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    關于建筑工程管理方面質(zhì)量控制探討

    2020-11-25 13:54:30游海斌
    建材發(fā)展導向 2020年2期
    關鍵詞:建筑行業(yè)工程項目工程施工

    游海斌

    (贛州城投工程管理有限公司,江西 贛州 341100)

    在建設工程施工進行當中發(fā)生質(zhì)量問題有可能會影響到整個建筑工程施工過程中的整體的質(zhì)量問題,因此在整個施工進行階段當中制定的質(zhì)量監(jiān)督體系是相對整個工程而言是較為重要的方面之一。在整個建設過程施工階段進行過程中,關鍵是為了進行一定的動態(tài)管理,從而可以強化預控一定的管理方法,進而能夠掌握到預指導、過程中的檢驗以及在此過程中發(fā)生的相關驗收三個關鍵階段。并且在進行一定的施工管理階段中,要嚴格抓好“關鍵位置”及相關關鍵位置的質(zhì)量控制和關鍵工序的動態(tài)控制。在驗收階段,嚴格按照規(guī)范要求進行更加嚴格的質(zhì)量控制。實現(xiàn)全過程的全面質(zhì)量控制,確保施工過程能夠更加規(guī)范有效地實現(xiàn)質(zhì)量控制。

    1 加強建筑工程質(zhì)量管理的重要性分析

    建筑工程質(zhì)量指的是工程項目符合有關標準規(guī)定或是履行合同的規(guī)定,其中包括工程的安全性能和使用功能。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展進步,建筑工程項目數(shù)量日益增多,加之建筑項目質(zhì)量問題不斷增多,造成了嚴重的影響,因此必須加強建筑工程項目的質(zhì)量管理。強化建筑工程質(zhì)量管理具有重要的意義:1) 有利于保證投資者投資成功,獲得收益。投資者參與工程項目主要是為了得到經(jīng)濟利益,這需要合格優(yōu)良的建筑質(zhì)量做保障,從而確保市場交易的有序開展,進而實現(xiàn)投資目標;2) 有利于確保局面的生命財產(chǎn)安全。建筑工程項目竣工使用后,若是發(fā)生質(zhì)量問題,會對人們造成嚴重的財產(chǎn)損失和人身傷亡,所以一定要高度重視并加強、做好質(zhì)量管理工作,只有這樣才能維護社會的安定,有利于構(gòu)建社會主義和諧社會;3) 加強質(zhì)量管理,有利于實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)階段,世界競爭的核心是質(zhì)量和技術(shù),做好建筑工程質(zhì)量管理,能夠提高國民經(jīng)濟質(zhì)量。

    2 建筑工程管理與施工質(zhì)量控制方面存在的主要問題

    2.1 施工質(zhì)量意識不到位

    當前工程建設中一些施工隊伍的組建不正規(guī),沒有經(jīng)過嚴格的崗前培訓,施工技術(shù)不過關,施工隊伍的質(zhì)量意識是整個工程施工中最重要的一個工作,另外一些施工單位為了追求眼前自己的利益,意識不到施工質(zhì)量問題的嚴重性,在建設過程中不能從長遠的建設角度考慮,只管工程的按時完工,這種只重視自己經(jīng)濟利益不考慮社會利益的施工單位不在少數(shù),在加上施工過程中沒有進行嚴格的監(jiān)督,造成施工質(zhì)量漏洞,建筑工程質(zhì)量是整個建筑行業(yè)的基礎,提高施工質(zhì)量的意識也是當前需要解決的一個要點。

    2.2 缺乏高級的管理人才

    在建筑行業(yè)中高級管理人才的嚴重匱乏造成整體上管理團隊人才結(jié)構(gòu)不平衡的狀況存在,此外,高素質(zhì)的管理人才存在非常突出的流失現(xiàn)象。通常造成上述問題存在主要是由于建筑工程各項管理體制不合理,譬如:工程管理人員無論是從基本素養(yǎng)方面還是在專業(yè)技能構(gòu)成方面等與我國建筑工程的要求并不吻合,久而久之,建筑工程管理會逐漸向粗放式的方向不斷演變,所以,各類工程質(zhì)量問題頻發(fā)。

    2.3 工程施工技術(shù)較為落后

    就目前我國建筑行業(yè)的普遍情況來看,絕大部分工程項目仍然停留在傳統(tǒng)階段,采用的作業(yè)模式與技術(shù)手段十分落后,而當今社會對建筑工程的要求越來越嚴格,顯然,這些傳統(tǒng)落后的施工技術(shù)已經(jīng)無法適應當今社會的需求了,這一問題必須在今后的工程實踐中引起高度重視。

    3 建筑工程管理的解決策略

    3.1 提高管理人員的質(zhì)量管理意識

    建筑工程項目的施工建設必須依靠施工人員,因此要想保證工程項目質(zhì)量,首先要提高施工人員的質(zhì)量管理意識。在工程施工中,項目管理負責人要將質(zhì)量管理作為其主要工作:1) 質(zhì)量管理者要到施工場地監(jiān)督施工情況,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并采取補救措施;2) 定期對質(zhì)量管理人員進行培訓,提高其質(zhì)量管理意識和工作能力,同時實施權(quán)責制定,明確個人的權(quán)力和義務。質(zhì)量管理人員在施工現(xiàn)場要及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并安排專人對此進行解決,從而確保施工的有序開展。

    3.2 創(chuàng)建健全的建筑法律規(guī)章制度,完善建筑市場規(guī)范

    從目前我國建筑行業(yè)的真實狀況來看,國家政府部門要建立健全的法律規(guī)章制度,并且,相關政府部門在執(zhí)行有關方面法律規(guī)章制度的同時,一定要做到嚴謹,對于那些違反規(guī)章制度的行為一定要進行嚴厲的懲治。

    3.3 加強技術(shù)與材料管理

    建筑工程所需材料種類繁多,施工工藝復雜。當然,對設計人員的技術(shù)要求也很高。施工前,施工管理人員應充分了解設計圖紙,根據(jù)本工程的特點制定相應的施工方案,做好技術(shù)準備。建筑材料必須按工藝采購、檢驗、堆放和使用,同時,還要重視材料的檢驗,使劣質(zhì)材料不能夠流入施工過程當中,材料投入應根據(jù)工程進度進行合理安排、分類和分配。

    3.4 做好對工程項目各方的協(xié)調(diào)工作

    在建筑工程施工建設的過程中,應注重對技術(shù)交流、人際關系、材料供應等諸多方面工作的有效協(xié)調(diào)。一方面,應當構(gòu)建科學合理的項目管理體系,在進行項目分包的時候,不能過度分解工程,以免給協(xié)調(diào)工作的開展帶來較大難度。另一方面,應構(gòu)建科學嚴密的協(xié)調(diào)組織程序,采用客觀控制與分析方法,避免對個人能力的過度依賴,從而降低人為誤差。

    4 結(jié)語

    建筑工程質(zhì)量的好壞直接影響著人們的日常生活,質(zhì)量的好壞也是國家富強的一個重要標桿,經(jīng)濟進程的加快這就對工程的施工技術(shù)要求也提高了,加強建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的控制是目前我們首要解決的問題,需要引起整個建筑行業(yè)的關注。

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