陳慧春
中海石油化工進(jìn)出口有限公司 北京 100010
新時期下,黨的合理化建設(shè)是國有企業(yè)發(fā)展的重點,黨建工作的開展必須以市場大環(huán)境為基礎(chǔ),結(jié)合行業(yè)實際,圍繞工作重點,強化黨員的服務(wù)意識。同時,必須做好黨建工作的重點,嚴(yán)格遵循全面從嚴(yán)治黨的各項要求,振奮黨員的精神,扎實穩(wěn)步推進(jìn)黨建工作,實現(xiàn)國有黨建工作的健康發(fā)展[1]。
對于國有企業(yè)來講,必須基于新時代背景,結(jié)合內(nèi)部的實際情況,抓住黨建工作的核心,在全面理解黨建工作內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,加強和改進(jìn)基層黨組織建設(shè),使國有的服務(wù)保障作用得到有效發(fā)揮,進(jìn)一步貫徹落實從嚴(yán)治黨,促進(jìn)國有事業(yè)的穩(wěn)步型發(fā)展。第一、加強基層黨建工作,有助于全面從嚴(yán)治黨的順利推行。在相關(guān)工作會議上,治黨的嚴(yán)格性,需要從企業(yè)中落實,完善基本組織,強化基本制度,健全基本制度,在此基礎(chǔ)上,遵循規(guī)定的原則,以企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律為依據(jù),從基層抓起,使國有企業(yè)黨建工作能夠嚴(yán)格落實。第二、加強基層黨建工作,能夠提升企業(yè)整體的黨建工作水平。國有企業(yè)基層黨組織與一線緊密聯(lián)系,在延伸的過程中,能夠強化基層黨員的思想意識,落實黨的各項方針政策,形成更加穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的黨員隊伍,為國有基層黨建工作的開展注入更加鮮活、更加強大、更加積極的力量。因此,必須從手段上、方式上、制度上入手,抓好抓實國有企業(yè)的整體黨建工作。第三、加強基層黨建工作,能夠有效管理現(xiàn)存項目,符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。找準(zhǔn)國有企業(yè)黨建工作的中心,與企業(yè)發(fā)展相互融合,緊緊圍繞工作重點,將各項工作相互聯(lián)系,明確黨員的職責(zé),提升基層黨組織的整體凝聚力和向心力,發(fā)揮出基層黨建工作的整體作用。
一直以來,黨建工作都面臨著諸多挑戰(zhàn),而這些挑戰(zhàn)如今依舊存在。一方面,是理論水平不足。有些黨務(wù)人員不能透徹了解或深入研究黨建工作。對黨的政策方針和思想內(nèi)容認(rèn)識不夠深刻,乃至傳達(dá)講解有誤。做不到求真、落實、細(xì)化、深入。在這種情況下,黨組織并不能完全發(fā)揮作用、為企業(yè)員工提升凝聚力、為國有企業(yè)指引方向。另一方面的問題是干部層面不顧大局。一些干部不僅不相互配合,甚至互相推卸責(zé)任。自私自利之風(fēng)也經(jīng)常會侵蝕廉潔基礎(chǔ)、催生懶惰之風(fēng),導(dǎo)致干部純潔性不足,不愿提升自己的理論知識。這使黨建工作在上層就遇到阻礙,無法順利進(jìn)行,更無法深入群眾、教育群眾[2]。
針對這類時刻存在于黨建工作中的問題,代代黨組織都探索出了不同的解決辦法。如今比較普遍的是從源頭上進(jìn)行凈化。面對理論普及的問題時,加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想教育。黨的思想建設(shè)是黨建活動中的核心工作。故而加強領(lǐng)導(dǎo)班子理論教育,并結(jié)合當(dāng)今形勢和企業(yè)自身的特點及文化進(jìn)行理解和活用。而后,用領(lǐng)導(dǎo)階層帶動職工,從上至下地實現(xiàn)理論知識的正確傳播。針對干部隊伍履行職責(zé)時出現(xiàn)的問題,常見的方法是鼓勵干部自省,提高干部業(yè)務(wù)水平。加強黨紀(jì)教育,安排教育培訓(xùn),責(zé)任明確落實。同時制定嚴(yán)格的考核方案,由特定小組監(jiān)督。用考核成績和工作成效規(guī)范干部的工作態(tài)度,用獎懲制度來督促干部專心于本職工作。
工作內(nèi)容創(chuàng)新是最主要、最直接的創(chuàng)新辦法。它的效果也最為顯著。除了一直堅持強調(diào)扎實理論基礎(chǔ)、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)之外,要隨著新要求不斷更新著重點。繼“四個意識”之后,關(guān)于建設(shè)小康社會、深化改革等內(nèi)容的“四個全面”,以及新添加的文化自信等內(nèi)容要滲透到新時期下的黨建活動中。國有企業(yè)作為黨的堅實助力,黨的指導(dǎo)思想就是企業(yè)的精神支柱和明確方向。隨著主要指導(dǎo)精神的更新,企業(yè)也可以不斷尋找合適的節(jié)點,將黨的精神融人到企業(yè)文化之中。黨組織的活動要在傳遞黨的指導(dǎo)信息的同時,維護(hù)企業(yè)的運行和發(fā)展。黨建工作絕不只是為了黨服務(wù),而是保證黨與企業(yè)互通互贏。
管理不到位會是致使領(lǐng)導(dǎo)隊伍出現(xiàn)問題的原因之一。黨組織不能游離在國有企業(yè)管理網(wǎng)之外。黨組織作為輔助力量,不能脫離國有企業(yè)當(dāng)前形式而一味進(jìn)行黨建工作,要讓黨組織的工作充分與企業(yè)的管理運行結(jié)合在一起,成為連接黨和國有企業(yè)的樞紐。在黨組織內(nèi)部,黨員干部需要明確自己的職責(zé),并且要時刻審視自己的工作方法,使之更科學(xué)、更高效。企業(yè)內(nèi)部對黨員干部的管理也要更加標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。用建立長效機(jī)制、運用現(xiàn)代手段、推行量化評價考核制度等方法建立新的管理模式,保證黨組織的工作能夠順利有效地進(jìn)行。
在對黨組織的考核中,工作成績和考核結(jié)果保證公正透明。這個過程可以讓職工群眾參與進(jìn)來。在多方參與下的考評更為公正,也能讓黨員干部明確充分認(rèn)識到自己的不足。獎優(yōu)懲劣,讓黨員干部有危機(jī)感、有責(zé)任感,主動投入到工作中去[3]。
確定交通企業(yè)黨組織建設(shè)的中心,強化黨組織工作的覆蓋面,從服務(wù)大局的角度出發(fā),強化黨組織建設(shè)的整體功能,提高黨組織的整體戰(zhàn)斗力。凈化交通企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)氣,使黨員干部更加團(tuán)結(jié),按照規(guī)定的計劃和目標(biāo),實現(xiàn)交通企業(yè)基層黨組織工作的穩(wěn)步化開展。黨員應(yīng)保持高尚的道德情操,樹立堅定的理想信念,將自身價值與企業(yè)發(fā)展相互聯(lián)系,在奉獻(xiàn)自我的過程中,對企業(yè)做出積極有益的貢獻(xiàn)。同時,應(yīng)嚴(yán)格遵守黨內(nèi)的各項制度,重視第一要務(wù),逐步統(tǒng)一思想,認(rèn)真貫徹好民主集中制,加快交通企業(yè)的內(nèi)部合力,完善交通企業(yè)的各項業(yè)務(wù),發(fā)揮出交通一線工作的作用。
總之,在新背景下,基層黨建工作要跟隨時代的發(fā)展不斷進(jìn)步,找準(zhǔn)立足點、重點、創(chuàng)新點、難點和關(guān)鍵點,構(gòu)建“四個引領(lǐng)、六個建設(shè)”黨建體系,以此推動國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。