淺談建筑施工管理及質(zhì)量控制技術(shù)

李明

華潤(rùn)電力風(fēng)能（五蓮）有限公司 山東日照 276800

經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)了城市化建設(shè)的腳步，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體提升，城市化水平也在持續(xù)發(fā)展中，社會(huì)及百姓對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的需求也在不斷變化，建筑工程質(zhì)量控制問(wèn)題公眾最為關(guān)注的話題，要想保證建筑工程質(zhì)量，勢(shì)必要有序開(kāi)展建筑工程質(zhì)量控制工作。為此，需要分析影響建筑工程質(zhì)量的因素有哪些，在工程施工的過(guò)程中有針對(duì)性的控制好工程質(zhì)量。

1 建筑工程施工特點(diǎn)

隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展節(jié)奏不斷加速，社會(huì)各界對(duì)于建筑工程的需求量持續(xù)提高，因而現(xiàn)代建筑工程逐漸趨向大型化、高層化發(fā)展，不僅建設(shè)周期逐漸延長(zhǎng)，而且施工所需要的設(shè)備、技術(shù)、工藝也較為龐雜多樣，對(duì)工程管理工作的開(kāi)展又提出了新的要求?，F(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工難度較高，并且不確定因素較多，由于施工期間為了趕超工期或是受到實(shí)際條件約束，施工單位對(duì)于施工材料、設(shè)備以及計(jì)劃的變動(dòng)，以及自然災(zāi)害等不可控因素的影響，都會(huì)對(duì)工程施工效率與質(zhì)量產(chǎn)生一定影響，因此工程管理工作的重要意義不斷凸顯，為了確保工程管理工作能夠落到實(shí)處，切實(shí)為工程質(zhì)量提供保障，則需要管理人員能夠正確發(fā)揮自身的監(jiān)督職能與協(xié)調(diào)職能[1]。

2 建筑工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

2.1 建筑材料的質(zhì)量問(wèn)題

除了施工人員的素質(zhì)，建筑材料的質(zhì)量也可以直接影響到工程的施工質(zhì)量。很多工程單位沒(méi)有嚴(yán)格篩選建筑材料的質(zhì)量，只是一味地從材料價(jià)格上決定使用哪種材料，將建筑成本盡可能降低，從而獲取更多的利益。因此，由于建材質(zhì)量引起的“豆腐渣”工程也時(shí)常出現(xiàn)，例如，建筑損毀、倒塌等，嚴(yán)重威脅著人們的人身財(cái)產(chǎn)安全。

2.2 管理制度不健全

健全的管理制度是工程管理工作開(kāi)展的先決條件，為工程管理人員提供工作方向的指導(dǎo)，但以目前實(shí)際情況而言，由于自身意識(shí)不足，在管理制度的制定當(dāng)中缺乏科學(xué)性和有效性，并且難以做到與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新發(fā)展，因而影響管理工作開(kāi)展的規(guī)范性和可行性。首先，管理人員在日常工作開(kāi)展當(dāng)中，由于缺乏施工評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，導(dǎo)致工作遲遲難以落到實(shí)處，工程管理的實(shí)際價(jià)值缺失。其次，各級(jí)部門(mén)職責(zé)不清，施工質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)缺乏，在施工期間，由于工作人員綜合素質(zhì)良莠不齊所導(dǎo)致的操作失誤和資源浪費(fèi)等情況屢有發(fā)生，而管理體系和專業(yè)質(zhì)量安全部門(mén)的建設(shè)又不夠完善，嚴(yán)重制約著企業(yè)施工質(zhì)量的提高。此外，建筑工程企業(yè)作為污染大戶，在施工期間所產(chǎn)生的廢料、污染氣體、顆粒物以及噪音等因素，不斷惡化環(huán)境，與當(dāng)前我國(guó)低碳環(huán)保理念相悖，又缺乏相關(guān)的管理措施進(jìn)行治理，久而久之勢(shì)必形成頑疾[2]。

2.3 工作人員問(wèn)題

隨著建筑工程行業(yè)的迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的技術(shù)手段被應(yīng)用到建筑工程施工中。因此，建筑工程施工人員的施工技術(shù)及專業(yè)素養(yǎng)也被人們所重視。但從我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)狀分析來(lái)看，絕大多數(shù)的工程施工人員都沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，普遍都是農(nóng)村到城市務(wù)工的人員，這是由于最初的建筑工程施工工作對(duì)勞動(dòng)力要求較高，但是對(duì)技術(shù)方面沒(méi)有過(guò)多要求，加之農(nóng)民工在工程質(zhì)量方面的也沒(méi)有較高的意識(shí)，因此在工程施工的過(guò)程中，難以有效的掌握各種先進(jìn)的施工技術(shù)與施工設(shè)備。有些施工單位雖然都會(huì)為施工人員制定相關(guān)的規(guī)定與要求，但各種問(wèn)題依舊會(huì)在施工過(guò)程中發(fā)生。

3 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制的方法

3.1 嚴(yán)格把控建筑材料的質(zhì)量

施工時(shí)，選取的建筑材料的質(zhì)量最終關(guān)系著建筑工程的整體質(zhì)量。因此，材料采購(gòu)人員需要嚴(yán)格控制管理建筑材料的質(zhì)量。通過(guò)正規(guī)途徑選購(gòu)建材，貨比三家，盡可能選擇有國(guó)家許可證或有資金保障的供貨商。采購(gòu)人員選擇材料時(shí)應(yīng)該選擇有產(chǎn)品合格證和信譽(yù)度高的材料，既可以減少材料成本消耗又可以控制材料的質(zhì)量。因?yàn)槟壳敖ú氖袌?chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量有好有壞，購(gòu)買(mǎi)人員采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格監(jiān)控建筑配件、建筑材料以及機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量，從而避免選擇質(zhì)量差的材料應(yīng)用于建筑工程施工中。

3.2 建立健全的管理制度

管理制度的制定應(yīng)當(dāng)與國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相符合外，還應(yīng)當(dāng)因企業(yè)而異，具有一定的針對(duì)性，所以應(yīng)當(dāng)制定基本的管理目標(biāo)與方式外，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合時(shí)代的發(fā)展不斷創(chuàng)新優(yōu)化。由于建筑工程事業(yè)具有復(fù)雜性和特殊性，所以管理制度的制定應(yīng)當(dāng)更加全面，其中需要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序、環(huán)境、操作等因素，才能成為管理工作開(kāi)展的重要依據(jù)，而為了避免施工期間由于人為因素所造成的經(jīng)濟(jì)損失與資源浪費(fèi)，管理制度當(dāng)中則需要對(duì)施工單位與工作人員進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，并結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，全面提高施工人員的安全意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)。其次，管理制度應(yīng)當(dāng)符合社會(huì)實(shí)際需求，對(duì)有關(guān)環(huán)境污染的問(wèn)題提高重視程度，嚴(yán)格要求管理人員提高對(duì)于噪音、粉塵等污染成因的控制力度，以增強(qiáng)建筑工程施工的綜合水平[3]。

3.3 提高全體員工教育工作

為了保證建筑工程的整體工程質(zhì)量，勢(shì)必要對(duì)工程施工人員加以培訓(xùn)與教育：①在組建施工隊(duì)伍時(shí)，要從施工團(tuán)隊(duì)的整體性入手，避免以零散的方式招聘施工人員，從而保證整個(gè)施工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)性與默契性。②施工單位要加強(qiáng)施工安全教育工作，安全是第一生產(chǎn)力，要讓施工人員意識(shí)到安全施工的重要性，從而規(guī)范自身施工行為，相互之間起到監(jiān)督的作用。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程管理與施工質(zhì)量控制對(duì)于建筑工程的影響至關(guān)重要，提高工程管理工作水平，是現(xiàn)代工程企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的必要條件，因此，在實(shí)際工作開(kāi)展當(dāng)中，就需要各級(jí)管理人員能夠加強(qiáng)自身工作水平，提高監(jiān)管力度，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供助力。