解碼“映山紅”助力寒門學(xué)子十七年

胡同洲

“不知道當(dāng)初的那一封信是否還留在那位8年里一直資助我的叔叔那里，那是年少時候我在收到人生第一筆學(xué)費(fèi)資助與新書包的時候，寫下的人生中的第一封信，每一字每一句都是當(dāng)時內(nèi)心感激的流露。叔叔可能不知道的是，您的那封信，還躺在我床頭柜里，折痕很深，但字跡依舊清晰，10多個裝學(xué)費(fèi)的殼套在我的抽屜里，幾次搬家，還是留了下來；因?yàn)槟鞘悄銈儙椭乙宦烦砷L的見證，我又怎么能夠丟掉?！?/p>

這是小玲兩年前寫在日記里的文字。兩年后的今天，她已經(jīng)順利通過了碩士研究生考試，拿到了天津大學(xué)的錄取通知書。小玲說：“這一路走來的勇氣，都是你們給的，沒有你們，也就沒有現(xiàn)在的我?！?/p>

小玲所說的你們，指的是國家電力投資集團(tuán)有限公司“映山紅”愛心助學(xué)公益行動志愿者們。這項(xiàng)行動自2003年啟動，至今已經(jīng)17年了。

17年的時間，足以讓一個嬰兒長大成人。

17年的時間，足以讓一個青年走到中年。

他們的初心是什么？他們?yōu)槭裁磮允?？他們?yōu)槭裁茨軌驁允刈。?/p>

帶著這些疑問，《中國共青團(tuán)》雜志記者趕往“映山紅”愛心助學(xué)公益行動發(fā)源地——

解碼原動力：為什么出發(fā)？

山路彎彎，連綿起伏。每年四月，漫山遍野，一簇簇，紅艷艷，開得蓬勃，開得怒放，當(dāng)?shù)厝硕脊芩鼈兘杏成郊t。

盡管不暈車、盡管在前排坐著，但胃液仍忍不住向上涌。這還是修好的路，可以想見那些年的艱苦。走著走著，腦海里一首歌浮現(xiàn)出來：“夜半三更喲盼天明，寒冬臘月喲盼春風(fēng)，若要盼得喲紅軍來，嶺上開遍喲映山紅……”一曲《映山紅》，唱出了革命年代紅軍和百姓的魚水之情。

今天，“映山紅”愛心助學(xué)公益行動很好地體現(xiàn)了這一精神，難道這只是一種巧合？

江西省靖安縣一個名叫嶺下的小山村里，座落著國家電力投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“國家電投”）旗下裝機(jī)容量最小的水電廠——江西三和羅灣水電廠。

羅灣電廠庫區(qū)境內(nèi)群峰起伏、川溪交流，是一方風(fēng)光旖旎的生態(tài)樂土，但當(dāng)?shù)氐睦习傩諅儏s稱之為“窮山惡水”。

因?yàn)榈乩憝h(huán)境偏僻，交通不便，資源匱乏，小小庫區(qū)周邊竟分布著好幾個省級貧困鄉(xiāng)，居住在這里的人們，世世代代過著貧困的生活。窮苦、困頓、閉塞、落后，許多鄉(xiāng)親因病致殘，失去勞動能力；許多年輕的母親選擇了逃離，留下殘破的家庭和孤苦的孩子。許多這樣的孩子，沒機(jī)會邁進(jìn)學(xué)校的大門，只能無奈地延續(xù)前輩們多舛的命運(yùn)；許多這樣的孩子，無從選擇地中途輟學(xué)回家，過早地用自己孱弱的身軀擔(dān)負(fù)起生活的艱辛。

目睹這樣的情景，羅灣水電廠的團(tuán)員青年們心情沉重，強(qiáng)烈的良知和責(zé)任感，使他們從心底涌動出一種最純真最樸實(shí)的念頭——一定要讓這些孩子上學(xué)！

剛開始，這群年輕人也不知道該怎么去幫助那些因貧困而失學(xué)的孩子，月收入只有幾百元的他們力量實(shí)在是太微薄了。零星的資助、散碎的捐款只能解決個別孩子一兩個學(xué)期的學(xué)費(fèi)，一旦失去資助，他們又可能重新輟學(xué)。還有更多的孩子渴望入學(xué)，更多的孩子需要資助。孩子們充滿渴望的眼睛，讓這群年輕人陷入深思——怎么讓這些孩子有長期穩(wěn)定的資助，不再因交不起學(xué)費(fèi)而輟學(xué)呢？

2003年3月，一次機(jī)緣巧合，他們找到了南昌市一個叫“東青在線”的助學(xué)網(wǎng)站，也終于找到了屬于他們自己的名字——青年志愿者。于是，在接下來的時間里，他們利用雙休日、節(jié)假日走進(jìn)貧困山區(qū)，搜尋特困生，將學(xué)生資料發(fā)布在網(wǎng)上，尋求資助者。

隨著一次次愛心搜尋活動的開展，一個又一個陷入艱難困境的家庭被志愿者們發(fā)現(xiàn)，一個又一個渴望上學(xué)的孩子的資料在第一時間上傳到網(wǎng)絡(luò)，一個又一個社會愛心人士加入了結(jié)對資助的行列，使孩子們重新背上了書包，回到了課堂。

就這樣，“映山紅”愛心助學(xué)公益行動最早在國家電投江西分公司羅灣水電廠開展起來。2003年，該廠青年志愿者成立青年志愿者小組，利用業(yè)余時間走進(jìn)貧困山區(qū)，搜尋當(dāng)?shù)靥乩?，并與地方團(tuán)委聯(lián)系，將第一手調(diào)查資料在助學(xué)網(wǎng)站上發(fā)布，利用社會力量成功救助了多名困難學(xué)子。

解碼續(xù)航力：如何持續(xù)發(fā)揮成效？

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。在國家電投和所屬江西分公司這塊愛心土壤的滋養(yǎng)下，“映山紅”迎來了一個又一個和煦的春天。

2005年，江西分公司在自身經(jīng)營狀況十分困難的情況下，專門為“映山紅”下?lián)芰斯ぷ鹘?jīng)費(fèi)。

2006年，在江西分公司的推動下，江西省首個企業(yè)青年純公益性助學(xué)網(wǎng)站——“映山紅”助學(xué)網(wǎng)在江西羅灣水電廠成立。

2007年7月，國家電投集團(tuán)公司黨群部負(fù)責(zé)同志專程到“映山紅”助學(xué)網(wǎng)調(diào)研，看望“映山紅”志愿者。

2009年6月，江西分公司領(lǐng)導(dǎo)在羅灣主持召開“映山紅”愛心助學(xué)活動現(xiàn)場會，與志愿者共商“映山紅”發(fā)展大計。

2009年10月，“映山紅”網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)管理平臺上移，由分公司團(tuán)工委統(tǒng)一管理；系統(tǒng)內(nèi)羅灣主站和南昌、景德鎮(zhèn)、分宜、貴溪、贛州、鷹潭、新余7個分站相繼成立。

2010年7月，集團(tuán)公司團(tuán)委對“映山紅”愛心助學(xué)公益行動進(jìn)行整合提升，將“映山紅”愛心助學(xué)活動正式提升為集團(tuán)公司共青團(tuán)“映山紅”愛心助學(xué)公益行動，統(tǒng)一建設(shè)、運(yùn)行“映山紅”助學(xué)網(wǎng)，并在集團(tuán)公司系統(tǒng)全面推進(jìn)此活動。

……

一個好的活動要想鞏固已有成效并保證長期發(fā)展，有賴于一套完整的管理體系。

“映山紅”愛心助學(xué)公益行動以“總站+工作站+服務(wù)點(diǎn)”為管理架構(gòu)，總站設(shè)在國家電投集團(tuán)團(tuán)委，下屬各二級單位設(shè)立工作站，各三級單位設(shè)立服務(wù)點(diǎn)。

按照這種模式，“映山紅”活動得到了很好拓展。目前，集團(tuán)公司全系統(tǒng)共有工作站34個，服務(wù)點(diǎn)319個，形成了“每個單位都有‘映山紅，每朵‘映山紅都改變著部分孩子的命運(yùn)，都影響教育一批員工”的良好態(tài)勢。

國家電投制定下發(fā)了青年志愿者活動實(shí)施意見，強(qiáng)化對志愿服務(wù)工作的統(tǒng)一管理。發(fā)布《集團(tuán)公司“映山紅”青年志愿者服務(wù)管理辦法》，明確職責(zé)、服務(wù)范圍、工作程序等，規(guī)范了集團(tuán)公司系統(tǒng)青年志愿者服務(wù)活動。

總站建立“映山紅”助學(xué)資金專用賬戶，并設(shè)“映山紅”助學(xué)網(wǎng)管理委員會，統(tǒng)一對“映山紅”公益基金進(jìn)行管理及審批。各工作站則負(fù)責(zé)本單位公益資金募集和管理、區(qū)域內(nèi)資助對象審批及資助款物發(fā)放、賬務(wù)公開。

基金使用堅持“收支兩條線”，定期公布資金使用情況。2010年至今，累計募集基金236.7萬元。累計向江西、青海、云南、四川等地的工作站撥付17萬余元。

“野芳發(fā)而幽香”。越來越多的志愿者加入到“映山紅”愛心隊伍中來。

國家電力投資集團(tuán)有限公司的蒙東能源、通遼發(fā)電總廠、重慶九龍電力、湖南五凌電力、開封京源發(fā)電公司等單位的青年志愿者來了，全國各地的社會愛心人士也來了……

北京、廈門、上海、南京等地的社會愛心人士還慕名來到江西，與“映山紅”志愿者共同開展愛心活動。隨著“映山紅”愛心助學(xué)公益行動從幾個孩子到成百上千個孩子獲益，活動的影響力也不斷擴(kuò)大。涌現(xiàn)出“全國百佳優(yōu)秀青年志愿者”沈永俊等一批志愿服務(wù)的先進(jìn)個人。2011年8月，齊曉蓮志愿者到江西贛西北的九嶺山，給考上江西師范大學(xué)碩士研究生的胡春曉，送去9600元學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)……

2014年4月，郭陽等志愿者到青海循化縣積石完小給那里的孩子送去價值4500元的學(xué)習(xí)、生活用品……

不知不覺中，資助貧困學(xué)生成了國家電力投資集團(tuán)有限公司4萬名青年的牽掛和責(zé)任。17年過去了，他們資助的很多貧困學(xué)生長大了，有的考上大學(xué)、有的已經(jīng)順利工作。

歷經(jīng)17年的培育，“映山紅”愛心助學(xué)公益行動目前已衍生出16個子品牌。國家電投全系統(tǒng)注冊青年志愿者23604人，其中星級志愿者1531名，捐款1082萬余元，資助8782人，捐建“映山紅”希望小學(xué)36所、愛心書屋46個、愛心多媒體教室和畫室13個，覆蓋全國及海外10余個國家。助力消費(fèi)扶貧，組織系統(tǒng)職工采購扶貧領(lǐng)域特色農(nóng)產(chǎn)品3000多萬元。先后榮獲全國“四個一百”獎項(xiàng)的最佳志愿組織獎、全國青年志愿服務(wù)示范項(xiàng)目，入選“全國基層黨建經(jīng)典案例”“全國首批100家青年志愿服務(wù)優(yōu)秀項(xiàng)目庫”。

解碼創(chuàng)新力：如何發(fā)展新模式？

國家的發(fā)展需要創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新，一項(xiàng)行動的發(fā)展也需要創(chuàng)新。

“映山紅”愛心助學(xué)公益行動如何才能進(jìn)一步發(fā)展？創(chuàng)新至關(guān)重要。

2013年，在一次志愿服務(wù)活動中，國家電投所屬資本控股青年志愿者們首次接觸到腦癱患兒群體，開始思索依托具有公益信托經(jīng)驗(yàn)的百瑞信托青年團(tuán)隊，針對腦癱兒童救助專門推出“百瑞仁愛天使基金1號集合資金信托計劃”（簡稱“百瑞仁愛天使基金”）。通過對信托資金進(jìn)行依法合規(guī)投資運(yùn)作，使信托財產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值，并將收益投向腦癱兒童救助事業(yè)，搭建起一個長期持久透明的公益救助平臺，打造可持續(xù)的公益信托模式。截至目前，該基金已陸續(xù)撥付資金近569萬元，救助500余名腦癱患兒。

與傳統(tǒng)“輸血式”公益信托項(xiàng)目相比，天使基金信托不僅使信托計劃自身具備造血功能，從而使公益行動實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而且實(shí)行開放式管理和全過程監(jiān)督的模式，增加了信托管理的公開透明。

2017年6月，以《慈善法》頒布為契機(jī)，國家電投團(tuán)委將多年運(yùn)作積累下來的280萬元“映山紅”基金，通過設(shè)立“百瑞仁愛·映山紅慈善信托”的方式進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作。據(jù)悉，該信托是全國首單以央企團(tuán)委作為委托人的慈善信托，是致力于開展救濟(jì)貧困的慈善信托，有利于更好地實(shí)現(xiàn)資金的增值保值，實(shí)現(xiàn)善款的自身造血功能，開創(chuàng)了中央企業(yè)踐行公益實(shí)踐的新模式。

在積極探索“金融+公益”的志愿服務(wù)新路、創(chuàng)新打造具有金融產(chǎn)業(yè)特色的志愿服務(wù)品牌的道路上，國家電投逐漸摸索出了一條卓有成效的可持續(xù)發(fā)展之路。

與此同時，在積極對接國家精準(zhǔn)扶貧上，國家電投開啟了志智雙扶的模式創(chuàng)新?！坝成郊t？點(diǎn)燈圓夢”是國家電投寧夏鋁業(yè)結(jié)合扶貧攻堅實(shí)施的愛心助學(xué)項(xiàng)目。2014年12月至2016年11月，該公司在寧夏南部山區(qū)蘇堡村開展扶貧工作期間，通過大量的走訪調(diào)研和深度摸底，提出動員企業(yè)職工實(shí)施每人每年“一對一”資助每個貧困學(xué)生500元以上的設(shè)想，為貧困孩子點(diǎn)亮一盞希望燈，幫助他們樹立人生自信、實(shí)現(xiàn)人生夢想。2016年6月發(fā)出倡議后，得到了企業(yè)和廣大職工的大力支持。項(xiàng)目開展3年來，得到了地方政府的高度肯定，作為精準(zhǔn)扶貧的優(yōu)秀典型在全縣推廣，并以優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目名義獲得寧夏推薦全國精神文明“4個100”提名項(xiàng)目。

“國家電投遠(yuǎn)方助學(xué)計劃”是國家電投所屬領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院針對對口幫扶的貧苦地區(qū)優(yōu)秀學(xué)子及中小學(xué)校長、骨干教師，以及教育扶貧為重點(diǎn)所實(shí)施的，通過精準(zhǔn)發(fā)力，努力提高扶貧攻堅的針對性、時效性。該計劃自2017年啟動以來，得到國家電投及系統(tǒng)各單位、當(dāng)?shù)亟逃块T的大力支持，累計投入資金212.5萬元，共完成一對一幫扶貧困學(xué)生400名，培訓(xùn)中學(xué)生1560名，培訓(xùn)中小學(xué)校長和教師539名。

“映山紅”愛心助學(xué)公益行動自開展以來，得到了國家電投系統(tǒng)內(nèi)所屬各單位的積極響應(yīng)。江西分公司形成“映山紅羅灣主站——各分站——志愿者服務(wù)隊”工作格局，設(shè)立“映山紅”愛心助學(xué)區(qū)域服務(wù)站7個，志愿者服務(wù)隊18個，形成了“企業(yè)發(fā)展到哪里，‘映山紅就綻放到哪里”的理念；五凌電力“映山紅·陽光關(guān)愛計劃”志愿者團(tuán)隊主動融入五凌電力駐村扶貧工作，成立“五凌電力扶貧基金會”，發(fā)動五凌電力員工募集善款43萬元；東北公司“映山紅”愛心助學(xué)活動已從單純的物資捐助向“愛心助學(xué)+公益課堂”的新模式轉(zhuǎn)變，通過開展“電力科普小課堂”和“團(tuán)旗飄揚(yáng)，青年公益行”活動、“筑夢分享”座談會、“企業(yè)文化”宣講會等，講述發(fā)用電知識、供用熱常識，普及預(yù)防疾病知識，講授學(xué)習(xí)方法，幫助學(xué)生拓寬視野，拓展知識面……

2020年8月13日，國家電力投資集團(tuán)有限公司總部來了幾位特殊的客人。共青團(tuán)中央青年志愿者行動指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)人一行對“映山紅”愛心助學(xué)志愿者公益行動給予了高度評價，并提出了后脫貧時代和后疫情時代如何開展青年志愿服務(wù)的重要命題。

新的使命在召喚，新的征程即將開啟。國家電投團(tuán)委書記柴玉軍表示，我們相信，在新的歷史使命的召喚下，“映山紅”愛心助學(xué)公益行動將助力國家電投團(tuán)委進(jìn)一步引領(lǐng)青年、凝聚青年，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展黨的青年群眾基礎(chǔ)，帶動廣大國家電投青年奮戰(zhàn)在脫貧攻堅和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)第一線，為促進(jìn)世界一流清潔能源建設(shè)貢獻(xiàn)青春力量！