淺析建筑工程中工程管理控制策略

宋 斌

（重慶三峽城市建筑工程有限公司，重慶 401120）

1 建筑工程管理控制中BIM技術(shù)的特征

在企業(yè)發(fā)展中要更好的對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算管理工作予以重視，這需要從預(yù)算到?jīng)Q算各階段都能夠做好管理工作，尤其是采取主動(dòng)的措施來(lái)降低各種風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能將成本管控工作貫穿于整個(gè)過(guò)程。要明確通過(guò)有效的手段來(lái)開(kāi)展預(yù)算管理可以大大減少成本投入，同時(shí)也可以提高企業(yè)的收益。在傳統(tǒng)工作中由于人際材料消耗超出定額，成本核算較為低效，因此無(wú)法對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的成本進(jìn)行有效的把控。針對(duì)成本預(yù)算管理等工作也需要借助有效的方法對(duì)其進(jìn)行應(yīng)對(duì)，比如對(duì)比分析法、連環(huán)置換法、差額計(jì)算法等都可以有效的做好預(yù)算管理工作。在當(dāng)下要從根本上明確整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算管理目標(biāo)，尤其是解決傳統(tǒng)預(yù)算管理工作中存在的弊端如效率低、模式差、信息斷層等缺點(diǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的工程成本控制，確保預(yù)算管理高效化、智能化。

2 建筑工程中工程管理控制策略

2.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)過(guò)程

對(duì)于BIM技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程設(shè)計(jì)的有效優(yōu)化，同時(shí)，結(jié)合工程實(shí)際，對(duì)管線(xiàn)以及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)與合理的布置?；诖?，針對(duì)圖紙，以三維模型為手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同專(zhuān)業(yè)以及工程進(jìn)度的全面推進(jìn)，同時(shí)，將碰撞檢查應(yīng)用其中，構(gòu)建全面的審核報(bào)告，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)的全面完善，構(gòu)建更加系統(tǒng)的管線(xiàn)綜合設(shè)計(jì)方案。

2.2 指導(dǎo)施工過(guò)程

在建筑工程施工進(jìn)程中，施工條件相對(duì)復(fù)雜，管道類(lèi)型較多，結(jié)構(gòu)與管道、設(shè)備與管道以及管道之間很容易發(fā)生碰撞問(wèn)題，因此，在BIM技術(shù)的應(yīng)用下，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)多種類(lèi)型的管道碰撞進(jìn)行檢查，同時(shí)，依據(jù)檢查結(jié)果，指導(dǎo)管線(xiàn)布置的有序進(jìn)行。另外，在碰撞檢驗(yàn)中，標(biāo)準(zhǔn)層風(fēng)管與消防管道存在沖突現(xiàn)象。面對(duì)這種情況，要對(duì)風(fēng)管局部安裝高度進(jìn)行調(diào)整，防止沖突的發(fā)生。

對(duì)于BIM技術(shù)，與傳統(tǒng)出圖技術(shù)相比較，比較突出的優(yōu)勢(shì)是借助管道碰撞實(shí)現(xiàn)對(duì)工序與流程的合理優(yōu)化，保證管道的標(biāo)高與位置合理，增強(qiáng)剖面圖與平面圖的精確度，提高標(biāo)注的詳細(xì)性，這對(duì)工程施工整體指導(dǎo)意義重大。另外，依托BIM技術(shù)，交底工作可以融入三維圖紙或者視頻，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的目的性指導(dǎo)。除此之外，BIM技術(shù)的可視化功能比較強(qiáng)大，能夠?qū)⑷S模型與工程實(shí)際進(jìn)行對(duì)比，準(zhǔn)確把握理論與實(shí)際的差距，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的科學(xué)評(píng)估與判斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題，為整個(gè)工程施工順利開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

2.3 提高管理效率

對(duì)于建筑信息模型的建立，不同的元素都需要具有相應(yīng)的參數(shù)加以支撐。為了合理降低工作量，提升工作效率，要結(jié)合完成的模型，綜合考慮實(shí)際情況，對(duì)施工材料數(shù)量與類(lèi)型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便最大程度增強(qiáng)工程管理的高效性。另外，立足建筑工程各個(gè)施工時(shí)期，BIM模型能夠?qū)ξ镔Y使用情況進(jìn)行綜合掌握，保證物資供應(yīng)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，確保物資招標(biāo)工作的有序進(jìn)行。除此之外，依托信息模型，能夠構(gòu)建更加科學(xué)的庫(kù)房管理方案，形成合理的物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證各種資源得到更加合理的配置，提升資源利用率。

2.4 動(dòng)態(tài)化施工管理

在實(shí)現(xiàn)建筑工程的管理控制過(guò)程，需要引入動(dòng)態(tài)化的管理理念，也就是借助諸多新的技術(shù)來(lái)解決過(guò)程存在的各種問(wèn)題，并且對(duì)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，全程控制，及時(shí)的通過(guò)信息技術(shù)來(lái)得出應(yīng)對(duì)方案。在以往施工中，在缺少BIM技術(shù)的前提下，施工進(jìn)度、成本以及質(zhì)量等方面工作需要投入較多精力，影響預(yù)期收益的獲取。也就是說(shuō)，將BIM技術(shù)引入建筑工程施工管理勢(shì)在必行。因此，要重視積極轉(zhuǎn)變思想，將BIM技術(shù)引入建筑工程施工全過(guò)程，強(qiáng)化管理控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在BIM技術(shù)中，Navisworks軟件可以發(fā)揮對(duì)施工進(jìn)度的影響作用，強(qiáng)化對(duì)工程進(jìn)度的實(shí)時(shí)管控，達(dá)到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工全面掌控的目的。具體講，在軟件應(yīng)用中，結(jié)合工程編制的計(jì)劃，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行顯示，同時(shí)，隨著工序的推進(jìn)，能夠明確標(biāo)注未完成的環(huán)節(jié)，這樣就為施工企業(yè)剩余工作計(jì)劃構(gòu)建更加富有動(dòng)態(tài)的措施，保證施工進(jìn)度的同時(shí)，維護(hù)工程可靠性。

在建筑工程施工中，BIM技術(shù)對(duì)成本控制也具有重要作用。具體講，BIM技術(shù)擁有建筑信息模擬4G工程造價(jià)軟件，結(jié)合建筑工程3D圖形，模擬工程造價(jià)，發(fā)揮出圖量的作用，核算出更加科學(xué)與準(zhǔn)確的項(xiàng)目成本，增強(qiáng)預(yù)算控制的精準(zhǔn)度。同時(shí)，BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資金流動(dòng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)更新信息，合理調(diào)整資金撥款比例，在降低成本的同時(shí)，達(dá)到對(duì)造價(jià)的有效管控。

3 結(jié)語(yǔ)

對(duì)于建筑工程中的工程管理控制，需要借助多種手段來(lái)提升其有效性。本文以BIM技術(shù)的應(yīng)用為例，對(duì)其在工程管理控制中的應(yīng)用策略進(jìn)行探究?？梢宰畲笙薅缺ＷC經(jīng)濟(jì)效益，提高管理效率。