路橋施工企業(yè)工程機(jī)械管理問(wèn)題分析

楊俊德

沂源縣交通運(yùn)輸局 山東淄博 256100

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)路橋施工工程提出了越來(lái)越高的要求，而現(xiàn)今路橋施工都依賴機(jī)械設(shè)備進(jìn)行，所以設(shè)備管理成為日常工作重點(diǎn)。而施工機(jī)械設(shè)備種類繁多、功能各異，管理過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，本文就施工過(guò)程中的機(jī)械設(shè)備管理出現(xiàn)的問(wèn)題為例，提出相應(yīng)的解決辦法，以保證對(duì)施工機(jī)械實(shí)施有效管理，這對(duì)促進(jìn)工程質(zhì)量、提高企業(yè)效益具有深遠(yuǎn)意義，滿足現(xiàn)代施工對(duì)機(jī)械管理水平的要求[1]。

1 提高路橋工程施工中機(jī)械設(shè)備管理水平的必要性

現(xiàn)階段，各行業(yè)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)目標(biāo)，機(jī)械設(shè)備作為重要的物資基礎(chǔ)，在路橋工程項(xiàng)目施工中占據(jù)重要位置，對(duì)項(xiàng)目的施工效率影響較大。所以，提升工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理水平特別重要。對(duì)于水利水電工程施工機(jī)械設(shè)備管理者來(lái)說(shuō)，盡可能選擇使用性能較好的機(jī)械設(shè)備，并考慮各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，包括具體的施工工藝，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度進(jìn)行全面分析，保證各類施工機(jī)械設(shè)備的使用功能得到更好發(fā)揮。此外，在管理路橋工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，管理者還要結(jié)合項(xiàng)目施工要求，妥善配置各類施工機(jī)械設(shè)備，在保證工程項(xiàng)目中各項(xiàng)施工機(jī)械設(shè)備安穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)之上，真正達(dá)到提升機(jī)械設(shè)備綜合管理效率的目標(biāo)。

2 施工機(jī)械設(shè)備管理中的問(wèn)題

2.1 施工設(shè)備配置不合理

路橋工程施工環(huán)境復(fù)雜，在不同的施工條件下，必須采用不同的施工工藝與操作形式，所需施工機(jī)械的種類、型號(hào)等也必須達(dá)到施工要求。然而現(xiàn)今我國(guó)整體的設(shè)備配置水平較低，一些機(jī)械設(shè)備的型號(hào)明顯不符合施工要求，當(dāng)型號(hào)符合時(shí)，卻又存在著使用效率低下，高投入低收益等等，這些盲目配置的問(wèn)題不僅源于沒有科學(xué)匹配的制度指導(dǎo)，或是有了制度管理在采購(gòu)時(shí)沒能依據(jù)規(guī)定合理選擇，還在于資金方面的局限，資金的問(wèn)題限制采購(gòu)的合理性，從而造成資源的浪費(fèi)。

2.2 機(jī)械管理和維護(hù)體制不完善

路橋工程機(jī)械設(shè)備的管理體制存在一系列問(wèn)題，影響了施工機(jī)械的配置與優(yōu)化。很多路橋工程項(xiàng)目管理部門不重視機(jī)械的管理與維護(hù)，在日常的工作中沒有根據(jù)機(jī)械配置情況進(jìn)行管理制度的完善。有些工程管理部門即使有完善的機(jī)械管理制度，在實(shí)際的施工過(guò)程中沒有嚴(yán)格按照其管理制度來(lái)進(jìn)行，使得管理與維護(hù)制度形同虛設(shè)。有些小型施工企業(yè)存在資金約束，在機(jī)械管理與維護(hù)中的投入較少，在施工過(guò)程中單純追求自身的經(jīng)濟(jì)利益，影響了機(jī)械設(shè)備的功能。

2.3 工作人員設(shè)備操作水平不達(dá)標(biāo)

縱觀當(dāng)前很多路橋施工機(jī)械操作人員自身水平來(lái)看，一些設(shè)備操作人員都并未經(jīng)受過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練，面對(duì)高科技技術(shù)設(shè)備，甚至沒有經(jīng)受過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于設(shè)備操作人員的獎(jiǎng)懲機(jī)制并未落實(shí)，導(dǎo)致施工機(jī)械操作人員自身的工作動(dòng)力不足，甚至對(duì)于安全維護(hù)以及管理只是敷衍了事，很難真正的注重機(jī)械維護(hù)與安全管理工作的重要性。并且路橋施工機(jī)械的安全管理權(quán)責(zé)并未落實(shí)，等待真正出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，很多工作人員也只是會(huì)敷衍了事，出現(xiàn)責(zé)任推諉的現(xiàn)象，缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)有的保護(hù)和維修[2]。

3 工程施工中機(jī)械設(shè)備管理對(duì)策研究

3.1 建立完善的管理制度

任何企業(yè)或者部門都必須有一套完善的管理制度，這是保障各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展的前提。因此相關(guān)部門要建立健全管理制度，而且讓工作人員嚴(yán)格遵守制度。關(guān)于制度的建立，施工單位可以從對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理上進(jìn)行策劃。施工單位可以成立一個(gè)管理部門，管理部門的職責(zé)就是監(jiān)督相關(guān)的工作人員是否對(duì)設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)，從而進(jìn)一步起到督促的作用。一旦設(shè)備發(fā)生故障，要讓技術(shù)人員立即檢修設(shè)備，從而保障施工如期進(jìn)行。

3.2 重視設(shè)備操作人員的技能水平

在路橋工程機(jī)械設(shè)備的使用中，常常存在機(jī)械操作人員的操作失誤等。為了規(guī)避這一現(xiàn)象，就需要重視操作人員的專業(yè)技能水平的提升。隨著近年來(lái)機(jī)械設(shè)備種類的增多，在機(jī)械設(shè)備的操作中，尤其要注重其規(guī)范化操作，避免不當(dāng)操作對(duì)機(jī)械的磨損。在新機(jī)械投入使用之前，相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)機(jī)械操作的流程、規(guī)范等加以熟悉，保證其能夠在使用中實(shí)現(xiàn)順利操作，及時(shí)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械運(yùn)行參數(shù)的有效控制，使得操作人員能夠具備多方面的操作技能，提升其操作的熟悉程度，保持機(jī)械的良好性能，使其能夠維持正常的運(yùn)行狀態(tài)，為工程建設(shè)服務(wù)。

3.3 合理配置施工設(shè)備

路橋施工過(guò)程中施工設(shè)備的合理選擇與配置尤為重要，比如路面工程需要根據(jù)路面情況合理選擇壓路機(jī)與攤鋪機(jī)，以保證施工的高效進(jìn)行；當(dāng)然，設(shè)備之間的合理搭配也是避免資源浪費(fèi)的一個(gè)重要舉措，施工單位需考慮各個(gè)施工設(shè)備的性能及特點(diǎn)，為其搭配最合適的“合作伙伴”，增強(qiáng)組合設(shè)備運(yùn)行性能的可靠性，對(duì)于運(yùn)行可靠度較低配套設(shè)備，必須局部?jī)?yōu)化[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，結(jié)合路橋施工企業(yè)自身的實(shí)際情況，詳細(xì)分析出當(dāng)前路橋施工機(jī)械當(dāng)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題。在建立健全機(jī)械維護(hù)與安全管理獎(jiǎng)懲機(jī)制的基礎(chǔ)上，完善機(jī)械設(shè)備維護(hù)和安全管理體系，定期更新管理人員機(jī)械維修保養(yǎng)知識(shí)，確保路橋施工的實(shí)際質(zhì)量和順利竣工[4-5]。