分析會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用

陳斌

托里縣審計(jì)局 新疆塔城 834500

1 會(huì)計(jì)審計(jì)概述

從概念上講，會(huì)計(jì)和審計(jì)是兩種不同的工作。會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)量、記錄、估計(jì)和控制的工作。會(huì)計(jì)工作主要以企業(yè)的財(cái)務(wù)信息為基礎(chǔ)，是不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的工作。而審計(jì)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)支出、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督，以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真實(shí)性和合法性。由此可見，會(huì)計(jì)審計(jì)是一項(xiàng)重要的企業(yè)內(nèi)部管理工作。它主要是針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。它屬于企業(yè)的自我管理機(jī)制，對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力起著非常重要的作用。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)包括兩個(gè)基本職能：一是監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，二是核算企業(yè)的財(cái)務(wù)管理賬目。因此，從功能上講，會(huì)計(jì)審計(jì)工作本身具有一定的滯后性和制約性，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施后發(fā)揮作用的一種監(jiān)管行為。因此，會(huì)計(jì)審計(jì)工作是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障工作[1]。

2 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀

2.1 財(cái)務(wù)工作人員沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)

高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員是提高整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要?jiǎng)恿?。我?guó)大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)不高。同時(shí)，他們也受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念的嚴(yán)重影響，沒(méi)有足夠的動(dòng)力去接受新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)知識(shí)的缺乏導(dǎo)致綜合能力的缺乏，這是財(cái)務(wù)管理面臨的主要問(wèn)題之一。

2.2 財(cái)務(wù)管理方式比較單一

在我國(guó)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，存在著較為單一的財(cái)務(wù)管理模式。有的企業(yè)可以適應(yīng)相對(duì)單一的財(cái)務(wù)管理模式，但大多數(shù)企業(yè)不能采用單一的財(cái)務(wù)管理模式，因此財(cái)務(wù)管理模式相對(duì)單一，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平相對(duì)較低。

2.3 財(cái)務(wù)管理未成體系

企業(yè)財(cái)務(wù)管理還沒(méi)有形成科學(xué)合理的制度，也就是說(shuō)，一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中仍采用零碎的財(cái)務(wù)管理方法，但內(nèi)部還沒(méi)有建立一套成熟、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，這就導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制中存在的一系列問(wèn)題。

2.4 財(cái)務(wù)管理理念沒(méi)有做到與時(shí)更新

企業(yè)只有具備先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，才能不斷提高自身的發(fā)展能力。然而，我國(guó)許多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在很大的不足。由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的影響，大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平與國(guó)際先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理水平存在較大差距，不利于企業(yè)的發(fā)展。

3 會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用的具體體現(xiàn)

3.1 推動(dòng)完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

會(huì)計(jì)審計(jì)工作完成后，企業(yè)可以根據(jù)審計(jì)工作反映的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的制度性問(wèn)題和管理問(wèn)題，在會(huì)計(jì)、審計(jì)人員的幫助下，合理調(diào)整和規(guī)劃財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)容。通過(guò)審計(jì)指導(dǎo)完成對(duì)財(cái)務(wù)管理體制的梳理和重構(gòu)，以期進(jìn)一步完善和優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，增強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理控制的質(zhì)量和作用。同時(shí)，要完善財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的優(yōu)化和完善，完善財(cái)務(wù)管理行為規(guī)范，明確財(cái)務(wù)管理責(zé)任，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定更加合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃，確保相關(guān)資源的合理配置，完成企業(yè)資產(chǎn)的增加，促進(jìn)企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。

3.2 對(duì)降低管理風(fēng)險(xiǎn)有利

在財(cái)務(wù)管理工作中，一定要重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作，這當(dāng)然是一項(xiàng)重要的工程。會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門進(jìn)行的自我審計(jì)工作。它具有監(jiān)督和會(huì)計(jì)兩大功能，是對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行識(shí)別和監(jiān)督的過(guò)程。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的核心任務(wù)是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)信息進(jìn)行審計(jì)。通過(guò)回顧，我們可以逐一找出財(cái)務(wù)管理中的漏洞，合理引導(dǎo)問(wèn)題，分析這些信息的合法性、可靠性和真實(shí)性，從而更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)和處理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，只有這樣才能降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也在很大程度上避免了決策失誤對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的影響。因此，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中起著至關(guān)重要的作用。

3.3 增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理觀念

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的影響下，我國(guó)一些企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理重視不夠，這是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一個(gè)明顯的問(wèn)題。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以有效地解決這一企業(yè)管理問(wèn)題。在企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)過(guò)程中，其工作內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜，既要審計(jì)企業(yè)的日常賬目，又要監(jiān)督財(cái)務(wù)管理工作，以保證會(huì)計(jì)審計(jì)信息的完整性和準(zhǔn)確性。因此，相關(guān)人員要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，不斷提高自身能力，切實(shí)履行職能。

3.4 提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員素質(zhì)

會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化的前提條件之一是提高員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)踐中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠靈活運(yùn)用理論知識(shí)，盡職盡責(zé)地完成會(huì)計(jì)審計(jì)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。①拓寬專業(yè)招聘渠道。根據(jù)財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況，明確招聘標(biāo)準(zhǔn)和擬錄用人才數(shù)量。明確會(huì)計(jì)審計(jì)崗位人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，有針對(duì)性地開展招聘工作。當(dāng)前，會(huì)計(jì)審計(jì)人員的綜合能力被提上了更高的層次。應(yīng)聘者應(yīng)持有相關(guān)會(huì)計(jì)證書，并介紹其以往工作經(jīng)歷，談?wù)剬?duì)崗位的認(rèn)知和崗位要求。對(duì)報(bào)考人員，要進(jìn)一步提高招聘門檻，聘用高素質(zhì)會(huì)計(jì)審計(jì)人才。其中，招聘人員的業(yè)務(wù)能力是基本要求，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)是關(guān)鍵要求[2]。②組織系統(tǒng)培訓(xùn)。財(cái)務(wù)管理需要不斷創(chuàng)新，并對(duì)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。為了使會(huì)計(jì)人員在工作中享受工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，有必要定期組織培訓(xùn)活動(dòng)。借助培訓(xùn)機(jī)會(huì)，豐富會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、法律法規(guī)、管理等方面的知識(shí)，及時(shí)提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，使員工在懂法、守法、用的基礎(chǔ)上高效地完成工作。為了調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性，激發(fā)他們的工作潛力，及時(shí)完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神支持，確保他們長(zhǎng)期保持良好的工作條件，真正提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。③提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和要求不是一成不變的。為了掌握新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理規(guī)律，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，有必要為會(huì)計(jì)審計(jì)人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，成功地引入最新的理念和方法，提高財(cái)務(wù)管理水平。此外，這可以為會(huì)計(jì)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)提供人才支持，使財(cái)務(wù)管理任務(wù)在人才的推動(dòng)下順利完成。

3.5 提升企業(yè)的審計(jì)能力

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)用會(huì)計(jì)審計(jì)可以通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息、報(bào)表等數(shù)據(jù)的審計(jì)，保證財(cái)務(wù)信息的完整性。然而，一些企業(yè)為了提高管理效率而采用會(huì)計(jì)算法，使得以往的審計(jì)方法已不再適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。因此，會(huì)計(jì)審計(jì)工作必須與時(shí)俱進(jìn)，提高自身能力，充分發(fā)揮審計(jì)作用。此外，應(yīng)將會(huì)計(jì)信息管理作為企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重點(diǎn)。由于會(huì)計(jì)審計(jì)模式和審計(jì)重點(diǎn)的變化，會(huì)計(jì)審計(jì)工作難度加大。因此，有必要提高會(huì)計(jì)審計(jì)能力，以保證信息質(zhì)量，提高工作效率[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，從企業(yè)整體發(fā)展來(lái)看，開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，對(duì)促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)，具有積極作用，促進(jìn)企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高。但是，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)審計(jì)工作的發(fā)展還存在許多問(wèn)題，這既是發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)，也是重要的發(fā)展機(jī)遇。因此，政府有關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)和推進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)的財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。