淺談裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理及發(fā)展問(wèn)題

雷啟濤

重慶市墊江縣機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心 重慶 408300

一般來(lái)說(shuō)，建筑施工的過(guò)程需要比較長(zhǎng)的時(shí)間，還有安全隱患，并且效率低下，還有資源浪費(fèi)的情況。我國(guó)的科學(xué)技術(shù)有所提高，對(duì)生態(tài)環(huán)保問(wèn)題也越來(lái)越重視。在這些條件下，裝配式建筑也逐漸發(fā)展起來(lái)，并應(yīng)用廣泛。不過(guò)由于種種因素的制約，阻礙了其進(jìn)一步發(fā)展。因此，要突破傳統(tǒng)的模式，充分發(fā)揮出裝配式建筑的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

1 裝配式建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)有狀況

裝配式建筑在我國(guó)建筑業(yè)中的使用率相對(duì)要高些，近些年來(lái)的發(fā)展也在業(yè)界取得了不小的成績(jī)，我國(guó)裝配式建筑發(fā)展較晚，還不能與發(fā)達(dá)國(guó)家相提并論。因在設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，并沒有對(duì)其制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致其不能對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的解決，裝配式建筑一般都是在最后階段進(jìn)行管理的原因是因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間都消耗在了設(shè)計(jì)上，可因此加大設(shè)計(jì)難度，使設(shè)計(jì)出現(xiàn)很多漏洞；內(nèi)構(gòu)配件在裝配式建筑進(jìn)行有效的應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中，起到了關(guān)鍵的作用，但數(shù)字信息化沒有在裝配式建筑中得以普及，還存在手工記錄的形式進(jìn)行操作的現(xiàn)象；施工內(nèi)容比較復(fù)雜，管理時(shí)也比較不困難，因此在裝配式建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程當(dāng)中，參與施工的人員數(shù)量較多，容易出現(xiàn)信息交流延遲等現(xiàn)象，這時(shí)協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)部門的工作就顯的尤為重要[1]。

2 裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理策略

2.1 完善裝配式建筑工程管理體系

健全的管理體系可以對(duì)管理人員起到約束、激勵(lì)、指導(dǎo)等多重作用，使之在裝配式建筑工程管理工作中保持高度的工作熱情，避免自身出現(xiàn)不當(dāng)行為，有效保證相關(guān)工作的開展能夠有據(jù)可循，有章可依。管理人員要將管理制度以培訓(xùn)教育的形式傳達(dá)給施工人員，讓施工人員認(rèn)識(shí)到在裝配式建筑工程施工中哪些行為值得提倡，哪些行為需要制止，通過(guò)加強(qiáng)施工人員的自我約束來(lái)提高管理效力。建立完善的裝配式建筑工程管理體系勢(shì)在必行，需要以我國(guó)法律法規(guī)為依托，結(jié)合裝配式建筑工程的具體情況，對(duì)裝配式建筑工程管理體系加以不斷的完善和優(yōu)化，有利于推動(dòng)裝配式建筑工程管理工作朝著制度化、規(guī)范化的方向蓬勃發(fā)展。

2.2 針對(duì)裝配式建筑工程市場(chǎng)材料要采取組合

現(xiàn)階段，在裝配式建筑項(xiàng)目管理中，還存在很大的一個(gè)問(wèn)題就是市場(chǎng)方面，因?yàn)檠b配式建筑工程屬于一套系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈條，如果從中出現(xiàn)問(wèn)題就影響整個(gè)鏈條。為此，就需要進(jìn)行管控，第一，針對(duì)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，要將材料的配置進(jìn)行提升；第二，要針對(duì)生產(chǎn)需求的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行增加，實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn)，還要結(jié)合不同的情況和地區(qū)針對(duì)性的處理，讓裝配式建筑得到發(fā)展。例如，在生產(chǎn)的要求上需要提升，同時(shí)將需求量增加，讓工程的管理更加嚴(yán)格并執(zhí)行到位，生產(chǎn)力度和生產(chǎn)速度加快，成本有所降低，這樣市場(chǎng)需求才會(huì)逐漸增大。

2.3 建立裝配式建筑的設(shè)計(jì)規(guī)范

裝配式建筑設(shè)計(jì)管理的困難就是因?yàn)闆]有統(tǒng)一的規(guī)范，所以在根源處著手一定可以解決問(wèn)題。有了一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，建造出來(lái)的材料就更符合我們的要求，裝配式建筑最終也會(huì)變得更加完美和周密。首先就要把設(shè)計(jì)方法規(guī)范一下，從源頭開始改造，然后就是培養(yǎng)這方面的人才。我國(guó)現(xiàn)在是處于一個(gè)剛起步的階段，所以在這方面的人才不是很多，我們就更應(yīng)該著重培養(yǎng)。到目前為止，我國(guó)的裝配式建筑行業(yè)還不是很繁盛，就是因?yàn)楹芏喙ぷ魅藛T覺得這種建筑方式管理起來(lái)很麻煩。另外，在建筑時(shí)，裝配式建筑對(duì)于質(zhì)量的把控是很重要的。質(zhì)量始終都是一個(gè)建筑的終極保障，想要發(fā)展裝配式建筑就應(yīng)該首先保障它的質(zhì)量[2]。

2.4 建立健全裝配式建筑工程的政策

要發(fā)展裝配式建筑工程，必須建立健全相關(guān)的政策。在政策上給予裝配式建筑強(qiáng)大的支持，提高扶持力度，還應(yīng)該健全法律法規(guī)。同時(shí)，必須依靠法律建立監(jiān)管機(jī)制，這樣才能給裝配式建筑發(fā)展提供有力的制度保障?？梢詮纳鐣?huì)的發(fā)展和現(xiàn)狀出發(fā)，健全相關(guān)法律，完善裝配式建筑的相關(guān)政策，推動(dòng)建筑行業(yè)的進(jìn)步。在借鑒和吸收國(guó)外優(yōu)秀裝配式建筑經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，需要結(jié)合本國(guó)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，逐步完善我國(guó)裝配式建筑工程的相關(guān)法律和政策，使之更加科學(xué)、有效。應(yīng)該簡(jiǎn)化審批流程，建立一體化的監(jiān)管機(jī)制，有效發(fā)揮各個(gè)部門的作用，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，為裝配式建筑工程的進(jìn)步創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境。

2.5 加強(qiáng)施工設(shè)備管控，構(gòu)建信息化工程項(xiàng)目監(jiān)管體系

在裝配式建筑工程施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)合理選擇施工技術(shù)和方法，同時(shí)也要注意設(shè)備的有效管控。比如，在預(yù)制構(gòu)件拼接操作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)保證各部分連接的牢固性，而且構(gòu)件吊至預(yù)定位置時(shí)，構(gòu)件下切忌站人。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工建設(shè)所需的空間，將施工設(shè)備所需的空間預(yù)留出來(lái)，以免施工設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)故障問(wèn)題，便于維修人員進(jìn)行修理和保養(yǎng)。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查，保證施工設(shè)備性能良好。此外，操作人員還應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)范要求對(duì)操作過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把控，以免施工設(shè)備發(fā)生故障問(wèn)題。在裝配式建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)以及管理工作中，還應(yīng)當(dāng)積極建立信息化施工監(jiān)管體系，通過(guò)相關(guān)制度和體系的構(gòu)建來(lái)保障預(yù)制構(gòu)件施工安裝過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都能夠符合驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在工程施工過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)高效的信息化監(jiān)控體系，采取動(dòng)態(tài)化監(jiān)控模式和手段進(jìn)行工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與安全管控。比如，采用先進(jìn)的技術(shù)手段和方法，對(duì)裝配式工程項(xiàng)目加強(qiáng)管理，提高信息化管理水平[3]。

總之，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，裝配式建筑的應(yīng)用范圍日益頻繁。裝配式建筑有其自身的實(shí)用性和合理性，通過(guò)合理使用該技術(shù)，可以有效控制施工進(jìn)度，提高施工效率，還可以保護(hù)環(huán)境。盡管裝配式施工的優(yōu)勢(shì)眾多，但在工程項(xiàng)目管理中還存在許多不足，因此，要針對(duì)問(wèn)題仔細(xì)分析，采取有效的改進(jìn)措施，方可提高項(xiàng)目管理質(zhì)量。