互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展探討

石鵬鵬

（河南周普會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司，河南 周口 466000）

經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，使得我國經(jīng)濟(jì)逐漸邁入高質(zhì)量的發(fā)展階段。會(huì)計(jì)行業(yè)中包含較為復(fù)雜和龐大的數(shù)字信息，其工作的復(fù)雜性與經(jīng)濟(jì)價(jià)值也隨之提升。為了保證會(huì)計(jì)工作有效滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理。互聯(lián)網(wǎng)背景下，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合能有效拓寬會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展空間，因此，需要企業(yè)管理者制定相應(yīng)的計(jì)劃提升相關(guān)工作人員的專業(yè)能力，為企業(yè)謀求更多經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的影響分析

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)可以提高會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性和共享性

在以往會(huì)計(jì)工作進(jìn)行決策時(shí)，需要以大量的會(huì)計(jì)結(jié)果作為決策的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，由于會(huì)計(jì)結(jié)果數(shù)量巨大，內(nèi)容眾多，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的決策缺少一定的合理性，但是隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的廣泛應(yīng)用和推廣，可以確保會(huì)計(jì)結(jié)果和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性與合理性，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)果與實(shí)際活動(dòng)的同步，同時(shí)也促進(jìn)了數(shù)據(jù)分析的科學(xué)性，可以有效地發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的隱藏風(fēng)險(xiǎn)，決策者通過數(shù)據(jù)分析，以數(shù)據(jù)結(jié)果為依據(jù)，制定出科學(xué)合理的應(yīng)對措施來防范風(fēng)險(xiǎn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用，穩(wěn)定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式，增加企業(yè)安全運(yùn)營，企業(yè)更加從容地面對多變的市場環(huán)境。

（二）打破接受會(huì)計(jì)服務(wù)的地域界限

多數(shù)企業(yè)是引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來構(gòu)建自身內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)交流平臺(tái)，而且，諸如支付系統(tǒng)、會(huì)計(jì)事務(wù)咨詢業(yè)務(wù)等企業(yè)內(nèi)部管理程序也多是依賴互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)施和執(zhí)行，這既能有效突破傳統(tǒng)溝通方式的地域限制，并能給企業(yè)管理者的工作提供一定便利性，便于其高效地開展工作。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各行業(yè)都取得了顯著的進(jìn)展，逐漸興起更多先進(jìn)的會(huì)計(jì)技術(shù)，使得會(huì)計(jì)工作的市場環(huán)境愈加激烈。因此，企業(yè)應(yīng)深入挖掘互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，在原有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的技術(shù)，打破并革新傳統(tǒng)的技術(shù)模式，促進(jìn)企業(yè)整體競爭力的有效增強(qiáng)。此外，企業(yè)管理者還應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化會(huì)計(jì)管理模式，不斷完善和改進(jìn)數(shù)據(jù)溝通機(jī)制，優(yōu)化會(huì)計(jì)管理的整體效果，有效了解相關(guān)需求市場的變動(dòng)信息，保證企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)了交流和互通

傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要依據(jù)財(cái)稅政策的支持和調(diào)整，并根據(jù)實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況以及政策要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的開展和管理。制定相關(guān)財(cái)務(wù)政策是對企業(yè)運(yùn)營狀況的階段性反應(yīng)，具有一定的滯后性和歷史性，沒有實(shí)現(xiàn)與企業(yè)實(shí)時(shí)信息的互通和交流，所以導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)政策與實(shí)際偏離，究其原因是企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息得不到及時(shí)的更新，缺乏對財(cái)務(wù)工作的合理管控和定位，所以想要達(dá)到政策與企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)相結(jié)合的效果，就要積極地通過“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)構(gòu)建信息數(shù)據(jù)交流平臺(tái)，可以快速地獲取企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，以及對會(huì)計(jì)工作的變化情況進(jìn)行掌握，從而制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)政策，最終實(shí)現(xiàn)高效合理的管控?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)了信息與企業(yè)會(huì)計(jì)信息的交流和互通，并將二者進(jìn)行有效的融合，對推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)整體發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)稅政策的合理性具有重要的推動(dòng)作用。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

（一）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同構(gòu)成企業(yè)會(huì)計(jì)，二者有著相應(yīng)的起源，最終目標(biāo)具有高度一致性，即改善企業(yè)經(jīng)營管理中的不足、健全企業(yè)管理體系，為企業(yè)發(fā)展謀求更多經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為管理會(huì)計(jì)提供資料供應(yīng)渠道，管理會(huì)計(jì)深入加工和利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。此外，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的交叉部分在于資金、成本以及利潤等服務(wù)對象和專業(yè)性的知識(shí)概述，兩者之間有著較強(qiáng)的兼容性和相關(guān)性，無論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，都應(yīng)緊扣時(shí)代發(fā)展主題，不斷優(yōu)化和改進(jìn)，合理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來優(yōu)化信息數(shù)據(jù)的處理效果，為企業(yè)信息化管理體系的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在一定程度上有一些關(guān)聯(lián)，但是其具體的工作形式和工作側(cè)重點(diǎn)也存在很大的差異。首先是服務(wù)對象主體不同，管理會(huì)計(jì)的工作側(cè)重點(diǎn)是針對企業(yè)內(nèi)部的管理，為企業(yè)管理者的決策工作提供服務(wù)，為決策者提供重要的信息和數(shù)據(jù)支持，對合理的運(yùn)營企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理具有重要的作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要針對企業(yè)外部和公司外的相關(guān)機(jī)構(gòu)，運(yùn)用特殊的工作方法，依據(jù)科學(xué)合理的財(cái)務(wù)政策進(jìn)行基礎(chǔ)信息的數(shù)據(jù)核算，做成報(bào)表，著重反映企業(yè)的盈利能力和運(yùn)營能力。管理會(huì)計(jì)的核算要求和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有所不同，管理會(huì)計(jì)的報(bào)表和分析主要是通過企業(yè)內(nèi)部管理人員完成，屬于企業(yè)內(nèi)部管理工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表是由外部人員參與制定，由于外部人員對企業(yè)內(nèi)部情況缺乏了解，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，容易產(chǎn)生利用錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)報(bào)表誤導(dǎo)投資人員進(jìn)行合作，并引發(fā)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的有效途徑分析

（一）制定更加合理的制度

首先，科學(xué)合理的制度設(shè)計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變的重要前提，同時(shí)也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)保障。因此，必須首先制定更加先進(jìn)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度，從而更加方便的劃分管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的職能，建立一個(gè)底層互通的平臺(tái)，便于實(shí)現(xiàn)兩個(gè)工作領(lǐng)域之間的數(shù)據(jù)信息互通；其次，企業(yè)還應(yīng)該建立更加完善的會(huì)計(jì)活動(dòng)監(jiān)督制度，從而確保企業(yè)在日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中能夠有效遵循科學(xué)的工作流程，保證所有信息數(shù)據(jù)的整理和使用都符合工作規(guī)范，從而降低企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的成本。只有做到以上兩點(diǎn)，才能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)兩者的融合提供制度基礎(chǔ)保障。

（二）數(shù)據(jù)融合，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

在選擇和應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)考慮其處理和分析數(shù)據(jù)的能力。通常情況下，系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源由外部數(shù)據(jù)源和內(nèi)部數(shù)據(jù)源組成。其中，外部數(shù)據(jù)源主要包括銀行、證券交易所等金融機(jī)構(gòu)，而內(nèi)部數(shù)據(jù)源多是由部分法人、公司集團(tuán)所構(gòu)成的。在選擇數(shù)據(jù)源時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的選擇機(jī)制高度契合，所選擇的數(shù)據(jù)源不僅會(huì)增加系統(tǒng)的有序性，還會(huì)使得企業(yè)更加有針對性的篩選信息和數(shù)據(jù)，以形成完善的管理機(jī)制，優(yōu)化和提升整體運(yùn)行效果。傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，數(shù)據(jù)信息冗雜，不便于及時(shí)分析，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息過程中，不具備相對完善的信息核算資源，影響企業(yè)內(nèi)部信息處理的質(zhì)量和效率。大多數(shù)企業(yè)在制定管理制度時(shí)，多是參考財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)信息，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是根據(jù)所確認(rèn)的企業(yè)現(xiàn)有信息與數(shù)據(jù)來分析整合的，因此，基于這種信息所制定的決策存在著滯后性，難以滿足企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息時(shí)效性的要求。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起并廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理工作中，便于企業(yè)數(shù)據(jù)在云計(jì)算數(shù)據(jù)庫里存儲(chǔ)，使得企業(yè)管理人員能在保證數(shù)據(jù)安全可靠的前提下，實(shí)現(xiàn)對總公司以及子公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效查詢，從而為推動(dòng)數(shù)據(jù)共享和信息化奠定基礎(chǔ)。此外，企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，也能實(shí)時(shí)監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，做好預(yù)防工作，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)控制能力?？偠灾?，“互聯(lián)網(wǎng)+”能幫助企業(yè)由傳統(tǒng)的僵化管理模式轉(zhuǎn)化為具有高度靈活性的預(yù)測管理模式，推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）規(guī)范化管理會(huì)計(jì)檔案

無論是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作中，還是在以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為載體的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作中，會(huì)計(jì)檔案的歸檔與管理都是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，紙質(zhì)檔案管理模式已經(jīng)成為過去式，但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的會(huì)計(jì)檔案新形式也必須得到充分重視。

四、結(jié)束語

互聯(lián)網(wǎng)背景下，會(huì)計(jì)行業(yè)要想更加健康穩(wěn)定的發(fā)展，就要強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合機(jī)制。因此，相關(guān)部門應(yīng)不斷改進(jìn)和調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的政策，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展和運(yùn)行情況，逐步完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)建設(shè)，制定針對性的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合計(jì)劃，進(jìn)一步提升企業(yè)管理效率。