淺談電力工程施工技術(shù)管理

陳云鵬 張建軍

山東電力建設(shè)第三工程有限公司 山東青島 266100

本文將對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理的方法及其重要性進(jìn)行詳細(xì)說明，并提出加強(qiáng)施工技術(shù)管理、提高工程管理效率的措施，和對(duì)于提高施工企業(yè)市場(chǎng)竟?fàn)幜Φ淖饔眠M(jìn)行說明。

1 論文正文

1.1 對(duì)于電力建設(shè)工程技術(shù)管理的介紹

（1）技術(shù)管理的基本定義。電力建設(shè)工程的施工組織和技術(shù)管理，是運(yùn)用科學(xué)的管理方法和系統(tǒng)的管理觀點(diǎn)對(duì)施工技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃與組織、決策與指揮、控制與調(diào)節(jié)的工程管理行為。而各技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)支持信息、技術(shù)人才和技術(shù)裝備等都構(gòu)成了施工技術(shù)活動(dòng)要素。施工技術(shù)活動(dòng)，指所從事與現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理等一切有關(guān)的工作和行為，它始終貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期[1]。

（2）技術(shù)管理的意義。

①有利于提高建設(shè)工程企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

②有利于將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為高效的生產(chǎn)力。

③有利于達(dá)到工程建設(shè)預(yù)期的性能保證要求、工藝要求、質(zhì)量要求、使用功能性要求和達(dá)到降低施工成本的目標(biāo)。

④有利于優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案、合理配置施工資源和提高現(xiàn)場(chǎng)施工效率。

1.2 在實(shí)際施工工作中技術(shù)管理的應(yīng)用

在項(xiàng)目執(zhí)行期間，需嚴(yán)格按照國(guó)際和國(guó)內(nèi)相關(guān)電力工程施工法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，科學(xué)組織各項(xiàng)施工技術(shù)管理工作，保證整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求，并安全、高效地完成項(xiàng)目任務(wù)，這就是運(yùn)用科學(xué)的管理方法，促進(jìn)技術(shù)工作開展的最終目的。

（1）施工技術(shù)性資料、文件的管理。暢通的資料共享，是提高項(xiàng)目執(zhí)行期間工作效率的基礎(chǔ)，可以有效地避免由于技術(shù)人員的調(diào)離，工作交接不徹底造成信息斷鏈現(xiàn)象。

美國(guó)GE公司使用Pnet管理項(xiàng)目執(zhí)行期間的相關(guān)技術(shù)性資料和文件，該系統(tǒng)由其公司統(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行分級(jí)授權(quán)，允許進(jìn)入該網(wǎng)站瀏覽和下載的權(quán)限?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員或是其總部人員只要得到授權(quán)，均可以進(jìn)行Pnet內(nèi)進(jìn)行查詢和下載，Pnet的內(nèi)容由項(xiàng)目執(zhí)行相關(guān)方的各個(gè)專職資料員隨時(shí)進(jìn)行上傳更新。這樣即使專職的資料員或是項(xiàng)目關(guān)鍵人員的發(fā)生調(diào)離時(shí)，都不會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料和文件的管理工作，而且還最大程度上使可保存文件的完整性和集中性[2]。

（2）先進(jìn)技術(shù)管理體系的建立。為保障工程高效執(zhí)行，工程安全和質(zhì)量滿足合同需求，首先要建立科學(xué)的技術(shù)管理結(jié)構(gòu)體系，從招投標(biāo)階段至工程竣工驗(yàn)收，進(jìn)行科學(xué)有效的工程技術(shù)管理工作以保證工程項(xiàng)目各項(xiàng)要求。其次應(yīng)制定相關(guān)的規(guī)章制度，使項(xiàng)目技術(shù)管理工作有章可循、有據(jù)可依，并使各層級(jí)技術(shù)管理人員各司其責(zé)，及時(shí)處理施工過程中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題。

①項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)和各種施工方案的編制、實(shí)施。項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)及各類施工技術(shù)方案是根據(jù)工程實(shí)際需要編制的技術(shù)類文件，用來指導(dǎo)工程施工，通過對(duì)已執(zhí)行項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，在本項(xiàng)目施工方法、施工工序、施工安全技術(shù)保障措施、施工機(jī)械、施工人力和施工材料等方面進(jìn)行合理的策劃，解決施工過程中技術(shù)難點(diǎn)，使施工在基本的資源供應(yīng)條件下，有組織、有計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行。項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及各種施工方案的編制，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目前期已有的技術(shù)資料，如與業(yè)主的大合同、項(xiàng)目前期搜集的資料等，切實(shí)掌握當(dāng)?shù)貙?duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工工藝等各方面的要求，有目標(biāo)、有重點(diǎn)的進(jìn)行項(xiàng)目施工方案的編制，做到合理部署、統(tǒng)籌規(guī)劃。

②圖紙審查。工程施工圖紙會(huì)審，它是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過程，需要組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真研究圖紙、細(xì)致地進(jìn)行檢查圖紙相關(guān)信息，并與其它技術(shù)資料進(jìn)行比對(duì)核實(shí)。首先要確認(rèn)施工圖的完整性，查看施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件、施工可操作性以及驗(yàn)證圖紙的設(shè)計(jì)是否符合大合同要求，包括對(duì)設(shè)計(jì)方案、施工材料、工藝等方面的要求。各施工專業(yè)應(yīng)高度重視，施工圖會(huì)審環(huán)節(jié)是項(xiàng)目后期順利執(zhí)行的有力保障、降低因返工成本浪費(fèi)的重要手段。

③FCR，NCR，RFI以及信函等過程資料的管理。工程項(xiàng)目在執(zhí)行過程中，經(jīng)常會(huì)因現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境變化、業(yè)主要求變化、技術(shù)或是設(shè)計(jì)原因造成的工程變更，通常都會(huì)通過FCR、NCR、RFI或是信函等文件進(jìn)行通知和審批的，而這些工程變更常發(fā)生于工程項(xiàng)目施工階段，經(jīng)常引起停工和返工現(xiàn)象，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量和產(chǎn)本產(chǎn)生重大影響，因此對(duì)工程變更的發(fā)生、處理進(jìn)行有效控制和管理，對(duì)項(xiàng)目順利執(zhí)行具有十分重要的意義[3]。

（3）材料的控制與管理。施工材料控制主要包括對(duì)項(xiàng)目所需原材料、半成品和成品的控制。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短工期、降低消耗和提高效益的目的。施工材料材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制，是提高項(xiàng)目工程質(zhì)量的重要保證。實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行過程中，非常容易受到設(shè)備、材料方面的影響，而導(dǎo)致工期延誤，要從根本上做好材料質(zhì)量的控制管理，避免或盡量減少此方面對(duì)工程進(jìn)度的影響。

（4）機(jī)械設(shè)備管理。在施工階段，必須充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工序和施工方法，經(jīng)濟(jì)、合理地選擇機(jī)械設(shè)備，是節(jié)約項(xiàng)目成本的一個(gè)重要手段。同時(shí)需對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)進(jìn)行正確管理，以保證項(xiàng)目各類機(jī)械設(shè)備時(shí)刻都保持在最佳的工作狀態(tài)，避免各類機(jī)械安全事故的發(fā)生。

2 結(jié)語(yǔ)

電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期全過程，在工程項(xiàng)目執(zhí)行過程中占有極其重要的地位，施工技術(shù)人員不僅要努力做好工程施工技術(shù)管理的相關(guān)工作，還要與其它環(huán)節(jié)相互配合、相互支持、協(xié)調(diào)一致，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，深入分析影響因素，使工程技術(shù)管理工作不斷得到完善和提高，為項(xiàng)目工程的順利執(zhí)行提供可靠的技術(shù)保障。