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    淺談提高水利工程施工機械設備管理水平的措施

    2020-11-25 15:38:52李會敏
    建材發(fā)展導向 2020年19期
    關(guān)鍵詞:規(guī)章制度機械設備水利

    李會敏

    (山東省濱州市博興縣博昌街道辦事處,山東 濱州 256500)

    1 水利施工中對機械設備進行管理的重要性

    1.1 保障機械設備的完好率和利用率、提高工程的進度

    通過對各類水利機械的定期維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)機械設備中的各種問題和缺陷,及時采取措施進行維修,從而有效地保證施工機械設備始終處于良好的工作狀態(tài),減少事故的發(fā)生因機械設備事故導致工程進度暫停,有效提高了機械設備的完整性和效率,有效保證了工程的施工進度。

    1.2 提高機械設備的動力性和效益性、降低工程的成本

    水利工程機械設備通過專業(yè)的維護保養(yǎng),使其存在的小問題、小問題能夠及時得到解決,這可以有效地保證機械設備始終處于良好的工作狀態(tài),從而大大提高機械設備的運行功率確保工程進度。同時,通過機械設備的專業(yè)維護保養(yǎng),可以降低機械設備的磨損程度,延長機械設備的報廢壽命,從而降低機械設備的維修成本,提高經(jīng)濟效益,節(jié)約企業(yè)的工程成本。

    2 水利施工企業(yè)的機械設備管理現(xiàn)狀

    2.1 重視建設工作,輕視設備管理工作

    企業(yè)作為營利性單位,為了完成工程進度,往往更注重工期的管理和安排,而輕視機械設備的維護管理,這將導致機械設備的利用不夠全面,不能發(fā)揮機械設備的作用。由于忽視機械效益,企業(yè)往往導致機械的快速磨損,導致機械使用壽命的縮短。另外,在建設的各個階段沒有有效的系統(tǒng)部署,這將導致設備使用中的資產(chǎn)浪費。

    2.2 設備管理機構(gòu)不夠健全

    在設備管理中,往往存在前期管理與后期操作脫節(jié)的問題。一般來說,單位工程設備的采購由施工方負責,但施工方的資金投入有限,會減少設備前期的投資,導致設備采購不夠?qū)嵱?。同時,由于施工方和管理方之間缺乏溝通,往往導致數(shù)據(jù)交接混亂、數(shù)據(jù)丟失等現(xiàn)象。在實物檢定過程中出現(xiàn)的問題,導致了施工設備維修管理中的責任倒置、爭吵問題,給管理帶來了障礙。

    2.3 設備管理責任不明確

    在傳統(tǒng)水利設備的操作中,工藝簡單,品種單一,操作簡單,不需要對設備的操作進行過多的培訓。但是,隨著科學技術(shù)的發(fā)展和技術(shù)水平的提高,現(xiàn)代水利工程中使用的設備技術(shù)含量高,規(guī)格品種繁多,在運行過程中需要專業(yè)人員對設備進行操作和管理。這就要求設備的運行管理和相關(guān)責任落實到人。但在水利工程建設中,往往責任不清,造成責任不清,給水利施工設備管理帶來困難。

    2.4 規(guī)章制度不夠完善

    目前,大多數(shù)企業(yè)的規(guī)章制度仍然是上世紀末的設備管理標準,其中許多不適合機械設備的管理。而舊的規(guī)章制度理論多、實踐內(nèi)容少、定性多、定量少,不符合現(xiàn)代水利施工機械設備的管理。往往使管理工作流于形式,不能及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的隱患,導致故障的發(fā)生,阻礙了設備的使用,極大地影響了水利工程建設。

    3 提高水利工程施工機械設備管理的措施

    在水利工程建設生產(chǎn)過程中,任何施工環(huán)節(jié)的機械設備出現(xiàn)問題,都可能導致整個工程停工、延誤,甚至返工。因此,對機械設備的運行狀態(tài)進行檢查和監(jiān)控,確保各施工環(huán)節(jié)的機械設備處于良好狀態(tài),是機械設備管理人員的重點工作。

    3.1 加強保養(yǎng)和維修管理

    在制度層面,要建立健全管理制度,加強教育培訓。在施工和生產(chǎn)過程中,應計劃好機械設備的維護和維修。施工過程中如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,應立即停機檢修。使用機械設備必須嚴格遵守操作規(guī)程,確保機械設備安全、高效運行。嚴格控制油品及零部件質(zhì)量,最好購買原裝配件。水利工程建設條件大多較差,在惡劣環(huán)境下加劇了機械設備的磨損??s短維修周期,增加檢查頻率。

    3.2 完善管理辦法和規(guī)章制度

    制定切實可行的管理辦法和規(guī)章制度,提高全體施工人員對機械設備使用和維護的重視程度。

    根據(jù)施工準備階段機械設備的選擇和采購,施工生產(chǎn)過程中的操作規(guī)程和維護保養(yǎng),制定詳細明確的規(guī)章制度,使機械設備管理人員和操作人員有章可循。對機械設備的有關(guān)技術(shù)資料和操作、使用、維護、修理等具體工作建立檔案,據(jù)此制定維護保養(yǎng)計劃。

    檔案管理工作應貫穿于機械設備的全生命周期。檔案內(nèi)容包括:使用時間;使用后的設備消耗量;是否需要維護等。設備維護記錄應注明維護時間和下次維護間隔。還應建立一個計算機數(shù)據(jù)庫來輸入所有信息。數(shù)據(jù)庫的使用應限于專門的工程管理部門,實行責任到人制度,為機械設備的合理使用提供有效的數(shù)據(jù)。從而有效地提高水利施工企業(yè)施工機械設備的管理水平。

    3.3 提高從業(yè)人員的技術(shù)水平

    在水利工程建設和生產(chǎn)過程中,只有加強機械設備和從業(yè)人員的雙重管理,才能有效促進水利工程機械設備管理水平的提高,確保施工生產(chǎn)的進度和質(zhì)量。企業(yè)負責人要高度重視機械設備管理,引進機械設備專業(yè)技術(shù)人員,充實到機械設備管理的職能部門和相應崗位。對機械設備操作人員進行有計劃的技術(shù)培訓。培訓方式包括:舉辦培訓班、現(xiàn)場操作觀察、操作人員競賽等,同時加強職業(yè)素質(zhì)教育,提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。加強機械設備操作人員責任意識的培養(yǎng),不僅能有效提高機械設備的工作效率,而且能保證施工生產(chǎn)安全。在施工生產(chǎn)過程中,更有效地監(jiān)控設備運行情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時提出解決方案,防止機械故障和安全事故的發(fā)生。

    4 結(jié)語

    總之,要完善工程企業(yè)規(guī)章制度,確保水利機械設備管理的落實,確保設備責任制和設備經(jīng)濟核算的有效落實,確保機械設備機械效率的最大化,保證企業(yè)經(jīng)濟效益,提高設備完好率,提高設備利用率,降低損耗率。

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