朱義東
(山西潞安工程有限公司,山西 長(zhǎng)治 046204)
建筑施工材料與建筑工程施工質(zhì)量有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。建筑施工材料的好壞直接影響著建筑工程施工質(zhì)量。如果在施工過(guò)程中缺乏有效的材料管理,將會(huì)使得企業(yè)在施工中使用一些沒(méi)有達(dá)標(biāo)的施工材料,從而不僅直接影響建筑工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,還為施工質(zhì)量問(wèn)題留下了安全隱患,極易發(fā)生安全事故,同時(shí)還能夠威脅到現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全。由此可見(jiàn),建筑材料的管理與建筑工程質(zhì)量管理和控制有著直接的關(guān)系。
施工團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行整個(gè)施工工程管理過(guò)程當(dāng)中,需要進(jìn)行三方面的管理:1)施工現(xiàn)場(chǎng)管理;2)施工計(jì)劃和流程的管理;3)施工技術(shù)應(yīng)用管理,這三方面的管理不僅會(huì)設(shè)計(jì)到施工人員的安全問(wèn)題,同樣也會(huì)使得整個(gè)施工流程更為科學(xué)合理,一旦其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何問(wèn)題,那么就無(wú)法保證施工工作有序開(kāi)展。但是當(dāng)前大部分的施工團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有完善的施工流程控制體系,也沒(méi)有完善的質(zhì)量監(jiān)察以及管理體系,這也就導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)在日常工作開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中,不僅僅會(huì)影響了施工質(zhì)量,同時(shí)也會(huì)使得很多建筑出現(xiàn)責(zé)任不清楚的現(xiàn)象,甚至有的施工企業(yè)在進(jìn)行施工過(guò)程當(dāng)中,運(yùn)用的施工材料以次充好,非法操作等等。這些問(wèn)題的產(chǎn)生實(shí)際上都是由于施工企業(yè)自身監(jiān)管體系質(zhì)量管理體系控制體系不完善所造成的。
對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督能夠保障建筑施工工程項(xiàng)目的順利運(yùn)轉(zhuǎn),還能夠保障工程管理進(jìn)度的順利實(shí)施。但是在實(shí)際的建筑項(xiàng)目中,如果缺乏較為完善的工程質(zhì)量監(jiān)督體系,則對(duì)導(dǎo)致施工過(guò)程中存在 “偷工減料”、 “亂擺亂放”等現(xiàn)象的發(fā)生,從而使工程管理的效果較差,施工質(zhì)量存在不足的問(wèn)題。
施工技術(shù)作為建筑工程施工的關(guān)鍵,其管理水平的高低決定著建筑工程項(xiàng)目的順利運(yùn)轉(zhuǎn)和所獲取的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的高效性能夠?qū)κ┕と藛T進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)度,從而切實(shí)保障施工質(zhì)量。但是由于每個(gè)階段的施工技術(shù)在時(shí)間或者空間方面有很大的差異性,這就導(dǎo)致施工技術(shù)在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中存在諸多的問(wèn)題,這就在無(wú)形之中影響了施工的進(jìn)度。
相關(guān)工作人員要對(duì)建筑施工材料的采買進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)與控制,根據(jù)建筑工程施工規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的甄選,避免在施工材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。而在建筑施工材料入場(chǎng)時(shí),則需要施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員對(duì)建材進(jìn)行相應(yīng)的檢查與測(cè)驗(yàn),相關(guān)工作人員在對(duì)建筑施工材料進(jìn)行檢測(cè)的過(guò)程中,要針對(duì)不同類型的建材采用不同的監(jiān)測(cè)方法,以免出現(xiàn)檢驗(yàn)錯(cuò)誤的情況,讓有質(zhì)量問(wèn)題的建材入場(chǎng),影響建筑工程施工工作的開(kāi)展。除此之外,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員還要重視建材的保存與管理,對(duì)于不同類型的建筑材料要使用不同的保存方法,防止建筑材料出現(xiàn)損壞、受潮的質(zhì)量問(wèn)題。
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,面對(duì)施工管理體系存在的問(wèn)題,需要做好建筑工程施工質(zhì)量管理體系的建立健全工作。為了充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性與工作熱情,企業(yè)可以按照建筑工程施工實(shí)際情況健全規(guī)章制度,通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí),讓施工人員將自身工作與獎(jiǎng)金相聯(lián)系,在工作中合理使用施工機(jī)械設(shè)備,科學(xué)應(yīng)用施工技術(shù),以自身的施工實(shí)力帶動(dòng)企業(yè)施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)施工單位的科學(xué)質(zhì)量管理。
在建筑工程管理和施工質(zhì)量控制工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中,需要不斷對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù),將其引入整個(gè)工程的推進(jìn)當(dāng)中,通過(guò)這些技術(shù)進(jìn)一步提升工程的質(zhì)量。對(duì)于一些傳統(tǒng)的施工技術(shù)來(lái)說(shuō),也要不斷接受這些技術(shù)的合理性及其存在的問(wèn)題,不斷對(duì)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化與提升。
建筑工程質(zhì)量管理關(guān)乎人們的人身安全和最終所獲取的經(jīng)濟(jì)效益。因此加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督已經(jīng)成為建筑工程管理的重中之重。監(jiān)督管控工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)與建筑工程的施工目標(biāo)的達(dá)成也有著更高的要求,這樣才能使得建筑項(xiàng)目能夠準(zhǔn)時(shí)的投入使用。一方面,項(xiàng)目施工過(guò)程中通過(guò)將工程安全意識(shí)滲透至各個(gè)施工環(huán)節(jié)中,能夠?yàn)樘岣呤┕さ馁|(zhì)量提供重要的保障。另一方面,在施工管理制度中對(duì)監(jiān)督的程序和管控的流程予以明確,以幫助施工人員及時(shí)了解到當(dāng)前存在的施工質(zhì)量問(wèn)題。
由此可見(jiàn),建筑工程質(zhì)量與人們的生命安全有著直接的關(guān)系,這就需要企業(yè)加強(qiáng)自身的管理效能,保障建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,在不斷找出施工質(zhì)量問(wèn)題的基礎(chǔ)上及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足,在保障各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性的同時(shí)能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。