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      治愈焦慮:校長自我管理新課題

      2020-11-25 02:40:12竇桂梅
      中小學管理 2020年10期
      關(guān)鍵詞:校長情緒

      竇桂梅

      有人感嘆,校長是無限責任公司。每天面對千頭萬緒的事情,校長不可避免會產(chǎn)生焦慮。有時我會感覺自己始終處在一種反復的、持續(xù)的、令人焦慮的狀態(tài)里。焦慮的背后往往是對那些還沒有發(fā)生的事情的負面想象,總是擔心這個、害怕那個。2020年,疫情之中,當每天要面對1萬多名師生的防控疫情申報,還要完成816節(jié)全國直播課錄制的重大任務時,這種焦慮更是如影隨形,無法排解,無法逃脫。

      每個人都難免焦慮,但不能成為焦慮的奴隸,校長可以有焦慮,但不能被焦慮擊倒,尤其要學會如何認識與應對自身焦慮問題。在聽了年輕的心理咨詢師張慧的《焦慮情緒管理課》后,我似乎理解了焦慮產(chǎn)生的根源,也嘗試著建立了一套自己的情緒管理策略。

      一、挖掘心之“根”,認清焦慮

      在初當校長遇到難纏的家長投訴時,我會想“怕什么怕,大不了不當校長了!”似乎擁有一種無欲則剛的無敵力量。但是冷靜下來,我知道這只是一時的自我逃避,并不能真正解決問題。當焦慮來臨時,要想真正應對焦慮,我們就必須“接受當下”,既不回避也不逃離,以坦然自若的態(tài)度面對它。

      1. 以傳統(tǒng)文化宏闊自己的胸懷

      傳統(tǒng)文化讓我們擁有了理解和應對焦慮的大格局和大視野。其一,堅守仁德之本。在2019年畢業(yè)典禮上,我和孩子們分享了《論語》中的這段話:“知者不惑,仁者不憂,勇者不懼?!弊鲆粋€仁德之人,是我對清華少年寄予的期望,也是我前行的目標。養(yǎng)勇者不懼之精氣神,代表邪氣的焦慮、抑郁自然就會逃之夭夭。邪不壓正。正氣足,邪氣焉能造次?具備了智、仁、勇,也就不惑、不憂、不懼了。其二,接受“不全”之理。浙江杭州靈隱寺內(nèi)有副對聯(lián)“人生哪能多如意,萬事只求半稱心”?!段饔斡洝分?,唐僧師徒經(jīng)歷千難萬險取來的經(jīng)書,卻因落水而殘缺不全,孫悟空安慰唐僧說:“師父,不妨事,天地本不全,經(jīng)文殘缺也應有不全之理,非人力所能為也!”凡事不再苛求100%的完美,也就不再因不夠完美而深度焦慮。其三,不忘初心初念。古人的智慧讓我重新回到原點,追問審視自己的人生態(tài)度,懂得了所有的遇見都是生命禮物,平和致遠的積極行動才是人生該有的姿態(tài),進而告別焦慮,獲得使命與智慧的支撐。

      2. 在強大精神力量中謙卑前行

      我們?nèi)绻麤]有渠道疏通焦慮,就很容易讓自己陷入情緒怪圈無法自拔,長期積累就會形成一種具有破壞力的精神癥狀,害人害己。所以,這個時候,我們需要以強有力的精神力量對自己的語言、情緒、意念進行自我約束與管控。

      我發(fā)現(xiàn)這種力量來源于一種信仰和信念,那就是,改變自己凡事向外求的思維習慣,由向外求轉(zhuǎn)為向內(nèi)求,面對焦慮,厘清問題,從根上解決。我經(jīng)常敲打自己,要有“問心有愧”與“行己有恥”之心。作為校長,我們要勇敢地承認學校所有問題的產(chǎn)生都與自己有關(guān),如管理是否到位、領(lǐng)導者是否有人格魅力、帶團隊是否指向人心……然后以打掉牙齒和血吞的勇氣與壯士斷腕的魄力進行反思。領(lǐng)導者能率先垂范,團隊同行者也就有了榜樣。

      我們必須敬畏生命,謙卑躬行。當我們的心靈焦慮、抑郁時,要把自己的心靈放到陽光下晾曬。置身于歷史長河、蒼茫大地和洪荒宇宙中去回望,人類如此渺小,個人力量如此弱小,平凡的我們的一生就是一彈指,我們還花時間去抑郁和焦慮,是不是一種矯情呢?

      二、運用心之“理”,改變焦慮

      當然,回到常人生活和職場現(xiàn)實,日子是瑣碎重復的,難免倦怠或心煩意亂,關(guān)鍵是如何調(diào)節(jié)和治愈。我們可以結(jié)合自身心理特點和心路歷程,用一些小策略、小工具持續(xù)改進。

      1.“設問”與“翻譯”

      焦慮既然客觀存在,我們就不必視而不見。每次遇見事情,我們可以對自己進行“三連問”:(1)發(fā)生了什么?我在擔心什么?(2)我在為什么而擔心?我害怕什么發(fā)生?(3)我的判斷、選擇或決策錯了嗎?很多焦慮是有隱蔽性的,未必來自客觀的威脅,而是來自個體某些獨特的性格、經(jīng)歷及其承受力。有的時候,焦慮的敵人就是行動,哪怕是這一點點的自問,也會讓焦慮緩解。

      我們努力將焦慮信息“翻譯”出來,這本身就有可能把隱蔽的焦慮釋放。這樣“翻譯”后,我們就能分析焦慮背后的“想法”。這個想法是我們對眼前發(fā)生事情的觀點和評價,也是對未來的主觀推斷。人不會兩次踏入同一條河流,然而一個人的焦慮,很多時候會反復走同一條路。所以當你再次焦慮的時候,應該反思自己:“眼前的事情哪些是客觀發(fā)生的,哪些是我的觀點和意念?”從原因角度問,“為什么會這樣?”然后至少給出兩個答案。從目的角度問,“這樣的想法和做法最終的結(jié)果會怎樣?”在這樣“念叨”的時候,焦慮就是在慢慢釋放……

      如果將焦慮“翻譯”的內(nèi)容記下來,可能會更有利于釋放。我經(jīng)常試著把情緒發(fā)生的原因、過程與后果“表達”出來,哪怕就寫在手機微信里。如果有時間,還可以進行階段性梳理。比如把工作日記本分左右兩欄,回憶過去時間段里發(fā)生了什么大事,列幾條綱目即可,可以是開心的,也可以是難過的。

      2. 行動與言說

      雖然“翻譯”焦慮是一種治愈,但真正治愈你的,不是你找出這些信息停擺在那里,而是用行動稀釋。當焦慮發(fā)生的時候,你應該去做些什么。如果什么都不做的話,你的情緒和感覺可能被壓抑。

      其一,簡單行走,有節(jié)奏生活。人的情緒和身體狀態(tài)是互相影響和反饋的。如大笑這個動作本身就能讓人開心。人在焦慮的時候,肢體常常是僵硬和緊繃的:越焦慮,越緊繃;越緊繃,也就越焦慮。所以,我采用的最簡單的方式就是,每天走路上下班,一邊走,一邊把白天所有的工作壓力或問題進行調(diào)節(jié)。張慧提到過一個公式,遞增的焦慮=遞增的環(huán)境刺激+遞減的免疫力。這個公式反推就是,如果想要降低焦慮,那么我們要做的就是提升對焦慮的免疫力,并降低環(huán)境刺激。如我每天早晨雷打不動去校門口迎接活潑可愛的學生,如睡前瀏覽白天未看完的好文章……諸如此類。我通過給自己設定固定時間的固定活動,給生活帶來一種節(jié)奏感、穩(wěn)定感、掌控感。

      其二,親密言說,緩解焦慮。我們有時太壓抑,會找同學或最親近的朋友傾訴,這種訴說就是排解,很釋放,也很安全。時間長了,有些時候你不需要對方給你什么建議,他(她)只需要聽你抱怨幾句、嘮叨幾句,就夠了。這種陪伴本身就在很大程度上緩解了焦慮。“有人在”和“我是孤獨的”這兩種心理感受在應對焦慮的時候差別是很大的。校長不是雄獅或猛虎,要傲視獨居。校長也需要“親友團”的支持,需要的是“愿意聽”和“聽得懂”。

      三、創(chuàng)造心之“流”,治愈焦慮

      1. 認識時間,理解焦慮

      美國心理學會前主席津巴多提出,如果我們把時間分為過去、現(xiàn)在與未來三個維度,那么不同的人的注意力,在三者上的分布是不一樣的,而且不同的人關(guān)注過去、現(xiàn)在、未來的方式也不一樣。他提出的六種時間觀分別是:過去積極的時間觀、過去消極的時間觀、現(xiàn)在享樂時間觀、現(xiàn)在宿命時間觀、未來導向時間觀、超越未來導向時間觀。

      擁有未來導向時間觀的人,比較關(guān)注未來和計劃,喜歡提前做計劃,并且相信自己可以做成自己計劃的事。心理研究已經(jīng)證明,那些為未來而活的人現(xiàn)實中可能更容易焦慮。從這個角度看,作為校長的我,的確更多因為想到未來會有各種不確定性,會擔心能力和精力能不能把學校帶到那個想要的未來,會分析自己是不是更要努力,這樣一來就更加本領(lǐng)恐慌。原來,當自己過度緊張未來的時候,生活就會像一場沒有終點線的長跑,永遠不會感到滿足和滿意。

      最理想的時間觀則是:能夠積極地回憶和看待過去,有適度的未來時間觀導向,有適度地享受當下的時間觀導向。生活在這種狀態(tài)的人,也是最不容易焦慮的人。

      2. 平衡時間,產(chǎn)生“心流”

      “心流”是一個積極心理學的概念,彭凱平教授將其翻譯為“福流”。它指的是一個人的精神狀態(tài)從無序走向有序的最優(yōu)體驗。焦慮本身其實是一種無序的狀態(tài)和感覺,緊張、擔憂、恐懼。而這一切的反面應該是什么?是注意力的專注,是有一個愿意為之付出的目標,是能夠達到忘我境界的狀態(tài)。

      朋友和同事每每都會勸我,不要再拼命了,注意身體等。我深謝這份好心,但我總覺得不努力就是對校長這個角色的“褻瀆”。我深知,信念不變,內(nèi)心篤定,但如何學會張弛有度,平衡時間,更堅韌地柔軟,鋒芒地善良,溫和地堅定,真是一門藝術(shù)。當然,最近我也開始學會把一部分時間“送人”,送給生命中重要的人,可能是家人、教師、孩子,也可能是自己。

      感謝生活中的焦慮帶給我的啟發(fā)。即便理解這樣多,寫下這樣多,也不一定解決更多焦慮,但畢竟從理解到懂得,嘗試把焦慮當作自身問題來研究,未嘗不是一次治愈的旅程……

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