建筑工程施工質(zhì)量控制的方法探析

龔彥林

（寧夏順通工程有限公司，寧夏 固原 756300）

改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，建筑業(yè)更是從眾多行業(yè)中脫穎而出，成為促進中國經(jīng)濟總體水平不斷提高的重要動力。但在現(xiàn)實中，建筑質(zhì)量問題卻頻頻出現(xiàn)，成為阻礙建筑行業(yè)更快發(fā)展的重要原因。建筑房屋作為安身立命的根本，出現(xiàn)質(zhì)量問題不僅會使人們的財產(chǎn)遭受損失，更會嚴(yán)重威脅人們的生命安全。

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的必要性

建筑工程的管理與施工質(zhì)量，二者是相互關(guān)聯(lián)的，建筑工程管理主要就是為了保障施工的質(zhì)量，促進建筑項目的正常開展，只有二者都緊密的合作起來，才能使建筑的質(zhì)量安全得到保證，它們都是在建筑過程中十分重要的一部分。要想建筑施工能夠有序進行和發(fā)展，首先需加強管理與質(zhì)量控制意識，這樣才能有效的提高建筑物的質(zhì)量，解決安全隱患問題。安全是建筑業(yè)最關(guān)注的問題，同時要保障工程質(zhì)量安全和工人生命安全雙方的安全。為了更好的保證建筑項目的穩(wěn)定開展需加強質(zhì)量控制意識，加強質(zhì)量措施研究并制定有效的監(jiān)督管理措施，在保證工程建設(shè)有序開展的同時進一步提升工程整體質(zhì)量。

2 強化建筑工程質(zhì)量控制的有效策略

2.1 確保施工材料質(zhì)量，把控設(shè)備質(zhì)量

在建筑工程施工過程中，建筑工程材料與設(shè)備是最為重要的因素，通過保證施工材料質(zhì)量及施工設(shè)備質(zhì)量，能夠起到保障建筑工程質(zhì)量的效果。萬丈高樓平地起，材料是建筑工程最為基礎(chǔ)的物質(zhì)條件，最終運用到建筑工程使用中的材料性能與質(zhì)量，直接決定了建筑工程的品質(zhì)。因此，建筑工程單位勢必要嚴(yán)格篩選建筑材料，要做好市場調(diào)研工作，通過多比對多分析，根據(jù)建筑工程的質(zhì)量要求及具體情況，選擇滿足質(zhì)量要求的建筑材料。此外，在挑選施工設(shè)備時，要考慮到施工現(xiàn)場的具體情況，根據(jù)區(qū)域而選擇合適的設(shè)備。不論是選擇施工材料，還是選擇施工設(shè)備，負(fù)責(zé)采購的工作人員都以客觀、公正的態(tài)度做出最后決定，不可因為利益關(guān)系影響最終判斷。在挑選施工材料與設(shè)備供應(yīng)商時，盡量與經(jīng)驗豐富、供貨有保障、合作意識較好的商家建立合作關(guān)系，從而保證施工材料與設(shè)備的質(zhì)量，保證施工材料能夠得到及時供應(yīng)，確保工程施工得以有序進行。

2.2 完善建筑工程管理體系

應(yīng)根據(jù)施工的情況和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行建筑工程管理體現(xiàn)的完善，以正常有序有效地進行施工工作。要根據(jù)情況合理安排、分配工程人員的工作，確保每個環(huán)節(jié)都有序地進行。要加強對高新科技的運用，運用計算機網(wǎng)絡(luò)知識來加強完善建筑工程的管理體系。然后通過建章立制，讓每個管理部門能夠有很好的交流，及時發(fā)現(xiàn)問題，并分析情況，討論出合理有效的解決方案，從而提高了建筑工程的管理質(zhì)量。

2.3 建立健全的管理制度

管理制度的制定應(yīng)當(dāng)與國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相符合外，還應(yīng)當(dāng)因企業(yè)而異，具有一定的針對性，所以應(yīng)當(dāng)制定基本的管理目標(biāo)與方式外，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合時代的發(fā)展不斷創(chuàng)新優(yōu)化。由于建筑工程事業(yè)具有復(fù)雜性和特殊性，所以管理制度的制定應(yīng)當(dāng)更加全面，其中需要包括施工現(xiàn)場的秩序、環(huán)境、操作等因素，才能成為管理工作開展的重要依據(jù)，而為了避免施工期間由于人為因素所造成的經(jīng)濟損失與資源浪費，管理制度當(dāng)中則需要對施工單位與工作人員進行明確的責(zé)任劃分，并結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，全面提高施工人員的安全意識與質(zhì)量意識。其次，管理制度應(yīng)當(dāng)符合社會實際需求，對有關(guān)環(huán)境污染的問題提高重視程度，嚴(yán)格要求管理人員提高對于噪音、粉塵等污染成因的控制力度，以增強建筑工程施工的綜合水平。

2.4 建筑工程施工人員與管理人員綜合素質(zhì)的提高

為提升工程施工人員與管理人員綜合素質(zhì)，應(yīng)嚴(yán)格實施以下方案：①要對施工和管理的工作人員進行審核，嚴(yán)格要求工作人員的質(zhì)量，只有掌握專業(yè)知識、工作經(jīng)驗足的人才能得以錄用，好滿足工程施工與管理的需求。②要根據(jù)施工需求，不斷提升施工人員與管理人員的工作質(zhì)量。施工人員應(yīng)提升自身的專業(yè)技能，在建筑過程中會遇到很多高新的科學(xué)技術(shù)和高效理論，需要專業(yè)的知識進行理解和運用，也要把握好現(xiàn)代機械設(shè)備的操作；管理人員要加強管理知識的培訓(xùn)，思想要跟上時代發(fā)展，培訓(xùn)專業(yè)管理技能。③為提高建筑工程工作的積極性，要獎罰分明，鼓勵好的上進的員工，對做錯的員工應(yīng)及時批評指正，就起了監(jiān)督的作用，降低了建筑工程質(zhì)量的危險度，能夠引起工作人員的重視，促進工作人員的認(rèn)真程度，提高了工程項目的質(zhì)量，推動工程項目進程。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑工程的施工極其復(fù)雜，制定嚴(yán)格的監(jiān)管制度，開展落實監(jiān)管工作極其重要，這既是對企業(yè)自身的考驗，也是對施工人員的考驗。因此，我們應(yīng)該結(jié)合工程的特點，從工程實際出發(fā)，對工程建設(shè)問題進行深入分析和研究，找到有效的解決方法，借助科學(xué)的管理手段，從而進一步提高施工質(zhì)量，確保施工任務(wù)順利開展。