機(jī)電安裝工程項(xiàng)目設(shè)備材料成本控制

左曉寧

中煤第九十二工程有限公司 河北邯鄲 056038

建筑機(jī)電安裝是建筑能否滿足預(yù)期使用功能的重要保障，機(jī)電安裝工程的質(zhì)量直接影響建筑整體機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及使用效果，關(guān)系著建筑的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益[1]。因此，機(jī)電安裝工程的質(zhì)量等對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系密切，有必要加強(qiáng)機(jī)電安裝工程成本控制和造價(jià)管理的重視程度，分析成本控制與造價(jià)管理之間的內(nèi)在關(guān)系，為制定有效可行的建筑機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理的策略提供參考依據(jù)。

1 機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理的重要意義

1.1 有利于提高施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

建筑機(jī)電安裝工程的施工企業(yè)，目前大多沿用傳統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任管理方式，對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理方式比較落后，安裝成本難以降低。隨著機(jī)電安裝市場(chǎng)開(kāi)放，機(jī)電安裝企業(yè)增多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)安裝的成本控制和造價(jià)管理而言顯得尤為重要，科學(xué)有效的成本控制和造價(jià)管理，不但可以降低建筑機(jī)電安裝成本，而且還可以提高建筑機(jī)電安裝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合管理水平。

1.2 有利于綜合評(píng)價(jià)安裝工程的工作質(zhì)量

科學(xué)有效的建筑機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理，可以清晰地呈現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的資金使用情況，它反映了機(jī)電設(shè)備的使用效率、建筑材料的節(jié)約程度、企業(yè)設(shè)備的生產(chǎn)效率和企業(yè)在安裝過(guò)程中的管理水平，能夠充分反映出安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也有利于綜合評(píng)價(jià)安裝工程的工作質(zhì)量。

1.3 有利于降低施工企業(yè)的施工成本

建筑機(jī)電安裝工程的成本控制和成本管理，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安裝工程的成本超支，及時(shí)地采取科學(xué)有效的補(bǔ)救手段，控制施工成本超支對(duì)整個(gè)機(jī)電安裝工程帶來(lái)的不利影響。對(duì)大部分建筑機(jī)電安裝企業(yè)，開(kāi)展有效的成本控制及合理的造價(jià)管理，可以大大降低企業(yè)的安裝施工成本，有利于增加企業(yè)的利潤(rùn)空間，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.4 有利于降低建設(shè)單位的成本投資

對(duì)建筑建設(shè)單位而言，實(shí)施電氣安裝工程的成本控制，可以提高工程的整體造價(jià)，控制工程造價(jià)和經(jīng)濟(jì)效益，也體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理能力。

2 BIM 技術(shù)在機(jī)電安裝工程中控制成本的應(yīng)用

2.1 構(gòu)建成本控制系統(tǒng)

在建立相應(yīng)的成本控制系統(tǒng)的過(guò)程中，有關(guān)人員必須全面使用BIM 技術(shù)對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行特定升級(jí)，以進(jìn)一步協(xié)助整個(gè)機(jī)電安裝項(xiàng)目的成本控制管理。在總體成本控制體系中，有必要以總體建設(shè)運(yùn)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn)和項(xiàng)目中心，確保預(yù)算成本為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，將成本計(jì)劃作為總體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)行信息分析和比較，集中建立成本管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)成本管理體系的高效運(yùn)作。在建立整個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程中，BIM 技術(shù)的有效集成能夠?qū)⒄麄€(gè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為更方便的項(xiàng)目處理結(jié)構(gòu)[2]。

2.2 建立成本管理系統(tǒng)

機(jī)電安裝項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，如果相關(guān)人員希望使用BIM技術(shù)來(lái)有效地優(yōu)化整個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，就必須建立一個(gè)實(shí)質(zhì)性的分析模型，以確保它在實(shí)際操作中真實(shí)有效。在BIM 技術(shù)運(yùn)行期間，相應(yīng)的成本控制項(xiàng)目需要與管理系統(tǒng)建立有效的交互，以確?？刂平Y(jié)構(gòu)的優(yōu)化。具體過(guò)程如下：首先，有必要集中精力選擇有效的BIM平臺(tái)，以確保數(shù)據(jù)收集的完整性，制定有效的成本控制計(jì)劃并建立相應(yīng)的管理機(jī)制。相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理必須有效地升級(jí)實(shí)際項(xiàng)目分析機(jī)制的總體結(jié)構(gòu)，保障目標(biāo)管理結(jié)構(gòu)的完整性，并著眼于BIM 技術(shù)的相應(yīng)特性來(lái)提升管理效果。其次，有必要確保建立有效的BIM 模型，并使用有效的預(yù)算模型對(duì)已實(shí)施的機(jī)電安裝項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)。此外，在機(jī)電安裝項(xiàng)目運(yùn)行期間，階段管理的研究人員還應(yīng)使用BIM 技術(shù)進(jìn)行臨時(shí)動(dòng)態(tài)校正，以確保工程量數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)之間的良性建模。

2.3 優(yōu)化組織設(shè)計(jì)

組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)機(jī)電工程安裝的程序性文件，將安裝計(jì)劃與BIM 模型集成，應(yīng)用BIM 技術(shù)模擬項(xiàng)目的重要鏈接和關(guān)鍵部分，分析和優(yōu)化安裝計(jì)劃；將安裝時(shí)間表與BIM 模型相集成，并通過(guò)時(shí)間表模擬來(lái)提高其可行性；應(yīng)用BIM 模型來(lái)建立三維的場(chǎng)地布局，以反映臨時(shí)建筑和設(shè)備之間的三維關(guān)系。參考安裝時(shí)間表以模擬每個(gè)階段的現(xiàn)場(chǎng)條件。檢查并修改臨時(shí)施工布局，使場(chǎng)地布局滿足動(dòng)態(tài)變化的需求，讓項(xiàng)目資源分配更加合理，避免浪費(fèi)并節(jié)省成本。

2.4 多重計(jì)算比較

多重計(jì)算和比較是及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目問(wèn)題，降低項(xiàng)目成本和控制項(xiàng)目成本的有效手段。目前，多重計(jì)算比較是從時(shí)間、過(guò)程和空間位置三個(gè)維度對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃成本和實(shí)際成本進(jìn)行比較和分析。僅分析其中一個(gè)維度是不夠的，例如一段時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目的總體情況良好，實(shí)際成本低于計(jì)劃成本，但是可能會(huì)有子流程的實(shí)際成本高于計(jì)劃成本，因此項(xiàng)目需要根據(jù)流程拆分進(jìn)行，從多個(gè)維度來(lái)進(jìn)行計(jì)算和比較，以盡可能地反映真實(shí)情況[3]。

2.5 動(dòng)態(tài)成本管理

在BIM3D 模型的基礎(chǔ)上，添加時(shí)間維度和成本維度，以構(gòu)建BIM-5D 模型。使用此模型可以實(shí)時(shí)跟蹤工程進(jìn)展，動(dòng)態(tài)顯示資金消耗狀況，并在指定時(shí)間內(nèi)快速統(tǒng)計(jì)和匯總實(shí)際成本和預(yù)算成本。將計(jì)劃成本與三個(gè)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行比較，以實(shí)現(xiàn)更為有效的動(dòng)態(tài)成本管理。

2.6 快速結(jié)算工程進(jìn)度款

進(jìn)度付款結(jié)算通常由安裝單位根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目圖像進(jìn)度執(zhí)行，計(jì)算在此階段完成的工作量，應(yīng)用相應(yīng)的綜合單價(jià)計(jì)算項(xiàng)目付款，然后向施工單位提交付款申請(qǐng)。由于BIM 模型可以以建筑構(gòu)件為載體來(lái)存儲(chǔ)和分析工程數(shù)據(jù)，因此BIM 模型可以快速完成工程量的劃分，造價(jià)人員可以利用BIM 技術(shù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確匯總某一階段的工程量，并快速編制工程計(jì)量申報(bào)表這個(gè)階段。

3 結(jié)語(yǔ)

對(duì)于建設(shè)單位而言，既要保證建設(shè)質(zhì)量，又要獲得相應(yīng)的效益，就需要在項(xiàng)目工程實(shí)施中，加強(qiáng)造價(jià)控制能力，避免工程造價(jià)出現(xiàn)差異問(wèn)題，影響到工程項(xiàng)目的進(jìn)行。在造價(jià)控制中，關(guān)注控制要點(diǎn)，可以更加科學(xué)合理地實(shí)現(xiàn)造價(jià)目標(biāo)。