房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制途徑

張忠麗

阜新市財(cái)政事業(yè)服務(wù)中心 遼寧阜新 123000

1 加強(qiáng)房地產(chǎn)工程造價(jià)管理的意義

1.1 節(jié)約房地產(chǎn)工程成本

由于房地產(chǎn)本身規(guī)模較大，所以在建設(shè)的過(guò)程之中使用的原料也較多。而且在房地產(chǎn)工程建設(shè)過(guò)程之中，資金的使用最主要的一個(gè)部分就是建筑本身的原料。所以在對(duì)原料的管理上，將會(huì)對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)工程造價(jià)的管理起到至關(guān)重要的作用。相應(yīng)的管理人員需要從前期的設(shè)計(jì)圖紙入手，在對(duì)原料進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程之中，就進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和管理。盡量減少最終原料不足或者是剩余的狀況。這樣就可以在一定程度上節(jié)約房地產(chǎn)工程的成本，提升整體的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

1.2 提高房地產(chǎn)工程質(zhì)量

因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)較高的特征，所以越來(lái)越多的企業(yè)想要從中牟取利益。房地產(chǎn)原料市場(chǎng)，包括后期的技術(shù)市場(chǎng)以及設(shè)備市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，亂象也層出不窮。因而在進(jìn)行相關(guān)的原料采購(gòu)技術(shù)，采購(gòu)以及設(shè)備使用上都需要進(jìn)行細(xì)致的管理。相關(guān)的工程造價(jià)管理人員在對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理的同時(shí)，也要同時(shí)注意房地產(chǎn)工程的質(zhì)量。其實(shí)工程造價(jià)的管理與房地產(chǎn)質(zhì)量的管理兩者之間是相輔相成的，因?yàn)閷?duì)工程造價(jià)進(jìn)行了合理管制之后，很多涉及到的相關(guān)利益部門就不會(huì)出現(xiàn)更多的事故和問(wèn)題，這樣就在一定程度上使得房地產(chǎn)工程建設(shè)更加順利，提升了房地產(chǎn)工程本身的質(zhì)量。

1.3 增強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)下在提升競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程之中，最為重要的就是在保證房地產(chǎn)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，盡可能降低成本的使用，這樣就可以提升房地產(chǎn)工程整體的經(jīng)濟(jì)效率，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)。由于當(dāng)下房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)較為完全，所以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中。相應(yīng)的房地產(chǎn)企業(yè)如果想脫穎而出，則必須從工程造價(jià)管理問(wèn)題上入手。同樣的房地產(chǎn)工程，利用更少的造價(jià)獲得更高的質(zhì)量，這樣就會(huì)大大提升房地產(chǎn)企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力[2]。

2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制途徑

2.1 項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理

在多數(shù)建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)中，要做好項(xiàng)目投資以及施工階段造價(jià)管理。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中，項(xiàng)目決策對(duì)造價(jià)管理具有較大影響，決定項(xiàng)目建設(shè)具體參照標(biāo)準(zhǔn)以及施工建設(shè)規(guī)模，為項(xiàng)目建設(shè)整個(gè)過(guò)程都提供了針對(duì)性的參考標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目投資決策階段，要注重此環(huán)節(jié)工程造價(jià)控制管理。在造價(jià)管理階段，相關(guān)管理人員要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中初始階段進(jìn)行分析，做好各項(xiàng)管理，劃分項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。對(duì)建設(shè)規(guī)模要求以及各個(gè)環(huán)節(jié)合理調(diào)控，列出對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目資金投入，這樣能獲取項(xiàng)目投資預(yù)算數(shù)據(jù)，避免項(xiàng)目投資建設(shè)中各項(xiàng)數(shù)值產(chǎn)生較大誤差，提高項(xiàng)目建設(shè)投資決策科學(xué)性。

2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)控制

在房地產(chǎn)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，施工前期中要對(duì)項(xiàng)目施工期限、施工范圍等進(jìn)行技術(shù)可行性分析，優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)。近年來(lái)我國(guó)城市化進(jìn)程全面加快，房地產(chǎn)行業(yè)多數(shù)項(xiàng)目建設(shè)中面對(duì)的施工環(huán)境較為復(fù)雜，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)會(huì)產(chǎn)生較大技術(shù)難度。所以當(dāng)前房地產(chǎn)相關(guān)設(shè)計(jì)人員要綜合分析城市周邊建設(shè)現(xiàn)狀以及地理環(huán)境情況，對(duì)項(xiàng)目合理設(shè)計(jì)，對(duì)房地產(chǎn)造價(jià)規(guī)范化控制。項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展以及綠色節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)理念，選取規(guī)范化設(shè)計(jì)方案提升造價(jià)管理控制目標(biāo)。其次，在設(shè)計(jì)階段要對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展需求進(jìn)行分析，合理調(diào)控建造小區(qū)建筑面積、建筑精密度、工程項(xiàng)目居住面積密度、建筑毛密度等。

2.3 工程招標(biāo)環(huán)節(jié)造價(jià)管控

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在發(fā)展中，針對(duì)招標(biāo)環(huán)節(jié)要進(jìn)行規(guī)范化測(cè)評(píng)，全面提升項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算成效。目前房地產(chǎn)企業(yè)要選取公開化招標(biāo)方式選取相應(yīng)材料供應(yīng)部門以及施工部門，便于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量以及工程造價(jià)進(jìn)行控制。相關(guān)管理部門要擬定項(xiàng)目建設(shè)清單，依照招標(biāo)文件各項(xiàng)要求以及整體流程做好項(xiàng)目預(yù)算。例如針對(duì)各類特定設(shè)備以及建筑材料應(yīng)用，要錄入到招標(biāo)文件中。各項(xiàng)招標(biāo)活動(dòng)結(jié)束以后，要簽訂招標(biāo)合同，確定造價(jià)管控中涉及到的各項(xiàng)條文，防止建筑工程項(xiàng)目開工之后由于索賠等各項(xiàng)問(wèn)題對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)損失[3]。

2.4 工程施工階段造價(jià)管理

首先，施工階段項(xiàng)目定額計(jì)劃主要是受到機(jī)械設(shè)備、施工材料、人力資源定額等方面影響。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目施工中各個(gè)階段應(yīng)用的施工原材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)人員數(shù)量進(jìn)行配置，做好各個(gè)環(huán)節(jié)科學(xué)化評(píng)價(jià)。在滿足定額標(biāo)準(zhǔn)要求基礎(chǔ)上將工程造價(jià)控制在預(yù)期設(shè)定范圍內(nèi)。其次，做好施工技術(shù)管理有助于提升項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量、對(duì)項(xiàng)目造價(jià)合理控制。能提升各類材料、機(jī)械設(shè)備應(yīng)用成效，在加快施工進(jìn)度基礎(chǔ)上減少施工工期、降低項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)成本。最后，通過(guò)規(guī)范化質(zhì)量管控能有效調(diào)控各項(xiàng)可控要素對(duì)項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生的各項(xiàng)影響。針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身發(fā)展來(lái)看，質(zhì)量驗(yàn)收工作是全面推動(dòng)項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行的基本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目建筑造價(jià)控制具有重要意義。

2.5 項(xiàng)目竣工結(jié)算造價(jià)管控

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在竣工階段的工程造價(jià)沒有實(shí)質(zhì)性作用，在結(jié)算竣工過(guò)程中存有多項(xiàng)預(yù)算要求，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)也具有重要影響。工程項(xiàng)目對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)單價(jià)以及各類稅費(fèi)核算要求較高，施工部門要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀組織專業(yè)化審計(jì)機(jī)構(gòu)做好項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)核算，對(duì)財(cái)務(wù)管理精確化規(guī)劃。項(xiàng)目施工活動(dòng)結(jié)束之后，要組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)具體現(xiàn)狀與合同內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比，突出竣工結(jié)算整體成效，防止項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀與實(shí)際要求不能有效對(duì)應(yīng)產(chǎn)生數(shù)據(jù)誤差問(wèn)題。針對(duì)項(xiàng)目變動(dòng)簽證資料要針對(duì)性分類管理與集中收取，對(duì)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)多項(xiàng)資料進(jìn)行歸檔與保管，便于項(xiàng)目結(jié)算資料查詢。

3 結(jié)語(yǔ)

房地產(chǎn)的工程造價(jià)管理工作是隨著房地產(chǎn)行業(yè)不斷發(fā)展，而必須重視的一項(xiàng)管理工作。很多企業(yè)為了謀取利益，在整個(gè)房地產(chǎn)工程運(yùn)行的過(guò)程之中，會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。因而在房地產(chǎn)工程造價(jià)的管理之中也橫生了很多亂象。未來(lái)的房地產(chǎn)工程造價(jià)管理工作人就需要相關(guān)學(xué)者以及技術(shù)人員不斷的研究和努力，將造價(jià)管理工作向前推進(jìn)。