建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對(duì)策分析

孫巧巧

海陽市翔鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 山東海陽 265100

房屋建筑施工的質(zhì)量管理是房屋建筑施工控制工作的重要內(nèi)容，也是房屋建筑施工控制工作的目標(biāo)。就目前我國房屋建筑施工質(zhì)量管理工作的基本現(xiàn)狀來看，其在實(shí)際管理過程中還存在著一定的問題。因此，房屋建筑各責(zé)任主體單位需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量管理工作的重視，明確其管理的重要意義，從而研究相關(guān)管理措施，提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)我國房屋建筑行業(yè)的進(jìn)一步繁榮。

1 建筑工程管理質(zhì)量控制概述

整個(gè)建筑工程管理工作中，工程質(zhì)量控制是對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制與管理的方式。結(jié)合相關(guān)國家法律規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從施工材料、項(xiàng)目施工及技術(shù)方面對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理即質(zhì)量控制。間項(xiàng)目質(zhì)量控制是為了保障項(xiàng)目順利施工與質(zhì)量安全，以此提高建筑項(xiàng)目管理效率與品質(zhì)。建筑項(xiàng)目施工中，工程質(zhì)量控制包含很多內(nèi)容，比如項(xiàng)目初期建筑設(shè)計(jì)審核、材料質(zhì)量管理與施工收尾質(zhì)量驗(yàn)收等。建筑項(xiàng)目實(shí)際施工中，必須要重視項(xiàng)目質(zhì)量控制，合理參考質(zhì)量管理體系，明確項(xiàng)目管理質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，以此為建筑項(xiàng)目順利施工提供重要的保障。

2 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的問題

2.1 建筑材料問題

由于施工企業(yè)購買材料時(shí)缺乏制度保證，庫管人員責(zé)任心不強(qiáng)，難以嚴(yán)格執(zhí)行制度安排，對(duì)建筑材料進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，不能嚴(yán)格按照規(guī)定檢查，使入庫材料存在質(zhì)量問題，導(dǎo)致工程建設(shè)效率差、質(zhì)量低。遠(yuǎn)洋風(fēng)景占地面積較大，需要建筑材料較多，建筑工程施工中主要使用大宗材料，存放材料時(shí)常常出現(xiàn)管理人員疏忽導(dǎo)致材料變質(zhì)等問題，嚴(yán)重降低房屋建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。材料驗(yàn)收工作，需監(jiān)理師核查并確認(rèn)檢驗(yàn)情況。目前，施工單位負(fù)責(zé)檢測(cè)的工作人員技術(shù)水平參差不齊，對(duì)材料性能與質(zhì)量評(píng)定的專業(yè)性較低。材料取樣時(shí)出現(xiàn)取樣頻率不足或缺乏代表性的問題，導(dǎo)致建筑材料驗(yàn)收不當(dāng)或漏檢，致使工程出現(xiàn)潛在問題。

2.2 房屋建筑質(zhì)量管理制度不完善

很多施工企業(yè)對(duì)施工管理比較松散，包括施工前期、中期、后期都存在一定的影響。制度管理是可以約束施工質(zhì)量管理的亂象問題，但是我國針對(duì)性的法律法規(guī)還存在不足有待完善，有的企業(yè)對(duì)建筑的規(guī)范要求也是形同虛設(shè)，無論是建筑過程的材料管理，還是責(zé)任制度上都得不到把控，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生，對(duì)房屋建筑質(zhì)量的影響頗大。

3 提高建筑工程質(zhì)量的有效應(yīng)對(duì)策略

3.1 健全制度體系，實(shí)施精細(xì)化管理

建筑施工企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)模與經(jīng)營實(shí)際，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度體系，避免出現(xiàn)制度死角，保證每一道施工工序都有相對(duì)應(yīng)的管控制度，尤其與建筑工程質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的管理制度，工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同相關(guān)部門，進(jìn)行集中商議與研討，以確定質(zhì)量管理制度涉及到的各項(xiàng)條款與細(xì)則。比如在腳手架搭建環(huán)節(jié)，管理人員必須親臨現(xiàn)場，并在技術(shù)人員的陪同下，對(duì)整個(gè)搭建過程進(jìn)行全程監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)連接件固定不牢，或者作業(yè)人員違反安全操作規(guī)程，管理人員可以向施工人員本人發(fā)出警告，如果作業(yè)人員屢教不改，應(yīng)及時(shí)將情況反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者部門，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3.2 建立健全合理的工程質(zhì)量控制體系

首先，建筑項(xiàng)目初期依照建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工方案、材料采購、施工技術(shù)分析及質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。實(shí)際施工中，加強(qiáng)管理施工人員，做好人員相關(guān)技術(shù)與安全知識(shí)培訓(xùn)，以此增強(qiáng)人員質(zhì)量管控意識(shí)。其次，項(xiàng)目施工中會(huì)用到各種建筑材料與機(jī)器設(shè)備，要嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施科學(xué)管理，相關(guān)人員要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督、巡查與質(zhì)量管控工作，全方位掌握各環(huán)節(jié)情況，盡可能保障項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全。最后，建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制中，檢測(cè)材料非常重要，因而要選擇質(zhì)量好的材料，盡可能保障項(xiàng)目施工質(zhì)量。建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制中，材料與設(shè)備是項(xiàng)目施工與建設(shè)的基礎(chǔ)，施工材料質(zhì)量與設(shè)備性能要與項(xiàng)目施工建設(shè)要求保持一致，這是建筑項(xiàng)目質(zhì)量保障的前提條件。所以，建筑單位要重視項(xiàng)目施工材料與設(shè)備管理。

3.3 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)理

房屋建筑工程的監(jiān)理工作指的是一些監(jiān)理單位受到建設(shè)單位的委托，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，這也是房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要手段。首先，在此房屋建筑工程正式開始施工前，監(jiān)理單位需要結(jié)合施工現(xiàn)場以及相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的施工細(xì)則，對(duì)于在施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及一些重要的工序要加強(qiáng)工程監(jiān)理，例如，施工設(shè)備的選用、現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工、填充墻的施工等，監(jiān)理人員都需要制定管理細(xì)則，保證施工過程嚴(yán)格按照細(xì)則施工；其次，監(jiān)理單位需要加強(qiáng)對(duì)分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理，對(duì)于此工程項(xiàng)目，其涉及的分項(xiàng)工程主要包含土方工程、鋼筋工程、砌體工程、裝飾裝修工程等，這些都需要監(jiān)理單位加強(qiáng)監(jiān)理。施工單位需要保證通過監(jiān)理單位的驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一個(gè)階段的施工，對(duì)于沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工工程，施工人員需要進(jìn)行整改，直到質(zhì)量合格。

3.4 提高施工管理人員綜合能力

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量的控制必須要以人為核心。所以，要發(fā)揮人的積極能動(dòng)性，增強(qiáng)人的責(zé)任感、安全意識(shí)，從而提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，以人的工作質(zhì)量確保其在工程流程、工藝要求、工程質(zhì)量為前提保證。首先，企業(yè)的工作人員要做好要做好實(shí)地考察工作，掌握施工環(huán)境因素，做好施工前提準(zhǔn)備。

4 結(jié)語

建筑施工管理工作專業(yè)性強(qiáng)，管理流程繁瑣復(fù)雜，對(duì)管理人員的專業(yè)技能水平、個(gè)人綜合素養(yǎng)提出了嚴(yán)格的要求，因此，管理人員應(yīng)當(dāng)積極借鑒成功的管理經(jīng)驗(yàn)，通過自主學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)積累，能夠醞釀出更多的新點(diǎn)子、新創(chuàng)意、新想法，為提高建筑工程質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)保障。