淺談建筑工程的機械與材料管理

師財福

（太原建工集團有限公司，山西 太原 030002）

伴隨著建筑工程領(lǐng)域施工規(guī)模和體量的逐年增長，也讓施工作業(yè)對人力和物力的要求越來越高，尤其是在進行各種施工環(huán)節(jié)時，往往需要大量的機械設(shè)施和材料。因此，機械設(shè)施和材料的質(zhì)量控制工作，便對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生了巨大的影響，這值得深入探討，找到合理高效的管理路徑。

1 現(xiàn)階段機械設(shè)施管控存在的普遍性問題

1.1 匱乏專業(yè)管理人員，機械管控意識有待提升

建筑工程建設(shè)通常具有著工程建設(shè)周期較長、人員與設(shè)施流動性較大的特征，諸多工程建設(shè)企業(yè)的管理層對機械設(shè)施管控的意識相對不足，特別是為了削減工程運作成本的開支，很多建設(shè)企業(yè)會可以縮減機械管理工作人員的數(shù)量，亦或者是直接讓其它管理人員進行兼職代管。如此長時間管理之下，也在很大程度上造成了專業(yè)機械管理人數(shù)量不足，且專業(yè)性相對較低的問題。這無疑會讓整體的機械管理工作產(chǎn)生一些漏洞，尤其是當相關(guān)機械設(shè)施產(chǎn)生故障的時候，會大概率產(chǎn)生互相推諉責任的情況，給施工活動帶來影響。

1.2 沒有創(chuàng)建匹配工程建設(shè)情況的機械管理規(guī)劃

建筑工程建設(shè)技術(shù)的完善與革新速率如今有了顯著的提升，而這也進一步推動新型機械設(shè)施大量涌現(xiàn)，這些機械設(shè)施相對于以往的建設(shè)機械，其可以有效地提升建設(shè)施工的效率。所以，倘若想要充分保障建設(shè)機械管控水準，則需要充分結(jié)合建筑工程建設(shè)施工的實際情況，創(chuàng)建有針對性的機械管理規(guī)劃，淘汰某些相對落后的機械設(shè)施，更好保證工程建設(shè)的安全性與效率。全新建設(shè)機械的選購規(guī)劃需要充分依據(jù)相關(guān)建筑工程的整體運作成本預(yù)算以及實際建設(shè)需求來深入開展，而選購的設(shè)施功能與品質(zhì)的不達標，則會導(dǎo)致整體工程項目的成本支出進一步增大，同時整體的施工效果也會大打折扣。

2 建筑工程機械管控舉措

2.1 創(chuàng)建健全的機械設(shè)施管控機制與規(guī)范管控工作

建筑工程建設(shè)企業(yè)倘若想要全面落實機械設(shè)施管控工作，則需要創(chuàng)建相對健全的管控體制，從而更好保障機械設(shè)施管控工作的順利開展，并且開展定崗責任以及整體性管理。同時還需要創(chuàng)建較為完善的機械設(shè)施檔案，深化管控以及設(shè)施技術(shù)資料的進一步詳細化補充。定期開展機械設(shè)施運作狀態(tài)的檢測，技術(shù)檔案也需要安排專門的工作人員進行保管。

2.2 提升機械設(shè)施運用以及維護人員的專業(yè)素質(zhì)

伴隨著如今建筑工程領(lǐng)域相關(guān)科學(xué)技術(shù)的持續(xù)化革新與完善，機械設(shè)備在加快更新?lián)Q代步伐的同時，也進一步提升了其技術(shù)的專業(yè)性。這也就需要相關(guān)的建設(shè)技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)相關(guān)的新型技術(shù)，從而更好保證規(guī)范化地運用全新機械設(shè)施。其關(guān)鍵在于增強對機械設(shè)施操作與維修工作人員的專業(yè)素質(zhì)，為此需要全面加強各類全新技術(shù)的專項培訓(xùn)工作，同時深入挑選與培訓(xùn)機械管理方面的專項人才，更好提升專業(yè)人員的技術(shù)水準。

2.3 創(chuàng)建有效的機械設(shè)施保養(yǎng)機制

機械設(shè)施的保養(yǎng)很大程度上關(guān)乎著整體建筑工程的開展進度與品質(zhì)，因此需要全面落實機械設(shè)施的日常保養(yǎng)體制。由于建筑工程機械設(shè)施通常存在著類型較高且功能不一的情況，其之中存在著較為顯著的施工工藝差別，不一樣的機械設(shè)施的運作狀態(tài)與針對目標的多樣化，也進一步導(dǎo)致對維修與操作人員的實際專業(yè)水準有著差異性要求。所以，需要充分依據(jù)實際的工程建設(shè)情況，構(gòu)建有效的建設(shè)企業(yè)自主維修以及返廠維修的結(jié)合方式。機械設(shè)施管控工作人員需要充分依據(jù)保養(yǎng)說明書編制切實可開展的保養(yǎng)規(guī)劃，同時開展規(guī)范化的技術(shù)交底，并全面落實抽查以及督導(dǎo)保養(yǎng)工作。

3 現(xiàn)階段工程材料管控存在的普遍性問題

3.1 工程材料管控模式不規(guī)范

建筑工程所運用的管理模式，大部分依然延續(xù)計劃經(jīng)濟階段的項目管控模式，其本質(zhì)都是先行開展行政命令的發(fā)布，之后充分融合行政命令完成規(guī)劃與管理。整體建筑工程施工的規(guī)劃與管控匱乏合理性。建筑工程的整體規(guī)劃喪失了需要的管控，只是憑借經(jīng)驗開展工程進度的控制，這必然會很大程度上影響著工程的如期開展，從而讓建筑工程在建設(shè)進程中會遭遇到多樣化的問題。在工程材料的管控體系之中，因為建筑項目與建設(shè)規(guī)模的不同，也導(dǎo)致工程建設(shè)材料的選擇上有著較大區(qū)別。因為當代建筑企業(yè)在材料管控中缺乏深入關(guān)注，對于大批量運用的材料，很多企業(yè)往往為了節(jié)約整體運作成本的開支，因此通常會選擇進行施工材料的一次性購入。但其實，材料的購入需要充分結(jié)合工程建設(shè)的實際情況，最好是依據(jù)工程具體環(huán)節(jié)分批次地進行有針對性的購買，如此才可以實現(xiàn)對建設(shè)材料的科學(xué)運用。同時，在建筑材料的使用管控中也存在著諸多顯著的問題。部分建設(shè)材料在使用之后沒有開展完善的保存。堆放相對較為隨意，從而讓建筑材料的品質(zhì)變質(zhì)，造成材料的浪費，讓工程成本增加。在原材料驗收過程中也存在著諸多不謹慎的問題。

3.2 匱乏合理完善的材料管控體制

現(xiàn)階段建筑市場領(lǐng)域的發(fā)展速率非常迅猛，不過質(zhì)量監(jiān)管卻無法有效緊跟市場運作的腳步，從而造成了建設(shè)的材料時常會產(chǎn)生品質(zhì)缺陷。到如今為止，建筑工程材料缺少相對健全的檔案管控建設(shè)，無法對建筑所需要運用的材料開展定期檢查，管控部門形成安全檔案有利于工作開展探尋與監(jiān)管。國內(nèi)對于不動產(chǎn)構(gòu)建了相應(yīng)的等級體制，而建筑工程材料的安全檔案可以將套體制作為依據(jù)，形成全國性建筑品質(zhì)的實時監(jiān)測體系，這對于建筑工程當中建筑材料的深入管控是極為有助的。

3.3 建筑工程材料管控混亂，形式較為單一

很多建筑工程的管控方式都屬于粗放類型，管控層次不清晰，模式相對單一化。在開展建筑工程材料管控階段所作出的決策通常缺乏合理依據(jù)，時常會產(chǎn)生漏報亦或者是錯報的現(xiàn)象。信息化的程度相對較低，無法與現(xiàn)階段建筑材料管控的核心內(nèi)容有效匹配。

4 建筑工程施工材料管控舉措

4.1 構(gòu)建現(xiàn)代化的材料管控體系

伴隨著信息化時代的全面道路，管控的方式也更為需要多樣化，針對于工程材料的管控而言同樣也是如此，完全可以全面運用最具當代的科學(xué)技術(shù)方式開展。項目材料的真實情況通常是體量相對龐大、品類較為多樣化、材料供應(yīng)廠家的資質(zhì)參差不齊，在開展材料管控的階段，倘若只是借助人工往往是無法保證高質(zhì)量完成管理，在材料分類環(huán)節(jié)大概率會產(chǎn)生誤差。伴隨著信息化管理的出現(xiàn)，對信息技術(shù)進行利用，構(gòu)建現(xiàn)代化管理體系，可以讓管控人員在產(chǎn)品分類上的速率得到全面提升，方便了查詢運作，并且也可以更為迅速地開展材料有關(guān)的調(diào)研。如此運作可以有效削減人力成本的投入，并且提升工作開展的效率，實用性。借助信息化管控的運用，也讓整體管控進程更為透明化，這無疑在工程材料的現(xiàn)代化管控當中發(fā)揮了極為明顯的優(yōu)勢。

4.2 運用科學(xué)的選購方式

在工程材料選購的階段，建筑企業(yè)需要創(chuàng)建健全、科學(xué)的選購模式。特別是面對著市場運作不穩(wěn)定的情況，科學(xué)、整體化的選購方式對企業(yè)的長遠發(fā)展是非常有幫助的，也可以讓企業(yè)的建設(shè)成本得到顯著降低。集中采購是工程建設(shè)企業(yè)內(nèi)部所使用的統(tǒng)一化選購模式，其核心是集中開展訂貨。在選購材料的過程中，建筑工程企業(yè)也可以將具有專業(yè)技術(shù)的人員與相關(guān)管控工作人員進行有效組合，從而形成專業(yè)素質(zhì)過硬的選購小組，對所需要的物資開展整體化選購，并且展開集中式管控，這也是保障成本削減、效益提升較為有效的管控方式。選購之前需要充分做好市場調(diào)研，不僅需要深入探究現(xiàn)階段市場的需求，也需要對市場開展實時化監(jiān)測，保障工程采集的材料品類最優(yōu)化。在開展議價的階段，需要有效使用競標的方式，從而保證在最大程度上讓已有工程材料的選購成本得到削減。在集中化選購的模式之下，建筑項目也需要成立有關(guān)的選購監(jiān)管小組，從而有效監(jiān)督材料整體的選購過程，規(guī)避異常運作行徑的產(chǎn)生，讓選購工作得以高效開展。

5 結(jié)語

綜上所述，建筑工程的施工技術(shù)以及建設(shè)方式的實現(xiàn)，都需要建設(shè)機械的運用與資料材料來作為保障，特別是在當代的建筑工程的品質(zhì)要求也更為嚴苛，全新的技術(shù)與方式持續(xù)化引入，充分做好設(shè)備與物資材料管控是規(guī)避設(shè)施安全事故、保證設(shè)施安全、高效運作的優(yōu)異方式，提升管控工作人員的專業(yè)水準，提升建筑工程品質(zhì)，從而更好地保障建筑領(lǐng)域的持續(xù)化發(fā)展。