水利工程施工過程階段的造價管理運用

何力

江蘇省鹽南高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會重大項目推進中心 江蘇鹽城 224000

造價管理作為水利工程施工管理體系中的重要內(nèi)容，施工階段又是水利工程造價管理的重要內(nèi)容，因此各施工企業(yè)還需要加強對該環(huán)節(jié)造價管理工作的重視力度，隨后根據(jù)水利工程的施工需求，實現(xiàn)多種施工資源的最優(yōu)化配置，對于水利工程整體施工效益的提升也有著非常重要的意義。

1 水利工程的施工特點

1.1 施工周期長

施工周期長作為水利工程的一個重要施工特點，一般情況下大型的水利工程建設周期會在幾年以上，在實際施工過程中還會受到外界天氣因素的影響。因此在進行造價管理過程中，還需要對施工周期這一因素進行綜合性考慮，結(jié)合了當?shù)氐刭|(zhì)特點以及氣候特點基礎上，進行施工方案的合理制定，促進造價管理的作用得到最大限度的發(fā)揮[1]。

1.2 成本控制難度大

在水利工程項目施工過程中，還存在有系統(tǒng)性跟復雜性的特點，并且涉及到了大量的資金投入以及施工技術，具體施工過程中也會遇見諸多不可預知的工程施工風險，這也就對水利工程的成本控制工作帶來了非常大的難度。

2 影響水利工程施工成本管理的幾點因素

2.1 工程計劃因素

在進行水利工程建設過程中，如果在施工前期沒有對整個工程項目進行科學系統(tǒng)的規(guī)劃，也就會導致因為某一單項工程為了達標而影響到整體工程質(zhì)量的問題發(fā)生，一旦某一施工組織計劃出現(xiàn)了問題，會直接導致工程項目難以根據(jù)預定的施工準備來進行，也就會導致工程項目自身的施工成本進一步增加，整體施工效益也就難以得到有效的保障。

2.2 管理因素

目前我國有很多施工企業(yè)在進行成本管理工作中還存在有重視工程管理的問題，但是在水利工程項目的具體實施過程中，施工管理水平還會直接決定整體造價管理工作，只有在保障了施工管理體系科學性跟合理性的基礎上，才能夠使得成本管理體系得以有序落實。因此說管理因素也是影響到水利工程施工成本管理的重要因素之一，需要成本管理人員能夠加強對該部分工作的重視力度。

2.3 技術因素

在進行水利工程施工過程中，施工技術水平在一定程度上還會影響到水利工程的施工質(zhì)量跟施工效益。近年來隨著我國施工領域的不斷發(fā)展，越來越多的施工技術也被應用到水利工程施工與成本管理體系中，因此在進行施工成本管理過程中，還需要對施工技術因素進行綜合性的考慮，并且要在結(jié)合了水利工程施工需求基礎上，進行施工技術的合理選擇，從而降低施工成本，確保施工效益。

2.4 造價審核與財務因素

在水利工程施工過程中，進行造價控制的核心機構(gòu)是造價審核以及財務部門，因此造價審核以及財務水平也會直接影響到水利工程的施工造價水平。就現(xiàn)階段的水利工程施工成本管理情況進行探究，很多水利工程項目多是將造價審核重點放置在施工前期，對于工程施工過程中存在的一些因素變化重視力度不足，也就直接影響到了水利工程項目的成本管理效果。

3 強化水利工程施工造價管理的具體策略

3.1 施工前準備工作

施工階段作為水利工程項目的重要施工環(huán)節(jié)，施工階段準備工作效果在一定程度上還會影響到水利工程的整體造價水平，因此我國施工企業(yè)必須要加強對施工前準備工作的重視力度，為造價管理工作的有序開展奠定良好的基礎。首先在進行工程設備的選擇過程中需要進行工程造價的嚴格控制，確保工程設計的合理性。此外在具體水利工程施工之前，還需要設計人員做好技術交底以及設計圖紙會審工作，引導所有施工人員能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場進行熟悉，并且做好各種施工布置工作。只有對施工人員、資源以及設備等多種因素進行協(xié)調(diào)安排，才能夠保障水利工程項目的順利開展，達到預期的工程成本控制效果。最后還需要借助于先進的施工技術來降低工程施工成本，提高工程項目的整體施工效益，避免額外造價開支的出現(xiàn)[2]。

3.2 做好成本控制工作

通過科學合理的管理手段進行工程造價的有效控制，也是施工階段進行成本造價管理的重要內(nèi)容。在該過程中首先需要強化組織管理水平，通過專業(yè)技能培訓的方式，引導所有參建人員都能夠充分認知到施工造價管理的重要性，這樣才能夠保障成本管理工作得到有序落實。此外還需要在施工過程中對各個階段的成本控制目標進行明確，做好原始記錄以及施工階段的成本控制工作，做好各種記錄數(shù)據(jù)的整理跟分析工作，對于施工階段影響到工程造價的因素進行明確，對于各種記錄數(shù)據(jù)進行整理分析，對于資源消耗比較嚴重的環(huán)節(jié)要及時進行糾正跟控制工作，將其控制在合理范圍內(nèi)。最后還需要構(gòu)建周密的成本控制計劃以及控制目標，利用適度的獎懲機制跟責任機制，引導所有參建人員積極參與到造價管理工作中，從而促進成本控制效果得到進一步的提升[3]。

3.3 做好施工現(xiàn)場的造價管理

現(xiàn)場管理作為水利工程施工造價管理工作的重要內(nèi)容，針對影響到造價管理的內(nèi)容需要采取預防為主的成本管理手段，對于影響到工程施工的因素及時進行防控，也能夠起到良好的工程成本降低效果。此外還要做好施工現(xiàn)場簽證以及施工索賠等方面的工作，并且要在結(jié)合了施工合同基礎上來進行索賠工作，確保施工企業(yè)的正當權益不會受到損壞。在完成了最后的竣工結(jié)算工作之后，也要進行竣工階段編制，借此來促進竣工結(jié)算水平得到顯著提升。

4 結(jié)語

綜上所述，造價管理作為水利工程施工體系中的重要內(nèi)容，造價管理效果在一定程度上還會影響到水利工程項目的施工質(zhì)量。也就要求施工企業(yè)能夠加強對該方面工作的重視力度，對水利工程的造價管理特點以及影響因素進行明確。并在此基礎上做好施工階段的造價管理工作，實現(xiàn)各種施工資金的最優(yōu)化配置。只有這樣才能夠達到預期的成本管理效果，確保水利工程的施工質(zhì)量以及施工效益。