BIM技術在工程施工管理中的應用

徐民福 劉學鵬

（濰坊寶城建筑工程有限公司，山東 濰坊 262400）

1 BIM技術在工程施工管理中的應用分析

1.1 BIM技術在事中施工質量控制中的應用

對于建筑工程項目來說，施工階段是最重要的一個階段，由于施工階段包含了大量的工作內容，而且涉及到了許多的施工技術，有許多的因素都會對項目的質量產生影響，包括技術因素、材料因素、人員因素等等。在實際的施工管理中利用BIM 技術，可以對施工各環(huán)節(jié)進行可視化模擬，管理人員可以對施工工藝和流程進行合理的排列，即使是復雜的鋼筋節(jié)點位置也可以一目了然，管理人員可以根據這些內容制定一個更加合理的施工方案，同時，把這個方案在實際的項目施工環(huán)節(jié)進行落實，可以有效降低質量問題的發(fā)生，施工過程可以更加的合理，避免了返工問題的發(fā)生，不僅可以提升項目的質量，而且還能提升項目的開展速度，降低項目的建設費用。在項目的施工過程中，各種結構構件對精度的要求非常高，所以精確的放樣工作是非常有必要的，放樣工作的精準性，會直接的影響到整體的建設效果。BIM技術在施工環(huán)節(jié)的應用，可以有效的提升放樣的精確性，以機電施工為例，在施工的過程中，可以使用 BIM 放樣機器人，確定各個施工節(jié)點。

1.2 BIM技術在施工安全管理中的應用

在BIM技術的輔助下構建完善的安全生產責任制，將施工安全管理責任具體到每個人員身上，用明確的管理制度和責任機制約束安全管理質量，在安全管理中應用BIM技術可以保證安全管理工作能直接落實到個人，一旦在工作中出現(xiàn)問題可以及時根據責任機制找到直接負責人，避免安全管理人員互相推卸責任問題的出現(xiàn)，從而全面提升安全管理效率。安全管理人員參照構建出來的 BIM 模型，及時發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，并上傳至云端實現(xiàn)對建筑工程施工安全的動態(tài)化管理，采取這樣的管理模式可以將整個工程的建筑安全情況在整個項目中進行明示，這樣不僅提高了安全管理工作效率，也避免了因為不了解項目真實情況盲目施工造成的不良影響?？山柚鶥IM 模型強化對施工人員和管理人員的安全教育，強化工作人員安全責任意識。在技術交底環(huán)節(jié)借助BIM技術，嚴格按照 BIM 技術標準化要求落實技術交底任務?，F(xiàn)場真實的施工環(huán)境在 BIM 技術的輔助下可以完整創(chuàng)建出來，對于施工現(xiàn)場潛在的危險源可以更加直觀的展示。危險源辨識人員明確施工環(huán)境中存在的危險源可以更加直觀分析出建筑項目各個施工階段存在的安全隱患。

1.3 BIM技術在施工進度管理中的應用

工程進度管理指按照施工前編制好的計劃執(zhí)行，并采取一定的技術手段和控制措施以達到過程中的糾偏。由于工程進度管理是一個復雜的、動態(tài)循環(huán)的過程，因此要遵循以下原則：①動態(tài)管理原則。項目的進度管理是一個動態(tài)循環(huán)的過程，工程上常常稱為PDCA循環(huán)，分為計劃、執(zhí)行、檢查、行動4部分；②系統(tǒng)性原則。在進行進度管理過程中要將工程項目看成一個整體，用系統(tǒng)的思維解決遇到的問題，對于進度計劃的編制，要從班組向上逐級分解進度計劃；③信息反饋原則。項目管理的前提是信息采集和分析，針對過程中的管理信息要及時反饋，以便進度計劃的調整和執(zhí)行；④彈性原則。進度計劃的編制要根據實際情況，在工期合理的前提下留有一定的彈性空間，以便應對可能出現(xiàn)的應急情況。在BIM中制定進度計劃的第一步是構件項目的三維模型，三維模型創(chuàng)建過程中要根據項目特點和軟件特性合理布局。而項目的進度計劃是在項目進行分解后利用 Project軟件編制的，利用 BIM 中三維模型的關聯(lián)性將該計劃導入BIM中。進度計劃在導入 BIM 中的過程，本質上是對模型升維的過程，將項目由三維的物理模型提升為四維的信息模型。進度計劃導入模型后，利用軟件的功能模塊，能夠實現(xiàn)施工進度的動態(tài)模擬，并將模擬結果以動畫的形式展現(xiàn)出來，進度模擬能直觀分析工期合理性及施工關鍵節(jié)點，對于工期不合理之處及早做出調整。

2 基于BIM技術的施工管理實施策略

在實際開發(fā)應用中，關鍵是要提高技術項目管理人員的專業(yè)水平，有效防止質量安全事故的發(fā)生。施工企業(yè)應該對員工進行分批培訓，針對現(xiàn)有的 BIM 技術人員進行培訓，對掌握質量標準、計劃、材料等的專業(yè)技術人員進行資源整合和資源共享，培養(yǎng)更全面的 BIM 技術人員。對施工的員工，應加大BIM知識的培訓，讓施工人員知道 BIM 的技術運用，能在工作中通過掃描二維碼的方式，掌握各項施工流程的分配，和對本崗位的工作任務及工作要求及時知悉，提高工作效率。

3 結語

總之，隨著科學技術的發(fā)展，BIM技術為工程施工和工程管理帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。BIM技術把施工準備和施工管理進行優(yōu)化和統(tǒng)籌安排，提高了建筑工程的施工質量和施工效率。但是，要把 BIM 技術在施工管理中運用好，需要整合組織、管理、技術等各方面的力量來與之配合，這就更需要我們調整和改進原有的建筑方式，整合各方面的資源與BIM進行匹配，保證各項工作的順利進行，才能加大 BIM技術的利用和推廣，保證施工企業(yè)的效率和發(fā)展。