試分析如何優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量

陳東飛

浙江榮景園林建設(shè)有限公司 浙江麗水 323000

建筑工程施工質(zhì)量管理要在資源配置計(jì)劃的前提下實(shí)施，涵蓋建筑工程施工質(zhì)量控制、改進(jìn)、反饋、保證等全部活動(dòng)，體現(xiàn)出建筑工程施工質(zhì)量管理的有序性，滿足建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、美觀、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)的要求。

1 建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制的必要性

建筑工程項(xiàng)目施工本身的體量比較大，對(duì)施工技術(shù)要求比較高，同時(shí)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響因素眾多，涵蓋了施工人員、施工原料、施工方法與技術(shù)等等，其中任何一方出現(xiàn)問題都會(huì)給后續(xù)的工程施工質(zhì)量埋下潛在的質(zhì)量隱患，甚至可能危及居民的人身安全。為了可以有效地確保建筑施工現(xiàn)場施工質(zhì)量，就需要立足于建筑施工現(xiàn)場施工現(xiàn)狀，做好土方、模板、鋼筋、混凝土、保溫板等關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的技術(shù)質(zhì)量管控，這樣才能有效避免各個(gè)建筑施工現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量問題[1]。

2 優(yōu)化建筑施工管理的策略

2.1 必須強(qiáng)化建筑工程施工方案為引導(dǎo)

施工方案，也就是業(yè)內(nèi)人士所稱的施工組織設(shè)計(jì)方案，該方案的完善可以有效的保障建筑工程中管理具有實(shí)效性。首先、根據(jù)實(shí)際情況制定完善的方案；在建筑工程施工過程中，由于各種工程的施工不同，其施工的方法和工藝亦不同，為此必須根據(jù)工程的實(shí)際情況制定完善的施工組織方案。例如：在進(jìn)行土方開挖工程中，如果屬于深基坑，那么必須要在進(jìn)行完專家論證完成后，根據(jù)專家論證的要求，編制施工方案。且在方案中應(yīng)該包括工程概況、工程環(huán)境、工程施工步驟、施工依據(jù)、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工事故預(yù)防處理措施等。在方案制定完成后，施工企業(yè)應(yīng)該報(bào)監(jiān)理和甲方審核通過后，才能進(jìn)行施工。其次、嚴(yán)格督促施工方案的落實(shí)；任何工程在完成相關(guān)的方案后，必須要將方案下發(fā)到所有管理人員手中，每個(gè)管理人員必須嚴(yán)格按照方案進(jìn)行落實(shí)，且不可隨意的改變施工相關(guān)方案的要求，避免違反方案施工出現(xiàn)安全事故。所有說要想有效的提高建筑工程質(zhì)量，應(yīng)將強(qiáng)化施工方案引導(dǎo)作為主要任務(wù)來抓，這樣才能保障建筑工程質(zhì)量的合格性。

2.2 加大施工原材料質(zhì)量管理力度

保證原材料的質(zhì)量是保障房屋建筑工程施工整體質(zhì)量的前提，由此，要求企業(yè)的相關(guān)部門嚴(yán)格對(duì)購買原材料和使用材料的環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測和監(jiān)督，使用原材料的時(shí)候嚴(yán)格制定科學(xué)合理的計(jì)劃。操作人員必須在看懂計(jì)劃的前提下開展工作。完善原材料管理措施的主要手段有兩個(gè)，一是建立健全完善的原材料質(zhì)量監(jiān)督管理體系，選擇合適的供貨廠家并貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約企業(yè)工程造價(jià)。二是從種類、數(shù)量等方面建立詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟牧嫌?jì)劃表，針對(duì)不合格的原材料也應(yīng)該制定合理的處理制度，保證劣質(zhì)材料得到合理處理，避免再流入市場。

2.3 進(jìn)行電能質(zhì)量監(jiān)測

智能建筑工程電氣控制與監(jiān)測還包括電能質(zhì)量的監(jiān)測，要充分考慮各種擾動(dòng)及負(fù)荷變動(dòng)因素，采用較為先進(jìn)的電力監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)電能質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和監(jiān)測電力系統(tǒng)中存在的電壓幅值升降、頻率不穩(wěn)、諧波含量超標(biāo)等問題，并進(jìn)行電壓、電流、功率、頻率越限報(bào)警，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)諧波分量的監(jiān)測和控制，及時(shí)快速地進(jìn)行應(yīng)變處理和解決，較好地提升建筑電力系統(tǒng)的電能質(zhì)量[2]。

2.4 加強(qiáng)現(xiàn)場施工監(jiān)管

建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的影響因素比較多，除了前期的施工技術(shù)交底、施工材料質(zhì)量管理等之外，施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督與管理工作也會(huì)對(duì)最終技術(shù)質(zhì)量管理成敗產(chǎn)生直接的影響，所以必須要加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場施工監(jiān)管，尤其是要注意做好現(xiàn)場施工技術(shù)應(yīng)用的全過程質(zhì)量管理工作。比如，建筑施工單位聘請(qǐng)的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員需要非常熟悉工程項(xiàng)目施工管理的基本管理流程、規(guī)范和要求，不斷提升自身的技術(shù)水平，確保在參與建筑施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理的過程中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正所存在的不良或錯(cuò)誤施工行為，有效確保整體建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量。其次，還要注意做好建筑施工現(xiàn)場技術(shù)應(yīng)用中的安全管控工作。比如，針對(duì)電梯口、通道口等關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)應(yīng)用管理，要采取恰當(dāng)?shù)陌踩┕ぜ夹g(shù)與安全防護(hù)措施，如全體施工技術(shù)人員都需要佩戴安全防護(hù)裝備等，避免現(xiàn)場施工技術(shù)應(yīng)用中存在質(zhì)量或安全問題。最后，要做好現(xiàn)場已經(jīng)完工工序的質(zhì)量管理與控制。比如，在現(xiàn)場施工期間可以嚴(yán)格依據(jù)“三檢制”，在后一道建筑工序施工前要仔細(xì)地檢查已經(jīng)完工的工序，具體需要依據(jù)施工合同中的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查。

2.5 定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)

員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力達(dá)到一定程度時(shí)才能更好地為企業(yè)服務(wù)并規(guī)范操作行為。為提高施工人員的專業(yè)水平和操作技能，企業(yè)應(yīng)該定期開展培訓(xùn)員工的活動(dòng)，分層次、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地對(duì)各個(gè)崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn)，以便提高企業(yè)的整體素質(zhì)。培訓(xùn)的形式可分為綜合培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，這能有效地提升員工的企業(yè)管理能力、發(fā)展規(guī)劃制定能力、人事管理能力以及質(zhì)量管理能力。員工自身的道德素養(yǎng)得到有效提升之后，就會(huì)更好地在自己的崗位上工作，從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展[3]。

3 結(jié)語

總之，優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量的策略是有很多種的，不僅僅是上文提出的幾點(diǎn)，還有要強(qiáng)化資料管理、強(qiáng)化工程進(jìn)度管理、強(qiáng)化施工過程中安全管理等等，都是優(yōu)化建筑施工管理的有力措施，進(jìn)而提高建筑工程質(zhì)量的方法。在此本文就不一一進(jìn)行闡述，希望以上幾點(diǎn)也能促進(jìn)建筑工程的施工管理，進(jìn)而提高工程質(zhì)量。