張曉東
晉中市新奧交通設(shè)計所有限公司 山西晉中 030600
公路工程造價管理的科學(xué)性直接影響工程的修建質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)需要清楚認(rèn)識到工程造價管理與控制的重要作用,才能夠?qū)崿F(xiàn)提高工程建設(shè)質(zhì)量,降低工程造價成本的目的。一旦造價管理中出現(xiàn)失控,勢必會增加公路工程的建設(shè)成本,影響工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
對于任何工程項目來說,人是保障項目順利施工的重要組成部分。因此,在公路工程項目正式施工之前,設(shè)計人員只有深入了解工程項目概況,掌握當(dāng)?shù)毓肥袌龅南嚓P(guān)材料價格,才能結(jié)合工程實(shí)際施工情況制定出科學(xué)、合理的預(yù)算方案,確保建設(shè)資金被充分利用起來,避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)現(xiàn)象。同時,企業(yè)還需要招聘專業(yè)的公路工程項目管理人員來對工程建設(shè)進(jìn)行管理,招聘施工技術(shù)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來進(jìn)行工程施工建設(shè),才能確保公路工程施工階段不會出現(xiàn)較大的管理問題和技術(shù)問題[1]。另外,企業(yè)還需要使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來完成公路工程的整體施工,不僅能夠提高工程施工的質(zhì)量,而且還能夠減少工程施工周期,提升施工效率。注意,企業(yè)在招聘專業(yè)管理人員的時候,需要考慮招聘成本是否會降低工程經(jīng)濟(jì)利益。核算清楚使用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的相關(guān)費(fèi)用和施工人員成本費(fèi)用,做好工程數(shù)量、人料機(jī)等價格的對比分析,才能最大化提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。
由于我國公路工程屬于國家投資建設(shè)項目,其造價成本受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境和政府部門的影響。為了穩(wěn)定市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,政府部門在進(jìn)行公路工程造價管理時,通常會結(jié)合當(dāng)?shù)毓饭こ探ㄔO(shè)現(xiàn)狀和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平來動態(tài)調(diào)節(jié)工程造價成本,以此來確保工程項目能夠順利開工。為此,我國企業(yè)只有緊跟時代的發(fā)展步伐,做好公路工程項目各階段的造價管控,才能在降低建設(shè)成本的同時確保工程施工質(zhì)量能夠達(dá)到國家投資建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。
我國不同地區(qū)之間存在著較大的環(huán)境變化,比如:南方和北方之間有著明顯的溫度、濕度等氣候差異,平原和丘陵等地勢差異。因?yàn)樽匀画h(huán)境對于工程施工的材料選購、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工后期的保養(yǎng)措施等有著不同的要求,為此,在進(jìn)行公路造價設(shè)計時,一定要考慮區(qū)域環(huán)境,做好地質(zhì)、氣候的考察,才能基于不同地區(qū)環(huán)境制定出不同類型的工程造價方案,才能最大程度的對公路工程項目進(jìn)行科學(xué)的造價成本控制管理。
在公路項目各階段中,投資解決是工程造價的初始階段。因此,企業(yè)需要做好建設(shè)項目的投資解決階段的全面估算,對解決階段的施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、施工工藝等內(nèi)容進(jìn)行全面審核管理,并結(jié)合工程實(shí)際建設(shè)情況和企業(yè)自身經(jīng)營現(xiàn)狀,借鑒過去類似的工程案例,估算出整個建設(shè)項目需要投入的工料機(jī),通過結(jié)合公路施工的實(shí)際價格,合理預(yù)測出公路工程項目的總造價。企業(yè)還需進(jìn)行當(dāng)?shù)毓凡牧蟽r格的實(shí)地調(diào)查,做好工程造價相關(guān)信息數(shù)據(jù)的收集,才能夠?qū)ㄔO(shè)項目的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)效益性、建設(shè)合理性等進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和評價[2]。
項目設(shè)計階段是公路工程實(shí)施規(guī)劃的重要組成部分。企業(yè)需要重視設(shè)計方案中的項目優(yōu)化設(shè)計,利用各種指標(biāo)對項目的總平面圖進(jìn)行重點(diǎn)分析。在進(jìn)行建設(shè)項目設(shè)計時,要求設(shè)計人員嚴(yán)格按照建設(shè)項目實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計方案的編制,并要求所有設(shè)計人員做好相關(guān)建設(shè)項目的合理優(yōu)化設(shè)計,對于表現(xiàn)優(yōu)異的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。在設(shè)計過程中一定要選擇限額設(shè)計方法進(jìn)行建設(shè)項目的初步設(shè)計總概算和施工圖設(shè)計,保證設(shè)計方案能夠達(dá)到施工使用功能,避免設(shè)計過程中出現(xiàn)設(shè)計變更問題。另外,對于設(shè)計階段采用的材料、工藝進(jìn)行關(guān)注,做好與相關(guān)人員的及時溝通,才能最大程度的降低公路工程建設(shè)成本。
公路工程施工階段是項目執(zhí)行的主要階段,需要對工程施工、方案設(shè)計、項目決策、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行工程造價管控,從而提升公路工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。企業(yè)必須要了解影響施工階段造價管理的主要因素,只有對現(xiàn)有工程造價管理方式進(jìn)行優(yōu)化,才能提高造價管理的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公路項目資源的合理配置管理。企業(yè)還需要做好施工組織設(shè)計方案的管理,保證施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計方案進(jìn)行作業(yè)。另外,企業(yè)需要結(jié)合工程實(shí)際施工情況,根據(jù)施工圖紙、工程量清單、施工技術(shù)等內(nèi)容編制施工圖預(yù)算,有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)項目工程造價的嚴(yán)格控制。
企業(yè)還應(yīng)該做好公路工程項目的全面控制。首先,將設(shè)計階段的工程造價管理作為重點(diǎn)進(jìn)行分析。其次,化被動被主動對無法預(yù)見的影響造價的因素進(jìn)行有效預(yù)防。最后,對施工過程中涉及的材料、機(jī)械設(shè)備、經(jīng)濟(jì)管理等方面的造價進(jìn)行動態(tài)管理。比如:對于可回收材料的二次利用。只有全方面的分析公路工程項目中存在的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織等內(nèi)容,才能在保證建設(shè)工程質(zhì)量的前提下合理的使用造價手段來降低造價成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益[3]。
企業(yè)想要做好公路工程項目造價的科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益,一定要了解影響公路工程項目的主要因素,才能做好有效的預(yù)防對策。因此,企業(yè)在制定方案時,一定要考慮不同區(qū)域的地質(zhì)、氣候問題,做好當(dāng)?shù)厝斯ぁ⒔ㄖ牧?、機(jī)械設(shè)備等價格的調(diào)查,才能合理把控公路工程項目投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段的造價成本,降低工程施工事故發(fā)生的概率,確保工程施工質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到合理控制工程造價成本的最終目的。