蘇希玲
法蘭克福展覽(上海)有限公司總經(jīng)理趙慰平指出,國內經(jīng)濟發(fā)展整體不平衡,國內會展行業(yè)的發(fā)展也基本反映了這一態(tài)勢。以前,絕大部分會展項目集中于北上廣深等一線城市,其他城市的會展市場則較為冷淡。但是在防疫常態(tài)化背景下,一線城市會展大活動的管控整體比二三線城市嚴格,展覽場地缺口較大,這客觀上為二三線城市承接會展項目帶來了更多機會,尤其是那些敢為人先、勇于擔當?shù)某鞘?。當前,北上廣深等一線會展城市加強了城市的精細化管理,辦展成本也越來越高,而二三線城市的會展設施已經(jīng)相當完善,展會運作方面的限制也較少,辦展成本更低,甚至還有地方政府的會展專項資金補貼,等等。這些因素都有利于疫后吸引更多會展項目前往一線以外城市舉辦,利于國內會展行業(yè)的平衡發(fā)展。
趙慰平進一步指出,此前,由于一線城市交通方便,知名度高,外國企業(yè)對一線城市本身也比較熟悉,到這些城市參展參會的熱情較高,因此,一線城市會展項目的一大優(yōu)勢就是客商國際化程度較高。但是,在疫情常態(tài)化下,中央提出了“內循環(huán)為主”的經(jīng)濟模式,加上各地對境外旅客的入境限制,很可能到明年春季之前國際客商都無法親自前來中國參展參會,一線城市的國際化優(yōu)勢基本暫時消失。而對于國內企業(yè)而言,前往二三線城市參展參會與到一線城市一樣方便甚至更加便捷,成本也更低,這也為二三線城市會展業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更大的空間。
作為大型跨國會展主辦方,法蘭克福展覽公司在疫情之后已經(jīng)陸續(xù)在國內舉辦了十多個展會項目,會展業(yè)務正在穩(wěn)步恢復。但與國內大部分會展項目一樣,受疫情影響,一些中小企業(yè)的參展規(guī)模會有所縮減。而作為主辦團隊,法蘭克福展覽一些位于香港總公司的員工也按照政府規(guī)定,采取了往返均隔離14天等措施。趙慰平表示,只要有助于展會順利運營,這是值得的。趙慰平透露,未來,法蘭克福展覽未來的發(fā)展重心可能繼續(xù)集中在粵港澳大灣區(qū)。該區(qū)域工業(yè)產業(yè)基礎雄厚;城市會展設施已大大改善,擁有目前國內最大的、智能化水平也很高的會展場館(如深圳),也比公司目前已經(jīng)深耕的北京和上海兩大城市更容易排到展館檔期。此外,法蘭克福展覽的亞太區(qū)總部所在地香港也在大灣區(qū)內,深度開拓當?shù)貢故袌鲇兄锰飒毢竦牡鼐墐?yōu)勢。當然,公司也樂于和其他地區(qū)開展合作。而對于那些會展產業(yè)相對薄弱、剛剛起步的中小城市,趙慰平建議可以結合當?shù)靥厣a業(yè)舉辦細分行業(yè)展會,如特色食品展(細分如精釀酒類、烘焙展、綠色有機食品展等),也可以從各地均分市場空間,如從舉辦容易成功的“通用型”展會著手,包括婚博會、土特產商品展、汽車展等,逐步積累經(jīng)驗,提升專業(yè)化程度。
關于疫情下國內會展業(yè)在國際市場能否彎道超車的問題,趙慰平指出,近年來,國內的線下展會在規(guī)模上已經(jīng)位于全球前列,展覽大國地位穩(wěn)固,運作經(jīng)驗也已相當豐富。疫情爆發(fā)以來,線上展相關技術迅猛發(fā)展,國內會展行業(yè)可以思考如何抓住這一契機,更多地將線上線下融合創(chuàng)新。在線下展領域,一方面,與德國等傳統(tǒng)會展強國的展會專業(yè)運作水平和品牌影響力相比,國內展會仍需努力;與此同時,在國際化方面,多年實踐證明,中國會展企業(yè)單純靠一己之力“走出去”從零打造會展品牌的道路相當漫長,可以考慮借鑒德企通過項目并購進入中國會展市場的方式。如今,疫情致使國外一些品牌大展主辦權出售,有實力的國內企業(yè)可以積極關注,擇機收購有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)質項目。