新冠肺炎疫情之下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)

沈克印

(1.武漢體育學(xué)院 體育社會(huì)科學(xué)研究中心，湖北 武漢 430079；2.武漢體育學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，湖北 武漢 430079)

2020年2月23日，習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情(以下簡(jiǎn)稱疫情)防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上指出，這次疫情是新中國(guó)成立以來在我國(guó)發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，必然會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)造成較大沖擊，但只要變壓力為動(dòng)力和善于化危為機(jī)，加大政策調(diào)節(jié)力度，有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，充分釋放強(qiáng)大動(dòng)能和巨大潛力，就能保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好發(fā)展勢(shì)頭[1]。疫情肆虐，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式、消費(fèi)方式等將帶來較大影響，作為主要依賴人群集聚消費(fèi)和線下參與的體育產(chǎn)業(yè)也是受影響較大的產(chǎn)業(yè)之一。體育產(chǎn)業(yè)不僅要面對(duì)這場(chǎng)嚴(yán)峻的危機(jī)，還要危中找機(jī)和轉(zhuǎn)危為機(jī)，準(zhǔn)確預(yù)判未來全民健身和體育消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)，抓住疫情過后的政策支持、技術(shù)創(chuàng)新、補(bǔ)償性消費(fèi)等有利因素，實(shí)現(xiàn)“涅槃重生”和高質(zhì)量發(fā)展。

1 疫情對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響

國(guó)家體育總局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模、增加值大幅提高，產(chǎn)業(yè)增加值占當(dāng)年GDP比重達(dá)到1.1%，其中總規(guī)模達(dá)到26 579億元，比2017年增長(zhǎng)20.9%；產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到10 078億元，比2017年增長(zhǎng)29.0%[2]。盡管這些數(shù)據(jù)顯示我國(guó)體育貿(mào)易業(yè)繁榮活躍，體育服務(wù)業(yè)拓展提升，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模和增加值都邁上新臺(tái)階。但是，從整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)來看，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，仍處于起步發(fā)展階段，大多數(shù)體育企業(yè)屬于新創(chuàng)和中小微企業(yè)，融資能力較弱，資金鏈比較緊張，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不高。在這種發(fā)展現(xiàn)狀下，從2020年伊始，疫情從武漢爆發(fā)并迅速蔓延到全國(guó)，國(guó)家隨即采取了史無前例的防控措施，開展了一場(chǎng)全民抗“疫”的戰(zhàn)爭(zhēng)。疫情不可避免地對(duì)體育產(chǎn)業(yè)造成短期壓力和負(fù)面影響，包括體育競(jìng)賽表演業(yè)、健身休閑業(yè)、體育旅游業(yè)、冰雪產(chǎn)業(yè)、體育用品制造與銷售業(yè)等諸多產(chǎn)業(yè)都無一幸免，整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)處于危機(jī)重重之中。

1.1 疫情對(duì)體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的影響

體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展和建設(shè)健康中國(guó)的重要引擎。國(guó)務(wù)院辦公廳在2018年12月專門發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，多個(gè)城市通過引入一些國(guó)際賽事、舉辦體育競(jìng)賽等方式打造“體育賽事之都”。2020年本是一個(gè)體育大年，北京冬奧會(huì)進(jìn)入兩周年倒計(jì)時(shí)，東京奧運(yùn)會(huì)舉辦在即，眾多國(guó)際和國(guó)內(nèi)賽事已經(jīng)籌備完畢，只待開始。但突如其來的疫情讓各項(xiàng)賽事陷入危機(jī)之中，包括跳水世界杯系列比賽，亞洲室內(nèi)田徑錦標(biāo)賽，以及東京奧運(yùn)會(huì)部分項(xiàng)目的資格預(yù)選賽、北京冬奧會(huì)首場(chǎng)測(cè)試賽、中超、CBA等在內(nèi)的重大賽事被迫異地、取消或延期舉辦。另外，眾多路跑賽事也被迫暫?；蛉∠?，預(yù)計(jì)波及人口過億。中國(guó)田徑協(xié)會(huì)發(fā)布的《2018中國(guó)馬拉松大數(shù)據(jù)分析報(bào)告》顯示，我國(guó)舉辦馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)規(guī)模賽事在2018年就有1 581場(chǎng)，年度總消費(fèi)額達(dá)178億元，年度產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出746億元，所帶動(dòng)的總消費(fèi)額達(dá)288億元，按照當(dāng)前疫情局勢(shì)，2020年馬拉松賽事所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值會(huì)大打折扣。

1.2 疫情對(duì)健身休閑產(chǎn)業(yè)的影響

發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)全民健身和全民健康深度融合的必然要求，是建設(shè)“健康中國(guó)”的重要內(nèi)容。隨著人民群眾多樣化體育需求的日益增長(zhǎng)，體育消費(fèi)方式逐漸從實(shí)物型消費(fèi)向參與型消費(fèi)轉(zhuǎn)變，健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來了重大發(fā)展機(jī)遇。2016年10月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》指出，到2025年健身休閑產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要達(dá)到3萬億元人民幣，基本形成門類齊全、功能完善、布局合理的健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。按照健身休閑行業(yè)的每年業(yè)績(jī)規(guī)律來看，2月和3月兩個(gè)月份是營(yíng)業(yè)旺季，但疫情的到來，以大眾健身和戶外運(yùn)動(dòng)為主體的健身休閑俱樂部被迫關(guān)門歇業(yè)，營(yíng)業(yè)收入大幅度下跌，有些俱樂部還要面對(duì)較高的門面租金、客戶黏性降低和專業(yè)人才流失等問題，基本處于崩潰的邊緣。

1.3 疫情對(duì)體育旅游業(yè)的影響

體育旅游業(yè)是一項(xiàng)綜合性產(chǎn)業(yè)，具有天然的脆弱性和敏感性，也對(duì)自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境具有較強(qiáng)的依賴性，極易受到傳染病、地震等突發(fā)事件的沖擊。譬如：在2003年的SARS流行期間，人們的出游大幅減少，客流量出現(xiàn)下滑，旅游行業(yè)備受打擊，旅游業(yè)的收入增速降低了28%，直到8月中旬，入境客流才逐漸恢復(fù)至常態(tài)。此次疫情雖然死亡率遠(yuǎn)低于SARS，但確診病例卻遠(yuǎn)高于SARS，再加上多地封城封路，政府對(duì)疫情防控措施全面升級(jí)，旅游景區(qū)暫時(shí)關(guān)閉，“不聚集、少出門”成為防疫期間的社會(huì)共識(shí)，這就造成了體育旅游的客源大幅降低，體育旅游業(yè)近乎停滯。為遏制疫情蔓延，2020年1月24日，文化和旅游部出臺(tái)了旅游業(yè)“休克”措施，使得青少年冬令營(yíng)、體育旅游精品線路等項(xiàng)目戛然而止，體育旅游業(yè)損失嚴(yán)重。若疫情在5月底能夠及時(shí)得到控制，預(yù)計(jì)第三季度會(huì)逐漸得到改善，但需要較長(zhǎng)時(shí)間才能恢復(fù)到疫情暴發(fā)前的水平。

1.4 疫情對(duì)冰雪產(chǎn)業(yè)的影響

受2022年北京冬奧會(huì)影響，中國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展契機(jī)。2016年，國(guó)家體育總局發(fā)布《冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)劃(2016—2025年)》和《全國(guó)冰雪場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃(2016—2022年)》等文件提出，到2020年全國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到6 000億元，到2022年滑冰館的數(shù)量將多于650座，滑雪場(chǎng)的數(shù)量將達(dá)到800座，到2025年冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到10 000億元。近年來，在眾多利好政策影響下，冰雪產(chǎn)業(yè)獲得了快速發(fā)展，僅滑雪產(chǎn)業(yè)來說，社會(huì)力量投資力度很大，截止到2019年就建成了770多座滑雪場(chǎng)，為2020年的營(yíng)業(yè)做了大量充分準(zhǔn)備，但受此次疫情的影響，這些滑雪場(chǎng)的客流量呈斷崖式下滑。據(jù)2019中國(guó)滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書預(yù)估，疫情對(duì)于國(guó)內(nèi)滑雪場(chǎng)造成的短期收入損失在66.8億元人民幣左右，再考慮到其他損失，整體短期經(jīng)濟(jì)損失估計(jì)將超過80億元人民幣[3]。正如國(guó)家體育總局經(jīng)濟(jì)司副司長(zhǎng)彭維勇說：“疫情發(fā)生以來，冰雪產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況可以描述為最好的雪季與最短的營(yíng)業(yè)、最多的滑雪場(chǎng)與最少的客流量、最充分的準(zhǔn)備與最差的市場(chǎng)表現(xiàn)”[4]。

1.5 疫情對(duì)體育用品制造與銷售業(yè)的影響

我國(guó)是體育用品制造大國(guó)，2018年體育制造行業(yè)占體育產(chǎn)業(yè)增加值比重的33.7%，在體育用品的生產(chǎn)、銷售等方面，影響同樣明顯。疫情之下，體育用品制造業(yè)面臨物流受限、工廠延遲復(fù)工、交通管制等問題，在生產(chǎn)和運(yùn)輸方面受到一定影響，預(yù)計(jì)隨著疫情散去，很快會(huì)恢復(fù)原先的生產(chǎn)水平。但對(duì)于體育用品的銷售，疫情無疑會(huì)給傳統(tǒng)的線下銷售帶來巨大沖擊，體育消費(fèi)需求也會(huì)因?yàn)槿藗儏⑴c相關(guān)體育活動(dòng)的大幅降低而暫時(shí)受到抑制[5]。譬如：受到疫情影響，國(guó)產(chǎn)品牌李寧體育用品公司暫停了疫情高發(fā)地區(qū)的所有門店，其他地區(qū)的門店也選擇了關(guān)閉或者調(diào)整了營(yíng)業(yè)時(shí)間；安踏體育用品公司發(fā)布了公告，截至2020年2月14日，國(guó)內(nèi)地區(qū)有超六成門店仍處于停業(yè)狀態(tài)，并預(yù)計(jì)至下半年才能恢復(fù)至正常水平。據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，受疫情影響，體育用品行業(yè)整體處于低谷，2020年1月最后兩周交易日，李寧、安踏、特步等體育用品股集體走弱，累計(jì)市值蒸發(fā)300億元人民幣，其中僅安踏一家體育企業(yè)的市值就蒸發(fā)掉了200多億元人民幣。

2 疫情之下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

毋庸置疑，疫情已經(jīng)給我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)造成了重大沖擊，讓原本快速發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)處于危機(jī)重重之中，但危機(jī)中同樣蘊(yùn)藏著機(jī)遇，可以危中找機(jī)，化疫情之危為創(chuàng)新之機(jī)，通過改革創(chuàng)新和優(yōu)化升級(jí)，提高自身的“免疫力”。譬如：經(jīng)過2003年“非典”疫情，誕生了現(xiàn)在的“淘寶”等一大批線上銷售平臺(tái)。此次疫情會(huì)讓社會(huì)公眾再次認(rèn)識(shí)到強(qiáng)健體魄的重要性，也會(huì)讓更多的體育企業(yè)選擇線上與線下融合的發(fā)展模式，標(biāo)志數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力變革已經(jīng)開始，將來會(huì)涌現(xiàn)更多的新消費(fèi)、新模式和新業(yè)態(tài)，不斷促使體育產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展之路。

2.1 健身理念從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，多元化的體育需求不斷增加

疫情之下，社會(huì)公眾越來越意識(shí)到強(qiáng)身健體和提高免疫力的重要性，特別是鐘南山院士的健身視頻被廣泛傳播之后，人們強(qiáng)身健體的需求更加強(qiáng)烈。此次疫情涉及人數(shù)眾多，很多患者除了提高自身防范意識(shí)，更重要的是意識(shí)到主動(dòng)健康與主動(dòng)健身的重要性。沒有全民健康，就沒有全面小康，而全民健身是實(shí)現(xiàn)全民健康的重要途徑。多項(xiàng)研究表明，強(qiáng)身健體與免疫力緊密相關(guān)，經(jīng)常參加體育鍛煉，可以提高呼吸系統(tǒng)和免疫系統(tǒng)的功能。歷次重大疫情之后，社會(huì)公眾的健康意識(shí)和體育參與意識(shí)都會(huì)提高，譬如2003年“非典”過后，就掀起了一股全民健身熱潮，各類健身場(chǎng)館爆滿，羽毛球、籃球、健身器材等銷量大幅提高，甚至有些體育專賣店還出現(xiàn)了商品脫銷現(xiàn)象。按照每年健身常規(guī)需求來看，一般春節(jié)過后，健身參與者“減肥塑性”和“運(yùn)動(dòng)健體”的需求較高，而疫情的爆發(fā)迫使多數(shù)人待在家中，“居家”健身受到很大影響，參與戶外體育鍛煉和體育旅游更是成為一種渴望。疫情過后，社會(huì)公眾的健身理念也會(huì)從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，體育消費(fèi)場(chǎng)景更為多樣，體育鍛煉、強(qiáng)身健體、愉悅身心等體育需求會(huì)更加旺盛，體育消費(fèi)水平也會(huì)隨之提高，健身休閑、體育用品制造、體育場(chǎng)館服務(wù)、體育旅游等諸多行業(yè)將會(huì)備受青睞。體育企業(yè)要看到未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，熬過疫情“寒冬”，把握“健康產(chǎn)業(yè)”發(fā)展契機(jī)，做大做強(qiáng)本體產(chǎn)業(yè)，展開體育與其他行業(yè)的跨界融合。

2.2 體育產(chǎn)業(yè)政策紅利充分釋放，體育線上線下融合趨勢(shì)明顯

2020年2月27日，在國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制發(fā)布會(huì)上，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局有關(guān)負(fù)責(zé)人指出：“各地要制定減免政策，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行租金減免，特別是對(duì)于租用行政事業(yè)單位和國(guó)企房屋場(chǎng)所的個(gè)體工商戶，鼓勵(lì)各地結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行租金減免。承租其他經(jīng)營(yíng)用房或攤位的，由各地結(jié)合實(shí)際，出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)業(yè)主為租戶減免租金”[6]。國(guó)家體育總局也召開會(huì)議，指出要統(tǒng)籌做好疫情防控工作，貫徹有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求，落實(shí)好各項(xiàng)補(bǔ)貼政策和扶持政策，幫助和推動(dòng)體育企業(yè)渡過難關(guān)。各個(gè)地方也紛紛出臺(tái)政策，支持體育企業(yè)發(fā)展。譬如：上海市出臺(tái)《全力防控疫情支持服務(wù)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的若干政策措施》，提出12條措施全力支持本市體育企業(yè)；北京出臺(tái)了滑冰滑雪場(chǎng)的用水用電補(bǔ)貼政策；浙江省體育局為幫助體育企業(yè)共克時(shí)艱發(fā)布了《致全省體育企業(yè)的公開信》；安徽省體育局明確提出省級(jí)體育產(chǎn)業(yè)扶持資金將重點(diǎn)支持已納入全省體育產(chǎn)業(yè)名錄庫(kù)的受損體育企業(yè)，等等。另外，近年來國(guó)家陸續(xù)發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》《加快發(fā)展體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》《關(guān)于以2020年北京冬奧會(huì)為契機(jī)大力發(fā)展冰雪運(yùn)動(dòng)的意見》《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi) 推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》等政策。疫情之下，體育企業(yè)除了享受體育產(chǎn)業(yè)扶持政策紅利之外，也應(yīng)把握商機(jī)，通過線上服務(wù)，找尋體育消費(fèi)熱點(diǎn)，實(shí)施“自救”措施。譬如：線上運(yùn)動(dòng)平臺(tái)Keep、超級(jí)猩猩、一兆韋德、樂刻等知名健身俱樂部紛紛推出線上直播課程；李寧、安踏等多家體育用品公司紛紛通過微商城、拼多多、朋友圈、唯品會(huì)等多個(gè)新興渠道推動(dòng)線上銷售。疫情過后，體育產(chǎn)業(yè)政策紅利會(huì)得到充分釋放，體育企業(yè)也會(huì)進(jìn)一步提高線上辦公或經(jīng)營(yíng)能力，線下和線上融合成為不可避免的發(fā)展趨勢(shì)。

2.3 體育產(chǎn)業(yè)供給方式發(fā)生變化，從粗放型向精細(xì)型方向轉(zhuǎn)變

疫情之下，人們“宅”在家中，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI、物聯(lián)網(wǎng)、VR、5G等新一代信息技術(shù)在電子商務(wù)中運(yùn)用，促使體育產(chǎn)業(yè)供給方式發(fā)生變化，從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，從粗放型發(fā)展向精細(xì)化發(fā)展轉(zhuǎn)變，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將得到進(jìn)一步優(yōu)化。在短期內(nèi)體育消費(fèi)需求被迫從線下轉(zhuǎn)移到線上，直播健身、線上培訓(xùn)、手游、體育用品網(wǎng)上銷售等線上銷售模式快速發(fā)展，催生了“宅經(jīng)濟(jì)”，滿足了個(gè)性化的體育消費(fèi)需求。譬如：線上知名運(yùn)動(dòng)平臺(tái)Keep為滿足不同人群的健身需求，與國(guó)家體育總局聯(lián)合推出“科學(xué)健身18法”和“7天健身計(jì)劃”，同時(shí)整合課程資源，開展假期運(yùn)動(dòng)直播，為人們提供更有趣和更豐富的體育體驗(yàn)；PP體育作為新興的體育互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為支持抗“疫”和吸引新用戶，免費(fèi)播放眾多國(guó)際頂級(jí)賽事，場(chǎng)均觀賽人數(shù)較去年同期上漲超過150%，還聯(lián)合蘇寧易購(gòu)上線了“健康體魄練起來”專場(chǎng)，并推出了居家健身用品優(yōu)惠折扣，其銷售量比去年同期增長(zhǎng)了67%；截至2月26日，在快手、抖音等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上組織的三個(gè)居家健身活動(dòng)和賽事，累計(jì)播放量已經(jīng)超過26億次；等等?？梢?，在體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)中，若能夠找準(zhǔn)市場(chǎng)需求，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，就能轉(zhuǎn)危為機(jī)。《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi) 推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》中明確指出，要運(yùn)用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新信息技術(shù)，促進(jìn)賽事信息發(fā)布、體育場(chǎng)館活動(dòng)預(yù)訂、經(jīng)營(yíng)服務(wù)統(tǒng)計(jì)等整合應(yīng)用，構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)提供體育消費(fèi)服務(wù)，加快推動(dòng)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能與體育實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。疫情過后，隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略在體育產(chǎn)業(yè)中的實(shí)施，以新技術(shù)和新制度為核心的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式成為焦點(diǎn)。新時(shí)代我國(guó)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)，要求體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)由“高速度”轉(zhuǎn)向“高質(zhì)量”。未來，將會(huì)有越來越多的體育企業(yè)用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式形成新動(dòng)能，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。

2.4 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程會(huì)不斷加速，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到提升

疫情是一種“催化劑”，促使體育產(chǎn)品與服務(wù)的線上與線下融合，改革了體育產(chǎn)業(yè)思維模式，推進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程，有利于體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)在防疫防控方面提供了強(qiáng)大的后方保障，很大程度上對(duì)沖了疫情的不利影響，體現(xiàn)了其作為高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能的重要產(chǎn)業(yè)定位，疫情過后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“優(yōu)選項(xiàng)”必然是數(shù)字經(jīng)濟(jì)[7]。疫情之下，酒店、餐飲、旅游等很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)停下了前進(jìn)的步伐，但也迫使在線教育、遠(yuǎn)程辦公、在線娛樂、線上銷售等行業(yè)換擋提速，迎來了爆發(fā)式發(fā)展。這些新業(yè)態(tài)、新模式、新消費(fèi)的不斷涌現(xiàn)，很大程度上對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)起到了促進(jìn)作用[8]?！蛾P(guān)于加快發(fā)展體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》指出，重視和鼓勵(lì)新型轉(zhuǎn)播技術(shù)、安全監(jiān)控技術(shù)、人工智能等高新技術(shù)在體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用；《關(guān)于以2020年北京冬奧會(huì)為契機(jī)大力發(fā)展冰雪運(yùn)動(dòng)的意見》指出，支持虛擬現(xiàn)實(shí)、超高清視頻等新技術(shù)手段在冰雪賽事直播和轉(zhuǎn)播中的應(yīng)用；《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi) 推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》中指出，要將大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+體育”，支持以冰雪、籃球、足球、賽車等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為主要內(nèi)容的智能體育賽事發(fā)展。擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)在智慧場(chǎng)館建設(shè)、智能體育設(shè)備制造、體育數(shù)字傳媒、體育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)體育新業(yè)態(tài)等領(lǐng)域中的應(yīng)用深度和范圍，是網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字時(shí)代我國(guó)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與體育消費(fèi)增長(zhǎng)的重要途徑[9]。疫情過后，數(shù)字技術(shù)將會(huì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的諸多領(lǐng)域廣泛滲透，也必將推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展，促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效和體育制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3 疫情過后體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略

3.1 政府出臺(tái)體育企業(yè)扶持政策，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)商環(huán)境

疫情之下，黨中央和國(guó)務(wù)院一方面加強(qiáng)疫情防控，另一方面還要布置經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，提出了“六穩(wěn)”舉措，針對(duì)困難中的企業(yè)出臺(tái)了諸多扶持政策。在中央層面，中共中央和國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》、國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批優(yōu)化服務(wù)精準(zhǔn)穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》、科技部發(fā)布《關(guān)于疫情防控期間進(jìn)一步為各類科技企業(yè)提供便利化服務(wù)的通知》、人力資源社會(huì)保障部發(fā)布《關(guān)于妥善處理新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間勞動(dòng)關(guān)系問題的通知》、財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》、國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于優(yōu)化納稅繳費(fèi)服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》等政策文件。地方政府也深入貫徹中央決策部署，利用制度優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮積極性和創(chuàng)新性，針對(duì)行業(yè)發(fā)展所遇到的問題，出臺(tái)了一些針對(duì)體育企業(yè)的扶持政策。譬如：上海市體育局發(fā)布了《關(guān)于全力支持本市體育企業(yè)抗疫情穩(wěn)發(fā)展通知》；吉林省文化和旅游廳出臺(tái)了《關(guān)于有效應(yīng)對(duì)疫情支持文旅企業(yè)發(fā)展的13條政策措施》，專門針對(duì)冰雪旅游景區(qū)和旅游滑雪場(chǎng)給予補(bǔ)助；浙江省體育局發(fā)布了《致全省體育企業(yè)的公開信》；張家口市崇禮區(qū)出臺(tái)了包括開展銀企對(duì)接、土地使用稅和房產(chǎn)稅、加大電費(fèi)補(bǔ)貼力度、緩繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等措施，幫助支持體育企業(yè)共渡難關(guān)；江蘇省體育局印發(fā)《關(guān)于規(guī)范有序做好新冠肺炎疫情防控期間室外健身場(chǎng)地設(shè)施開放工作的通知》；河北定州實(shí)施多種措施推進(jìn)體育企業(yè)復(fù)產(chǎn)，截至3月5日，已有95%的體育用品企業(yè)獲得復(fù)工許可；等等。目前，各級(jí)體育部門要調(diào)研體育企業(yè)受損情況，并制定短期救助和中長(zhǎng)期促進(jìn)政策或措施；地方政府也要積極落實(shí)中央政策，幫助體育企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，讓體育企業(yè)能夠平等地享受到各級(jí)各項(xiàng)政策紅利；疫情過后，各級(jí)政府要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，繼續(xù)加強(qiáng)制度供給，出臺(tái)相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策，不斷優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)商環(huán)境，培育和壯大體育企業(yè)。

3.2 體育企業(yè)要多方位開展自救，提高生存與發(fā)展的能力

疫情之下，冰雪產(chǎn)業(yè)由于受季節(jié)性特征、自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等因素影響，受到的沖擊最大，本來就虧本經(jīng)營(yíng)的多數(shù)體育企業(yè)更是雪上加霜，自救難度很大。對(duì)于體育旅游業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)、健身休閑業(yè)、體育場(chǎng)館服務(wù)業(yè)、體育培訓(xùn)業(yè)等體育服務(wù)業(yè)要積極展開自救。譬如：知名運(yùn)動(dòng)健身品牌超級(jí)猩猩在疫情發(fā)生之后，迅速關(guān)閉了商業(yè)健身房，通過遠(yuǎn)程辦公，在2月10日開啟了線上直播健身，所推出線上訓(xùn)練營(yíng)課程在第一場(chǎng)的在線人數(shù)就超過了17萬，短短的14天，就有超過22萬元的營(yíng)收。對(duì)于影響相對(duì)較小的體育用品制造業(yè)而言，要加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)的步伐，銷售方式從線下走向線上，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)。譬如：體育用品制造業(yè)的安踏集團(tuán)針對(duì)疫情，迅速成立防疫應(yīng)急指揮部，一方面落實(shí)中央政策，加強(qiáng)疫情防控，另一方面通過“線上辦公+有序復(fù)工”、轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)重心、啟動(dòng)“全員零售”等措施實(shí)施自救，其中通過線上微商平臺(tái)達(dá)到了日均近千萬元銷售額。但總體而言，此次疫情徹底暴露了體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)的脆弱性，體育企業(yè)除了依靠政府出臺(tái)的扶持政策，要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失，“由外向內(nèi)”和“由內(nèi)向外”相結(jié)合，提高生存與發(fā)展的能力。第一，體育企業(yè)在現(xiàn)有的政策條件下，不僅要做好當(dāng)前的防疫工作，還要做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，在管理方式、開發(fā)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)模式等方面多做思考，特別是要重視線上和線下相融合的體育經(jīng)營(yíng)新模式。第二，體育企業(yè)要面對(duì)疫情的挑戰(zhàn)，摒棄“獨(dú)立經(jīng)營(yíng)主體”的做法，以“抱團(tuán)取暖”的思維從獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)為協(xié)同共贏發(fā)展方式。第三，體育企業(yè)要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理能力，特別要在擴(kuò)展業(yè)務(wù)和營(yíng)銷方面進(jìn)行創(chuàng)新，并削減經(jīng)費(fèi)和減少不必要的開支，提高資金使用效率，多個(gè)渠道籌措資金，提高資金風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

3.3 激發(fā)廣大居民體育消費(fèi)潛力，推進(jìn)體育消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容

疫情在短期內(nèi)對(duì)體育消費(fèi)造成了重創(chuàng)，但此次影響是暫時(shí)的和階段性的，不會(huì)改變我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，更不會(huì)阻礙“推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”的前進(jìn)步伐。體育消費(fèi)發(fā)展在體育領(lǐng)域改革深入、居民消費(fèi)需求潛力激發(fā)和體育產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效等方面具有重要價(jià)值，其內(nèi)在邏輯表現(xiàn)在消費(fèi)有效需求轉(zhuǎn)化、廣泛人群需要層次提升、潛在消費(fèi)人口發(fā)展、消費(fèi)理性預(yù)期改善、消費(fèi)內(nèi)容空間擴(kuò)大等方面[10]。此次疫情迫使部分體育企業(yè)辦公和經(jīng)營(yíng)從線下走向線上，也催生了線上與線下相結(jié)合的體育消費(fèi)模式，促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與智能化的發(fā)展。自2014年國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》以來，廣大居民參與健身成為一股熱潮，體育消費(fèi)得到了快速增長(zhǎng)。另外，《完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制實(shí)施方案(2018—2020年)》《進(jìn)一步促進(jìn)體育消費(fèi)的行動(dòng)計(jì)劃(2019—2020年)》《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》等政策的出臺(tái)，更加有利于激發(fā)廣大居民的體育消費(fèi)潛力和推進(jìn)體育消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容。大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)體育消費(fèi)，要堅(jiān)持“以人民為中心”的理念，通過深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用，生產(chǎn)出更多更好的體育服務(wù)與產(chǎn)品，更好地滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要[11]。疫情過后，各級(jí)各地政府要積極出臺(tái)體育消費(fèi)政策，繼續(xù)實(shí)施全民健身行動(dòng)，開展促進(jìn)體育消費(fèi)試點(diǎn)，不斷優(yōu)化體育消費(fèi)環(huán)境。譬如：國(guó)家體育總局實(shí)施“體育用品制造業(yè)升級(jí)工程”“體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化工程”，繼續(xù)與文化和旅游部聯(lián)合發(fā)布“黃金周體育旅游精品線路”“冰雪產(chǎn)業(yè)促進(jìn)計(jì)劃”等；體育企業(yè)要增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，重視體育與科技的融合，創(chuàng)新體育產(chǎn)品與服務(wù)，制訂體育消費(fèi)者計(jì)劃，增強(qiáng)體育消費(fèi)者黏性，防止體育消費(fèi)者流失。

3.4 走體育科技創(chuàng)新之路，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和智能化

經(jīng)歷此次疫情，人們充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新的地位與作用，而數(shù)字化與信息化作為科技創(chuàng)新的先導(dǎo)力量更是發(fā)揮了重要作用，積極發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已成為共識(shí)。隨著我國(guó)5G技術(shù)的逐漸成熟與廣泛應(yīng)用，加速了數(shù)字科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，打通線上和線下的融合壁壘，催生新模式和新業(yè)態(tài)，成為包括體育產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能化的發(fā)展趨勢(shì)。鮑明曉教授認(rèn)為要運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等方面的新技術(shù)，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化和智能化，推進(jìn)體育產(chǎn)品和服務(wù)線上與線下融合，可以有效彌補(bǔ)體育產(chǎn)業(yè)的脆弱性[12]。譬如：北體傳媒作為一家著力打造融媒體互動(dòng)新生態(tài)和新業(yè)態(tài)，集電視、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)媒體于一體的商業(yè)性融媒體平臺(tái)，積極響應(yīng)國(guó)家5G發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)對(duì)接2022年冬奧會(huì)，于2019年8月28日聯(lián)合多家高科技公司利用5G+8K+5.1環(huán)繞聲對(duì)2019“絲路杯”國(guó)際女子冰球聯(lián)賽進(jìn)行直播，對(duì)于提高我國(guó)增強(qiáng)賽事轉(zhuǎn)播的技術(shù)素質(zhì)和賽事的轉(zhuǎn)播水平具有重要意義；再如，2019年9月27日，英特爾公司與阿里云簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，提出要在2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)的人工智能3D運(yùn)動(dòng)員追蹤領(lǐng)域以及2022年的北京冬奧會(huì)，在云轉(zhuǎn)播、360 8K VR、3D數(shù)字孿生等領(lǐng)域展開合作，支持更智能的運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練，把先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化成更高效靈活的奧運(yùn)轉(zhuǎn)播模式和更好的沉浸式觀賽體驗(yàn)。另外，穿戴式運(yùn)動(dòng)設(shè)備、智慧健身場(chǎng)館、智能體育制造、電子競(jìng)技、智能體育賽事等也獲得快速發(fā)展。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與智能化需要借助新技術(shù)設(shè)施和數(shù)字技術(shù)，要以數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維不斷推動(dòng)新時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。走體育科技創(chuàng)新之路，不僅需要政府出臺(tái)強(qiáng)有力的政策，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，還需要激發(fā)體育企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，加大研發(fā)投入，吸引更多的高精尖科技人才。

4 結(jié)語(yǔ)

疫情既是對(duì)體育產(chǎn)業(yè)治理體系與治理能力的大考，也是對(duì)體育企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和應(yīng)對(duì)能力的大考。突如其來的疫情讓整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)處于危機(jī)重重之中，但疫情是暫時(shí)的，不會(huì)改變我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，更不會(huì)阻礙“推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”的前進(jìn)步伐。疫情過后體育消費(fèi)需求會(huì)大幅增加，體育企業(yè)要轉(zhuǎn)危為機(jī)，沉淀思考，運(yùn)策決機(jī)，找到未來發(fā)展之策。值此危難關(guān)頭，中央和地方政府要統(tǒng)籌規(guī)劃，積極出臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)扶持政策，支持體育企業(yè)生存與發(fā)展，使其渡過難關(guān)。同時(shí)，體育企業(yè)也要充分利用現(xiàn)有政策，多方位開展自救，提高生存與發(fā)展能力，同時(shí)要不斷優(yōu)化升級(jí)，走體育科技創(chuàng)新之路，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和智能化。沒有不可逾越的冬天，堅(jiān)信體育產(chǎn)業(yè)一定能夠熬過疫情“寒冬”，進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，不斷滿足人民對(duì)美好生活的需要，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。