)有較為混亂的秩序,不論是人員的走動(dòng)還是材料的擺放,在某一方面都體現(xiàn)了管理工作的不細(xì)致。監(jiān)理工作沒有發(fā)揮實(shí)際作用,也就意味著工程質(zhì)量存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。企業(yè)應(yīng)該避免這類現(xiàn)象,禁止形式化工作。從施工現(xiàn)場開始,對于施工過程進(jìn)行嚴(yán)格把控,按照監(jiān)理工作的要求對施工成果進(jìn)行驗(yàn)收[2]。
在監(jiān)理工作上,管理人員應(yīng)該有一定的專業(yè)素養(yǎng),能夠?qū)ψ陨淼墓ぷ鞒钟袩崆楹头e極性。在道路橋梁建設(shè)工程中,管理人員首先要對建立制度有一定的了解,保證能夠在施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)展開相關(guān)工作。監(jiān)理工作看似輕松,實(shí)際上對于整個(gè)工程進(jìn)度的推動(dòng)有較大的影響。由于監(jiān)理工作是對施工過程和施工結(jié)果的驗(yàn)收,如果滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求,才可以進(jìn)行下一步的工作開展,這也是監(jiān)理工作的意義所在。監(jiān)理人員是對施工人員進(jìn)行監(jiān)督,從某種意義上來講,監(jiān)理工作人員也需要有管理人員展開監(jiān)督工作,對于道路橋梁施工工作有雙保障。當(dāng)然,企業(yè)如果具備高素質(zhì)的監(jiān)理工作人員,對于監(jiān)理工作人員的監(jiān)督也是不必要的。
標(biāo)準(zhǔn)適用性問題強(qiáng)調(diào)了在監(jiān)理工作制定相應(yīng)的管理制度的時(shí)候,要符合相應(yīng)的施工工程。一些企業(yè)在制定管理措施的時(shí)候,大多是既定的標(biāo)準(zhǔn),這也就意味著在不同的工程管理中所使用的監(jiān)理制度是一樣的。不同的工程有不同的工程要求,而運(yùn)用不太符合的制度管理就會(huì)顯得格格不入。在道路橋梁工程中,由于地形地勢的影響,建設(shè)的要求、施工技術(shù)、施工效果都會(huì)不盡相同。企業(yè)應(yīng)該注意建立制度中一些要點(diǎn)的及時(shí)更新。在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的當(dāng)下,企業(yè)應(yīng)該對于技術(shù)性的產(chǎn)品有較強(qiáng)的敏感性,從而根據(jù)實(shí)際要求對道路橋梁的施工提出有效的監(jiān)理要求。
施工現(xiàn)場的整體質(zhì)量也是體現(xiàn)監(jiān)理工作質(zhì)量的一個(gè)方面,在監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化中,施工現(xiàn)場是主要的工作場所。由于道路橋梁施工現(xiàn)場不具有一定的整潔度,這就需要監(jiān)理人員盡力去維持現(xiàn)場材料的規(guī)律性以及施工人員的走動(dòng)秩序。在對施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理中,工作人員應(yīng)該注意細(xì)節(jié)性的內(nèi)容,科學(xué)合理的對現(xiàn)場進(jìn)行量化監(jiān)理。在監(jiān)理工作中一旦發(fā)現(xiàn)施工問題,就需要及時(shí)向施工人員提出,并要求其進(jìn)行糾正,促進(jìn)整體工程的順利進(jìn)行。
在道路橋梁施工工程中,人員的標(biāo)準(zhǔn)化配備包含了施工人員的配備、管理人員的配備以及技術(shù)人員的配備,而施工人員的配備又會(huì)因?yàn)槭┕さ木唧w情況進(jìn)行分配。在對人員標(biāo)準(zhǔn)化配備時(shí),要注意人員的兩個(gè)基本要求:素養(yǎng)能力足夠、標(biāo)準(zhǔn)化較強(qiáng)。工作人員具備這兩點(diǎn)要求可以促進(jìn)施工工程有效有序進(jìn)行,且能夠提升監(jiān)理工作的順利展開。根據(jù)道路橋梁工程中的監(jiān)理人員基本情況來看,其自身的專業(yè)素養(yǎng)還需要培養(yǎng),其次就是要對監(jiān)理人員進(jìn)行不定時(shí)的工作抽檢,以此來保證監(jiān)理人員的工作質(zhì)量[3]。
在監(jiān)理工作中,制定合理的管理機(jī)制、完善相關(guān)的監(jiān)理工作是重要的,這僅僅是監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。監(jiān)理工作的有效開展都是借助于監(jiān)理機(jī)制的相關(guān)要求,這也向相關(guān)管理人員提出了考驗(yàn)。要想建設(shè)較為完善的監(jiān)理機(jī)制,就需要管理人員熟悉工程的具體要求和目的,對于目標(biāo)工程有實(shí)際的了解。標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理工作的開展對于道路橋梁工程是重要的,而標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理機(jī)制對于標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作也是重要的,保證監(jiān)理工作的質(zhì)量就應(yīng)該建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度。
綜上所述,在城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的當(dāng)下,道路橋梁的建設(shè)也逐漸提上日程。對于道路橋梁的建設(shè)來講,首先就是要保證質(zhì)量。因?yàn)榈缆窐蛄憾际枪苍O(shè)施,主要目的就是服務(wù)大眾。道路橋梁的使用年限與其施工的工程質(zhì)量相關(guān),要想建設(shè)使用年限較長的工程就需要運(yùn)用較好的施工技術(shù)。標(biāo)準(zhǔn)化道路橋梁的工程建設(shè)就可以開展監(jiān)理工作,促進(jìn)工程的有效進(jìn)行。