輸變電項目質(zhì)量管理中的問題和影響因素

欒海霞

新疆送變電有限公司 新疆新市 830011

隨著我國城市化步伐的不斷前進，經(jīng)濟形勢和人們?nèi)粘Ｉ钪饾u向規(guī)?；⒓谢l(fā)展，大規(guī)模、高容量、更高質(zhì)量的用電需求不斷增加，與之對應(yīng)電力設(shè)施建設(shè)也在不斷增加，而輸變電工程建設(shè)是電力建設(shè)中相當重要的一環(huán)，電氣施工則是輸變電工程施工的核心。電氣施工的質(zhì)量好壞直接影響整個工程的經(jīng)濟效益獲得以及周邊漸增的用電需求是否滿足。而在輸變電工程項目施工的過程當中，又有技術(shù)難度高、人員復(fù)雜、材料種類繁多，管理難度高的特點，而恰恰輸變電工程在電氣施工方面時間緊張，又需按期完成。因此如何合理應(yīng)用項目管理方法在輸變電工程電氣施工過程中具有重要的意義。

1 目前輸變電工程電氣施工項目管理常見問題

1.1 前期工作準備不足

輸變電工程項目電氣施工嚴重受前期工作制約，普遍表現(xiàn)為項目中標以后，受核準時間滯后、施工許可滯后、配套電纜溝、電纜隧道建設(shè)滯后，停電計劃受限影響無法實施，投產(chǎn)驗收計劃不可控，廠家產(chǎn)品配套問題等，各種不利因素的影響，使得施工計劃無法按計劃實施。

同時還存在施工單位前期準備中沒有根據(jù)政策要求和變化，沒有及時在組織方式、管理思想上對工作方法進行調(diào)整，使得很多前期準備在施工前凸顯出不符合相關(guān)政策要求的情況。這些情況的出現(xiàn)導(dǎo)致項目前松后緊，甚至影響竣工的情況屢有發(fā)生。

1.2 各單位協(xié)調(diào)管理

①設(shè)計單位施工過程中經(jīng)常性變更設(shè)計：設(shè)計人員對建設(shè)場地不熟悉；設(shè)計人員設(shè)計能力不足，設(shè)計圖不合格；設(shè)計圖與廠家產(chǎn)品存在差異；設(shè)計審核把關(guān)不嚴等。②設(shè)備材料廠家因素；設(shè)備廠家產(chǎn)能不足，設(shè)備材料不能按時交貨；物流運輸較慢，設(shè)備材料無法按時運抵；設(shè)備質(zhì)量存在問題，需返廠或進行二次處理；人員配備不足，不能及時安排人員指導(dǎo)安裝等。③監(jiān)理、施工單位因管理人員不足，導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)督不到位，或者工作人員對新技術(shù)、新方法的使用經(jīng)驗不足，導(dǎo)致工作任務(wù)未按預(yù)期完成。④施工單位施工物資使用不規(guī)范，施工前期未考慮后期材料使用情況，造成后期材料短缺；人員安排不夠合理，致使后期經(jīng)常出現(xiàn)新進現(xiàn)場人員，對施工現(xiàn)場、施工方法不熟練，造成工期滯后或返工。

1.3 外部環(huán)境

外部環(huán)境已經(jīng)成為影響工程施工進度的重要因素，如場地外部道路臨時開挖施工、施工用水、用電、惡劣天氣，再比如電纜線路施工路徑發(fā)生改變等因素發(fā)生，無疑都會導(dǎo)致整個施工進度滯后。

2 輸變電工程電氣施工項目管理的要點和方法

2.1 加強設(shè)備供應(yīng)風(fēng)險管控

面對當前輸變電工程項目中部分風(fēng)險來自設(shè)備供應(yīng)存在的風(fēng)險。在實際風(fēng)險管控中，一方面，應(yīng)注重對設(shè)備性能的檢測和維護。管理人員不但要通過直觀化的檢測探究問題，而且要通過使用無損檢測設(shè)備深入分析，檢測設(shè)備是否存在安全隱患；另一方面，工程單位能夠認識到在輸變電工程項目操作中，設(shè)備出現(xiàn)風(fēng)險是經(jīng)常性出現(xiàn)的問題。因此，為了避免損壞設(shè)備應(yīng)用到工程項目中出現(xiàn)風(fēng)險問題，需要不斷提升設(shè)備維修水平。這就需要工程單位組建高水平的維修隊伍，選擇負責(zé)任的、經(jīng)驗豐富的維修人員參與到實際設(shè)備維修管理中。

2.2 施工前做好完善的準備工作

輸變電工程施工前的準備階段主要是要審核圖紙的設(shè)計，圖紙設(shè)計除了本身的設(shè)計要符合相關(guān)標準，還要特別注意周邊環(huán)境的勘察數(shù)據(jù)，工程項目管理部門要起到監(jiān)督作用，針對施工前的圖紙進行全方位確認以及審核，相關(guān)的圖紙負責(zé)人在審核過后要注意簽字確認，針對圖紙的實行內(nèi)容要召開專項會議，有一線施工員工、現(xiàn)場環(huán)境勘測人眼、圖紙設(shè)計者等相關(guān)人員就圖紙設(shè)計進行確認和交流，從而在設(shè)計階段發(fā)現(xiàn)可能存在的質(zhì)量問題，確保圖紙按照國家標準進行設(shè)計，有效降低事故發(fā)生的可能性。

2.3 施工過程

由于輸變電工程較為復(fù)雜，在實際施工時難免會出現(xiàn)由于環(huán)境或地質(zhì)條件突然變化導(dǎo)致部分設(shè)計環(huán)節(jié)需要進行變更，這時需要與設(shè)計人員聯(lián)合，對需要變更的部分結(jié)合現(xiàn)場情況重新設(shè)計，從而降低變更對工程的影響。在發(fā)現(xiàn)施工圖紙中不合理的情況時，應(yīng)首先向設(shè)計單位報告，同時與之共同確定解決方案。工程中使用的材料也應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定，各類證件（合格證、功能與性能測試等）必須齊全，經(jīng)過嚴格施工檢驗后才可以進入施工現(xiàn)場從而盡量保證施工質(zhì)量。

2.4 做好施工安全管理

基于輸變電施工安全與成本控制的關(guān)系，圍繞施工環(huán)節(jié)，強化對安全的把控，確保工程的成本。遵循輸變電工程安全施工作業(yè)標準，對現(xiàn)場環(huán)境進行安全防護，配置安全防護設(shè)施，營造相對安全的作業(yè)現(xiàn)場，保障輸變電施工人員的安全。作業(yè)前，組織現(xiàn)場人員進行安全技術(shù)交底和教育活動，使其掌握輸變電施工技術(shù)要點，明確安全風(fēng)險點，做好防范與應(yīng)對。安全管理人員要圍繞作業(yè)現(xiàn)場，做好全面的監(jiān)督檢查，督促輸變電施工人員規(guī)范操作，消除安全隱患，保障安全施工。

3 結(jié)語

綜上所述，輸變電工程是一項與國家經(jīng)濟建設(shè)，人們生活、工作息息相關(guān)的工程作業(yè)，可靠、快速、高質(zhì)量的完成輸變電工程項目的建設(shè)是十分必要的。綜上所述在輸變電工程施工過程中進行專業(yè)的項目進度管理，有著不可或缺的重要作用。本文列舉了一些項目管理中經(jīng)常出現(xiàn)的各類問題，針對性的提出一些解決方法，希望能為輸變電工程施工項目管理帶來幫助。