實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展策略探析

吳冬梅

河鋼宣鋼物流公司 河北張家口 075100

對(duì)于企業(yè)來說，管理制度不僅是有效進(jìn)行管理工作的關(guān)鍵所在，還是各部門的行為規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化范圍的逐漸增大，我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。對(duì)此，必須加速企業(yè)管理與改革力度，尤其是對(duì)政工工作的重視。企業(yè)在進(jìn)行管理工作時(shí)，要科學(xué)合理地制定管理計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)執(zhí)行管理和政工工作“兩手抓”，從而提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1 企業(yè)政工工作的重要性

企業(yè)之所以開展政工工作，是為了對(duì)企業(yè)的文化及精神文明進(jìn)行建設(shè)，這樣企業(yè)在日常工作和運(yùn)營(yíng)的過程中也會(huì)處于良好的政治氛圍之中，而企業(yè)也可根據(jù)黨的政策及路線進(jìn)行更健康、穩(wěn)定的發(fā)展。對(duì)于政工工作而言，它包含了企業(yè)員工對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)、對(duì)思想觀念的提高，同時(shí)對(duì)于黨的政策方針也進(jìn)行了大量的宣傳。通過合理開展企業(yè)的政工工作，企業(yè)員工的工作質(zhì)量和效率會(huì)得到提高，而遵循企業(yè)的政治思想進(jìn)行工作，企業(yè)的生產(chǎn)效率也可得到提升，經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)得到保證。

2 國(guó)有企業(yè)政工工作和企業(yè)管理中存在的問題

2.1 相關(guān)職能人員的思想觀念與時(shí)代脫軌

新常態(tài)背景下，國(guó)有企業(yè)政工工作的重要性日益凸顯。然而受到傳統(tǒng)觀念的影響，使得企業(yè)相關(guān)人員只關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一味地追求利益，過于重視企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理，忽略了對(duì)政工工作的開展，導(dǎo)致政工工作的實(shí)質(zhì)性功能作用無法發(fā)揮出來[1]。

2.2 企業(yè)政工工作制度不健全，缺乏執(zhí)行力

有效開展企業(yè)政工工作，對(duì)提高企業(yè)員工的工作熱情、綜合素質(zhì)具有積極的作用。在現(xiàn)代化企業(yè)中，人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，增強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)、歸屬感，可以有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，從目前我國(guó)企業(yè)政工工作開展的實(shí)際情況中可以看出，除了管理者沒有重視以外，在制度上也存在明顯的缺陷，具體體現(xiàn)在要么是形式主義，要么政工工作制度不完善，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力不足，無法充分發(fā)揮出政工工作的價(jià)值，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。

2.3 政工工作人員的職業(yè)素質(zhì)不高

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、人們生活水平提高、思想觀念轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，如何提高員工的工作積極性和責(zé)任意識(shí)，尤其是政工工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，成了企業(yè)管理工作的重中之重。當(dāng)前，企業(yè)的政工工作人員整體素質(zhì)不高，妨礙了企業(yè)的良好發(fā)展。對(duì)此，企業(yè)管理者可將員工的思想與管理規(guī)則想聯(lián)系，為員工指明方向，使其能為企業(yè)目標(biāo)奮斗拼搏，以確保員工在思想和工作方面的統(tǒng)一，從而提高企業(yè)的整體效率[2]。

3 實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的可行性策略

3.1 企業(yè)管理者要強(qiáng)化對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)

企業(yè)若想持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展下去，就必須要對(duì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新。由于過去企業(yè)管理者并沒有意識(shí)到政工工作的重要性，無論是在政工隊(duì)伍的建設(shè)還是制度方面的完善，都存在不少的問題，這就影響了政工工作的有效落實(shí)。因此，需要企業(yè)的管理者能夠加強(qiáng)對(duì)政工工作的思想認(rèn)識(shí)，意識(shí)到企業(yè)政工工作開展的必要性。

3.2 企業(yè)內(nèi)部合理有限的政工工作管理制度

由于受傳統(tǒng)思想的影響，企業(yè)內(nèi)部在實(shí)際發(fā)展過程中，只是一味注重自身經(jīng)濟(jì)效益的提高，通常認(rèn)為只有自身經(jīng)濟(jì)利益穩(wěn)步提升，才能夠促進(jìn)企業(yè)自身在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)重要的主導(dǎo)性地位。因此，在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展過程中對(duì)于政工工作的重視程度不足，在人員安排方面并沒有為政工工作制定合理有序的工作管理制度。因此，在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部政務(wù)工作實(shí)際進(jìn)行時(shí)，企業(yè)應(yīng)該為政工工作制定合理有序的管理制度，為企業(yè)內(nèi)部政工工作合理安排工作人員和負(fù)責(zé)的具體內(nèi)容，進(jìn)而在一定程度上使得企業(yè)內(nèi)部工作人員工作內(nèi)容責(zé)任劃分化，進(jìn)而在無形中有利于減少企業(yè)內(nèi)部工作人員在實(shí)際工作中出現(xiàn)懶散懈怠和推卸責(zé)任的工作現(xiàn)狀，在潛移默化中有利于推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部政工工作在合理有序的狀況下得到新的發(fā)展突破。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)

在新時(shí)期背景下，企業(yè)政工管理對(duì)企業(yè)員工資料、績(jī)效等方面的信息資源有較大需求，為了保證信息資源的調(diào)取與利用效率，必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)。在企業(yè)內(nèi)部打造一套信息管理平臺(tái)，在開展政工管理工作時(shí)，在此平臺(tái)上調(diào)出所需的信息資源，準(zhǔn)確掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，了解企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)過程中內(nèi)部出現(xiàn)的問題，通過平臺(tái)討論區(qū)了解基層反映的工作問題，并給予在線指導(dǎo)，通過線上宣傳的方式，豐富政工管理相關(guān)教育工作的宣傳途徑，這樣就實(shí)現(xiàn)了政工管理模式的創(chuàng)新與優(yōu)化改革。為了保證信息技術(shù)的有效應(yīng)用，新時(shí)期下的企業(yè)政工管理人員必須掌握相應(yīng)的計(jì)算機(jī)知識(shí)與信息管理知識(shí)，這樣才能真正利用信息技術(shù)提高政工管理的工作水平[3]。

3.4 注重政工隊(duì)伍建設(shè)

無論是企業(yè)政工工作的落實(shí)，還是企業(yè)管理水平的提升，都需要有高素質(zhì)、高能力的政工工作人員作為前提，而這也是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升的關(guān)鍵因素。因此，企業(yè)的管理者應(yīng)該注重政工隊(duì)伍的建設(shè)，既要做好現(xiàn)有政工工作人員的培訓(xùn)與教育，也應(yīng)該積極選拔專業(yè)的政工人才，為企業(yè)的政工工作注入新的血液，這樣才能保證企業(yè)政工工作的落實(shí)，發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

4 結(jié)語

總而言之，伴隨著社會(huì)體系架構(gòu)的不斷調(diào)整與完善，加強(qiáng)政工工作建設(shè)，實(shí)現(xiàn)其與企業(yè)管理的共同發(fā)展已是必然。企業(yè)相關(guān)職能部門和人員必須要立足實(shí)際，針對(duì)其中所存在的問題進(jìn)行客觀性的分析，并加以研究和改進(jìn)，以找出能夠促進(jìn)政工工作和企業(yè)管理共同發(fā)展的可行性策略，解決企業(yè)發(fā)展中不可避免的“瓶頸”問題，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。