隨著金融的發(fā)展,金融業(yè)監(jiān)管需要相應(yīng)提高。其中表內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)容易監(jiān)督,表外最難監(jiān)管。銀行業(yè)的表內(nèi)監(jiān)管依靠資本對(duì)沖監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),表外監(jiān)管需要透明化、可視化。
興業(yè)銀行獨(dú)立董事林華
前海1.76萬(wàn)企業(yè)港資占了1.16萬(wàn),這個(gè)地方將會(huì)成為一個(gè)很好的避風(fēng)港,對(duì)港資、金融企業(yè)持牌、就業(yè)等等應(yīng)該是不錯(cuò)的,這里也是國(guó)家“一帶一路”的支點(diǎn)。
北師大—浸會(huì)大學(xué)聯(lián)合學(xué)院人文和社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)趙曉斌
高質(zhì)量發(fā)展階段的宏觀政策主線是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,而不是需求管理,這是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)中面臨的焦點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題。宏觀經(jīng)濟(jì)政策選擇就是要轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,在當(dāng)前大背景條件下,對(duì)積極的財(cái)政政策提出了新的要求,這樣一種新的要求不是說(shuō)加力提效,而是要在擴(kuò)內(nèi)需和調(diào)結(jié)構(gòu)方面發(fā)揮更大作用。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)、學(xué)部委員高培勇
作為企業(yè)家,要理解中國(guó)的文化,就是要德配位。只有厚德才能載物。我想給民營(yíng)企業(yè)家們提幾點(diǎn)建議,企業(yè)家要學(xué)會(huì)自我檢討,不要一出問(wèn)題就說(shuō)門(mén)檻,要學(xué)會(huì)自救,用賣資產(chǎn)的錢(qián)解決資金問(wèn)題,賣掉,早賣比晚賣強(qiáng),勝敗乃兵家常事。
福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)曹德旺