于夢潔
青島市特種設備檢驗檢測研究院 山東青島 266101
事業(yè)單位在維護社會穩(wěn)定中有著非常重要的作用,單位內(nèi)部財務會計和預算管理相融對事業(yè)單位發(fā)展有著助推作用??墒?,在實際運行過程中,比如存在著預算編制方式不全、預算管理及財會對接不當?shù)?,給單位可持續(xù)發(fā)展帶來了障礙。因而,對如何做好事業(yè)單位預算管理和財會相融的問題進行研究是很有必要的。
事業(yè)單位財務會計與預算管理相結(jié)合,首先有利于提升財務管理水平。當前,在我國社會轉(zhuǎn)型的背景下,事業(yè)單位逐步推進改革進行。作為社會服務機構(gòu),其在運行中需要一定的成本與費用,而國家財政則是支持其有序運行的關鍵。因此,事業(yè)單位將財務會計工作與預算管理相結(jié)合,能夠更加全面地考慮資金的規(guī)劃和使用,并根據(jù)國家宏觀調(diào)控要求落實社會服務職能。其次,有利于提升內(nèi)部控制水平。預算管理是協(xié)調(diào)事業(yè)單位內(nèi)部工作各個環(huán)節(jié)的關鍵性因素,在很長一段時間內(nèi),我國事業(yè)單位的預算管理效果并不理想,入不敷出的情況十分突出,預算執(zhí)行不到位導致其社會服務職能得不到有效發(fā)揮,同時也削弱了內(nèi)部控制水平。針對此,事業(yè)單位通過財務會計與預算管理的結(jié)合,能夠及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中存在的問題,進而完善預算管理制度,提高預算執(zhí)行效果,確保各部門、各環(huán)節(jié)有效配合,以提升管理效率。最后,提升財政資金的配置效率,緩解國家財政資金撥付的壓力。事業(yè)單位利用財務會計管理,優(yōu)化預算編制,推進預算執(zhí)行,將有限的資金進行最優(yōu)配置,并有效提升了財政資金的使用效率,促使事業(yè)單位更好地履行社會服務職能。
在二十一世紀社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中,現(xiàn)代事業(yè)單位預算編制工作形式化問題仍舊很明顯,同時還不能夠全面落實會計基本原則。鑒于該種情形,統(tǒng)一規(guī)范預算編制方式是亟需進行的事情,以往的預算編制過程中有著不科學的地方應當及時改善。除此以外,事業(yè)單位應當利用全新的信息科技手段加強預算管理,確保基礎上報預算數(shù)據(jù)是科學的、合理化的,從實際情況著手,審議預算開支。該項工作質(zhì)量的好壞牽扯到了事業(yè)單位預算管理和財務會計相融的成效。因為預算編制內(nèi)容有著一定的復雜性,牽扯范圍較大,所以必須要構(gòu)建科學的財務會計指標,比如,預算與定額指標等等。在擬定相關指標的過程中,需要有關工作人員全面思考單位內(nèi)部水平與歷史水平等,如此才可以充分推動單位財務會計和預算管理有機相融。
財務會計與預算管理工作,本質(zhì)上存在一定的差異,但是,為了能夠有效提高工作效率,促進二者的優(yōu)化統(tǒng)一,事業(yè)單位需要對二者的科目內(nèi)容及范圍重新進行科學合理的設定。此外,事業(yè)單位需要重視財務人員工作能力的培養(yǎng),為規(guī)范財務會計工作以及預算管理工作提供有力保障。例如:事業(yè)單位在進行項目預算的時候,需要制定統(tǒng)一的預算報表,并將所有項目都進行匯總,然后詳細劃分,一一比對,最后做出正確的財務預算。
事業(yè)單位要重視財務工作人員綜合素質(zhì)的提升,并對此制定有效的培養(yǎng)建議。首先,事業(yè)單位需要加強財務工作人員的思想素質(zhì)和法律意識。要對財務工作人員進行崗前培訓和定期培訓,提高工作人員的專業(yè)知識水平和專業(yè)技能,并且保證其知識技能可以得到不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新,以適應單位發(fā)展的需要。最后,事業(yè)單位應建立相關的監(jiān)督管理機制和考核獎勵機制,以激勵財務工作人員提高效率,從而促進財務會計工作和預算管理工作的有效開展。
針對事業(yè)單位預算管理與財務會計根據(jù)運用范圍以及重點分析來看,二者本質(zhì)上有著一些差別,同時兩者均具備各自的側(cè)重點。倘若要將預算管理和財會融通,有效提高管理工作質(zhì)量,就應當重設預算管理和財會科目,如此方能確保會計核算質(zhì)量。比方說,單位對一專題項目加以預算,則應當把項目所包含的全部細目進行有效整合,且逐次對細目及財會和預算科目相對應,最終全面評估這一專題項目預算。其次,單位需要關注提高人員各方面素質(zhì),提高其責任意識,確保事業(yè)單位預算管理和財務會計科目設定統(tǒng)一規(guī)范。并且,也可以通過開展針對性的培訓活動,主動組織人員學習最新預算管理技術,持續(xù)提高自身專業(yè)知識與技能水平,給事業(yè)單位預算管理與財務管理貢獻出一份力。
預算審核機制是有效結(jié)合事業(yè)單位財務會計與預算管理的重要保障,隨著信息時代的到來,我國事業(yè)單位的預算審核機制也逐漸實現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡化,并在網(wǎng)上建立預算審核系統(tǒng),以促進審核工作的高效進行。事業(yè)單位可從三個方面完善預算審核機制:首先,轉(zhuǎn)變預算管理理念,制定切實有效的管理細則,保證各種規(guī)章制度能夠發(fā)揮其最大的功效;其次,建立健全的預算審核監(jiān)督機制,對審核工作過程進行有效監(jiān)督,杜絕貪污腐敗現(xiàn)象,加強管理力度;最后,細化管理內(nèi)容,將工作內(nèi)容真正落實到每個工作人員身上,實行權責統(tǒng)一原則,制定科學合理的審核流程,注重實效性和可操作性。
總之,在當前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)體制發(fā)展背景下,事業(yè)單位把預算管理和財務會計相融,不但能夠?qū)⒇攧展芾硇侍岣?,還能推進事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。所以,事業(yè)單位需要準確對待預算管理和財務會計結(jié)合的弊端,持續(xù)優(yōu)化二者間的科目設定,統(tǒng)一規(guī)范預算編制方式,完善預算管理機制,如此才能促使事業(yè)單位與市場經(jīng)濟更好更快地發(fā)展。