吳 超
(中鐵十六局第四工程有限公司,北京 101400)
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,推動(dòng)了建筑行業(yè)的改革,使建筑行業(yè)管理人員進(jìn)一步意識(shí)到信息技術(shù)的重要性。在建筑施工工地的管理中,應(yīng)用信息技術(shù)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)施工工地的各種情況,通過(guò)機(jī)器遠(yuǎn)程操作,提高施工的效率。但是也存在著一些問(wèn)題。
施工工地通常具有技術(shù)性要求高和施工工程長(zhǎng)的特征,并且由于施工工地的工序較為繁雜,所以實(shí)際管理的難度較大。建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量的施工人員同時(shí)進(jìn)行工作,但是據(jù)調(diào)查顯示,建筑施工工地工作人員的文化水平基本偏低,且素質(zhì)都有待提升[1]。所以導(dǎo)致在施工過(guò)程當(dāng)中,管理人員的安全管理意識(shí)不強(qiáng),對(duì)于在工地安全管理中應(yīng)用信息技術(shù)來(lái)說(shuō),部分管理人員難以在短時(shí)間內(nèi)接受新型的管理方式,另外一些管理人員的實(shí)際管理水平還有待改進(jìn),這也造成了信息技術(shù)在建筑行業(yè)普及困難的局面出現(xiàn)。
就目前而言,信息技術(shù)方面的專業(yè)復(fù)合型人才還存在很大的缺口,特別是對(duì)于中小型的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),建立信息化管理隊(duì)伍的難度更大,部分企業(yè)在招聘信息技術(shù)人才時(shí),往往注重專業(yè)技能,而忽略了實(shí)踐操作水平,所以在實(shí)際的施工工地安全管理方面,很難保障施工工地的安全問(wèn)題。調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)雖然引進(jìn)了信息管理方面的技術(shù),但卻并未對(duì)其進(jìn)行有效利用,在施工工地安全管理方面,仍然運(yùn)用人工管理方式,導(dǎo)致信息技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值并未得到體現(xiàn),施工工地的安全也無(wú)法得到最大程度化的保障。
軟硬件設(shè)備更新不及時(shí),會(huì)造成新舊系統(tǒng)不兼容的情況出現(xiàn),使施工工地安全管理工作無(wú)法正常進(jìn)行。另外,信息設(shè)備的更新也需要技術(shù)人員不斷掌握新的技術(shù)以及新設(shè)備的操作方法。雖然國(guó)家頒布了相關(guān)法律鼓勵(lì)建筑行業(yè)實(shí)施信息技術(shù)管理,但是卻未制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)[2]。導(dǎo)致市場(chǎng)上出現(xiàn)大量重復(fù)的軟件和硬件,造成的成本和資源的浪費(fèi),并影響到了實(shí)際的應(yīng)用。
我國(guó)在改革開(kāi)放之后,經(jīng)濟(jì)開(kāi)始快速增長(zhǎng),建筑行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展。大型建筑集團(tuán)的結(jié)構(gòu)組織架構(gòu)較為明確,且工程項(xiàng)目較多,不可避免的出現(xiàn)了幾個(gè)項(xiàng)目在不同時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境下同時(shí)開(kāi)工的情況出現(xiàn),因此,企業(yè)應(yīng)該做好施工工地安全方面的管理,以保障工程的有效進(jìn)行。但是大部分建筑企業(yè)對(duì)于施工工地的管理都成為了名義上的管理,只參與投資,而忽略了管理,對(duì)管理方面的忽視以及技術(shù)力量的薄弱,都提高了施工過(guò)程中安全事故發(fā)生的幾率。為了降低安全隱患,不僅需要公司以及項(xiàng)目部通力合作,更需要在施工工地安全管理方面應(yīng)用信息化技術(shù),從而節(jié)省人力資源和資金成本。
施工工地通常需要大量的施工人員,因此在施工的過(guò)程中,可能會(huì)造成人員配置過(guò)多的問(wèn)題,導(dǎo)致人員浪費(fèi)。施工人數(shù)數(shù)目多,不同施工人員上下班時(shí)間不同,管理難度加大。應(yīng)用信息技術(shù)對(duì)施工人員進(jìn)行考勤,合理控制人員的出入,提升施工工地人員安全管理的強(qiáng)度。
用電安全管理也是施工工地安全管理的重要部分。由于施工工地和施工人員宿舍的用電功率不同,所以應(yīng)該利用信息化手段對(duì)職工用電和工地用電進(jìn)行明確區(qū)分。一些建筑施工的安全事故,就是由于不合理用電情況所導(dǎo)致的,所以要明確規(guī)定職員用電的范圍,禁止使用大功率或者容易引起安全事故的電器。信息技術(shù)手段可合理的監(jiān)測(cè)施工工地上的用電安全問(wèn)題,一旦發(fā)生用電安全隱患,信息技術(shù)管理可從源頭控制,避免安全事故的發(fā)生。
運(yùn)用信息化技術(shù)在施工工地現(xiàn)場(chǎng)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),能夠?qū)κ┕すさ氐幕优R邊防護(hù)以及生基坑支護(hù)和腳手架搭拆等施工程序進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。但是一些企業(yè)為了追求利潤(rùn),并沒(méi)有做好安全防護(hù)措施,最終導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生[3]。主要原因是由于安全監(jiān)管存在問(wèn)題。而在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用安全管理視頻監(jiān)控系統(tǒng),就能夠有效避免各種事故的發(fā)生。政府以及企業(yè)安全監(jiān)管人員都能夠通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,再加上不定期的巡查,可對(duì)不合格的情況進(jìn)行整改,如此一來(lái),不僅有利于提高施工現(xiàn)場(chǎng)的工作效率,還能夠消除安全隱患。
綜上所述,隨著信息技術(shù)在工程管理領(lǐng)域的應(yīng)用不斷加深,施工工地安全管理也成為了信息化管理的重要部分。各建筑企業(yè)應(yīng)該合理運(yùn)用信息技術(shù),在最大程度上保障施工工地現(xiàn)場(chǎng)的安全。建筑管理者也應(yīng)該不斷總結(jié)創(chuàng)新,使科學(xué)技術(shù)能夠轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,提升管理的效果和水平。